Vous ne connaissez peut-être pas Hexa, le studio de startup basé à Paris qui a lancé des dizaines d’éditeurs de logiciels B2B, mais certaines de ses sociétés en portefeuille sont devenues des licornes bien connues, comme Front, Aircall et Spendesk.
Et il s’avère qu’Hexa elle-même pourrait être considérée comme une startup puisque la société vient de lever un tour de table de 22 millions de dollars de nouveaux capitaux (20 millions d’euros). Ce n’est pas la première fois qu’Hexa lève des capitaux extérieurs. Mais c’est le premier tour de table de l’entreprise depuis 2016.
« Nous avons quelques family offices qui investissent, mais nous avons surtout des entrepreneurs locaux qui investissent comme Luc Pallavidino (Yousign), Adrien Van Den Branden (Canyon), Paul Vidal (Collective) et Arnaud Schwartz (Marble) », Hexa co – me l’a dit le fondateur Thibaud Elzière.
En d’autres termes, Hexa est issue de sa propre communauté de fondateurs et d’amis. Et ce n’est qu’une première étape puisque l’entreprise promet qu’il y aura davantage de financements dans les mois à venir.
« Cela marque notre première clôture, et nous prévoyons un tour ultérieur au cours de la nouvelle année. Notre objectif est d’inviter encore plus de family offices et d’entrepreneurs à nous rejoindre dans ce voyage », a écrit Quentin Nickmans, co-fondateur d’Hexa, dans l’annonce de financement.
Hexa a commencé sa vie sous le nom d’eFounders, un studio de startup axé sur les startups B2B de logiciels en tant que service. Au fur et à mesure qu’elle élargissait sa portée, elle a récemment été rebaptisée Hexa afin que chaque secteur vertical (fintech, web3 et SaaS) soit géré par son propre petit studio de startup.
Le startup studio officialise également son processus de levée de fonds avec cette levée de fonds. Lorsque Hexa décide de créer une startup, ils essaient de trouver la bonne équipe fondatrice pour répéter cette idée et en faire leur propre projet. Dans un premier temps, Hexa et ses studios de startup aident pour les éléments de base, notamment la conception du produit, la stratégie de mise sur le marché, le recrutement et bien plus encore.
Après environ un an, lorsqu’une startup est prête à lever des fonds pour atteindre le niveau supérieur, Hexa fait appel à sa communauté d’amis investisseurs avec quelque chose appelé eClub.
Pour chaque startup, les eFounders créeraient un véhicule à usage spécial (SPV), qui est un véhicule d’investissement ad hoc créé pour un investissement spécifique. Les investisseurs de l’eClub d’Hexa investiraient dans ce SPV, qui investirait ensuite dans la startup. Hexa lui-même conserve 30 % des capitaux propres après l’amorçage.
L’eClub ne disparaît pas. Au lieu de cela, il sera réservé aux investisseurs Hexa.
« Jusqu’à présent, nous avons travaillé avec l’eClub : nous avons offert nos droits au prorata à un groupe d’investisseurs sous la forme de SPV. Nous continuerons à faire la même chose, mais cela sera réservé aux actionnaires du studio, ce qui est aussi une des raisons pour lesquelles les gens ont investi », a déclaré Elzière.
Crédits images : Hexa
30 nouvelles startups par an
Sans doute, il n’a jamais été aussi simple de créer une startup de logiciels grâce à des outils sans code, une large gamme de services SaaS, un hébergement cloud et un cadre réglementaire simplifié. Hexa compte donc en profiter en augmentant la taille de ses lots et son rythme global.
Hexa espère pouvoir lancer 30 nouvelles startups par an. Bien entendu, cela ne se fera pas du jour au lendemain. Le studio de startup réfléchit déjà à embaucher de nouveaux membres d’équipe pour lancer de nouveaux secteurs verticaux. Lors de nos discussions avec l’équipe Hexa ces derniers mois, ils ont mentionné certains de ces secteurs verticaux potentiels : le climat, l’éducation et la santé.
Mais cela représente une énorme augmentation par rapport au rythme actuel de création de startups à Hexa. Depuis 12 ans, Hexa a créé 40 entreprises, soit environ 3 à 4 entreprises par an.
Cette vision dépendra également de l’environnement macro de l’écosystème des startups. Les sociétés du portefeuille Hexa – tout comme le reste de l’écosystème technologique en Europe et aux États-Unis – traversent une période difficile.
Alors que ces sociétés du portefeuille génèrent actuellement un total de 277 millions de dollars de revenus récurrents annuels (un exploit impressionnant !), la valorisation totale du portefeuille est légèrement en baisse cette année, passant de 5 milliards de dollars à 4,8 milliards de dollars.
Afin de se remettre au travail et tenter de faire remonter ce chiffre, Hexa déménage également dans un tout nouveau bureau appelé La Cristallerie. L’équipe y organisera des rencontres et les nouvelles startups travailleront d’abord à partir de là avant d’avoir leur propre bureau.
Crédits images : Hexa