Le retour des employés du gouvernement au bureau pourrait signaler la mort du travail à distance à temps plein

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Après près de trois ans de travail dans le confort de leur foyer, les employés du gouvernement fédéral ont enfin reçu le mandat dont la plupart dans le secteur privé ont déjà été obligés de tenir compte : il est temps de retourner au bureau.

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Les travailleurs du secteur public devront être de retour sur place deux à trois jours par semaine, soit 40 à 60% de leur semaine de travail, le 31 mars, le Le Conseil du Trésor a annoncé jeudi. Il s’agit d’un renversement spectaculaire de sa précédente politique de travail flexible qui permettait aux managers d’appliquer des options à distance et hybrides à leur discrétion. Le pivot du travail hybride est une «réinvention» du bureau, conçue pour créer «la collaboration, l’esprit d’équipe, l’innovation et une culture d’appartenance», explique Mona Fortier, présidente du Conseil du Trésor.

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Sans surprise, les travailleurs sont furieux – beaucoup ont déjà déclaré qu’ils avaient l’intention de continuer Travailler à la maison à plein temps – et les syndicats ont juré de riposter. « La décision du gouvernement n’a pas à cœur l’intérêt supérieur des travailleurs », déplore l’Alliance de la fonction publique du Canada, qui représente 165 000 fonctionnaires. Jennifer Carr, présidente de la fonction publique du Canada, déclare que «mal pensé, punitif» La directive prépare le gouvernement à « un combat inutile ».

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Mais certains disent que l’annonce est attendue depuis longtemps. En octobre, des chefs d’entreprise ont exhorté le gouvernement fédéral à ordonner à ses employés de retourner dans leurs bureaux, arguant que le travail à distance avait un impact sur la prestation des services, donnant un mauvais exemple aux entreprises privées essayant de convaincre le personnel de revenir à leur bureau et affectant les entreprises du centre-ville d’Ottawa. qui dépendent de l’argent des employés de bureau. « Nous exhortons vivement le gouvernement fédéral à ouvrir la voie à un retour à la normale », ont déclaré les dirigeants dans une lettre.

S’il s’agit bien d’un «retour à la normale», les travailleurs du secteur privé qui jouissent encore de la liberté de travailler à domicile pourraient bientôt se sentir un peu nerveux au sujet de leurs propres arrangements. Après tout, le début d’une nouvelle année marque un nouveau départ et pourrait être l’excuse parfaite pour que les patrons fassent quelque chose pour récupérer les mégots dans les chaises de bureau.

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Il y a des raisons de croire que le vent commence à tourner. Neuf entreprises sur 10 aux États-Unis qui sont encore entièrement éloignées prévoient de renvoyer leur personnel au bureau dans les six prochains mois, selon une enquête du 13 décembre auprès de 1 000 chefs d’entreprise menée par ResumeBuilder.com. Les employés déjà sur un horaire hybride devraient également s’attendre à faire le trajet plus souvent au cours de la nouvelle année, 77 % des employeurs déclarant qu’ils auront besoin de jours supplémentaires de présence au bureau, tandis que 13 % exigeront un retour complet au travail. Bureau.

Ces entreprises semblent ignorer les preuves de plus en plus nombreuses que le travail à distance et hybride est bon pour les résultats et la résilience.

Un nouveau rapport de Kasian Architecture Interior Design and Planning Ltd., qui conçoit des espaces de travail hybrides, a révélé que 51 % des entreprises canadiennes hybrides/éloignées ont déclaré que leurs finances se sont améliorées, contre seulement 23 % qui sont restées avec un modèle de bureau traditionnel. Le bien-être et la santé des travailleurs à distance et hybrides ont également été améliorés, ainsi que la culture d’entreprise, la rétention du personnel et l’embauche.

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De nombreux employeurs pensent que proposer du travail à distance leur donne un avantage dans la bataille pour les talents face à des pénuries de main-d’œuvre tenaces, et 66% disent qu’ils continueront à proposer une option de travail à domicile pour cette raison, selon la dernière enquête de Professionnels de l’emploi express. Pendant ce temps, les employés disent que la flexibilité les rend plus heureux, plus productifs et plus impliqués dans leur lieu de travail.

Essayer de remettre le génie du travail à distance dans la bouteille pourrait être plus difficile que cela n’en vaut la peine à ce stade pour la plupart des employeurs, en particulier ceux qui font face à la rotation du personnel et aux problèmes d’embauche. C’est peut-être la raison pour laquelle de plus en plus d’entreprises se tournent vers la voie du travail hybride – c’est un juste milieu qui satisfait à la fois les cadres et le personnel. Pourtant, cela ne veut pas dire que les choses ne pourraient pas changer. « Quand et si les pénuries de main-d’œuvre du pays s’atténuent, il reste à voir si les options entièrement distantes ou hybrides sont aussi répandues », déclare Bill Stoller, directeur général d’Express.

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Pourquoi le gouvernement fédéral pousse-t-il maintenant à son retour au pouvoir? C’est peut-être une affaire de maintenant ou jamais. Plus le gouvernement attend, plus les attentes des télétravailleurs à temps plein s’enracinent. Cela semble mauvais pour le gouvernement, d’autant plus que l’économie se refroidit et que les dirigeants d’entreprise font pression pour un retour aux normes pré-pandémiques.

Cela pourrait aussi se résumer à une perception d’équité. De nombreux employés du secteur privé, sinon la plupart, sont déjà passés à des horaires hybrides ou même complets au bureau. L’insistance des fonctionnaires pour qu’ils soient autorisés à travailler à domicile risque de paraître sourde si les travailleurs du secteur privé n’ont pas le même luxe. Il ne fait aucun doute que la flexibilité a apporté de grandes améliorations à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et au bien-être de beaucoup, mais aller au bureau une, deux ou même trois fois par semaine est toujours utile lorsqu’il s’agit de se connecter et de collaborer avec des collègues. C’est aussi un petit prix à payer pour s’assurer que les Canadiens reçoivent les services de qualité auxquels ils ont droit.

Peu importe l’issue de la lutte entre les syndicats du secteur public et le gouvernement, les lieux de travail partout au Canada en ressentiront les effets d’entraînement. Préparez-vous : 2023 est l’année qui définira la véritable nouvelle normalité de l’endroit où nous travaillons.

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Cette chronique a été publiée pour la première fois dans le bulletin d’information FP Work, un regard organisé sur l’évolution du monde du travail. Inscrivez-vous pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les mardis.