Le président de Square Enix, Yosuke Matsuda, a commencé 2022 en écrivant une lettre du Nouvel An qui se concentre sur les entreprises qui se concentrent de plus en plus sur les NFT, les jeux blockchain et le métavers.
Matsuda a commencé la lettre en souhaitant à tous une bonne année et en disant que le métaverse était « un sujet brûlant en 2021, inspirant une conversation mondiale animée d’abord sur ce qu’est le métaverse, puis sur le type d’opportunités commerciales qu’il présente ».
Il a ensuite noté le changement de nom de Facebook en Meta et le fait qu’il ne s’agissait que d’une « preuve que le concept n’est pas un simple mot à la mode mais qu’il est là pour rester » et que cette attention a fait que 2021 a été surnommée « l’année Metaverse ».
Grâce aux progrès de la « technologie de réalité étendue (XR), à la prévalence croissante du cloud et de la 5G, à la technologie blockchain plus sophistiquée et à d’autres évolutions technologiques qui ont eu lieu dans divers domaines au cours des dernières années », Matsuda estime que le metaverse « vivra probablement une transition significative vers une phase commerciale en 2022, avec une large gamme de services apparaissant sur la scène ».
« Alors que ce concept abstrait commence à prendre forme concrètement sous la forme d’offres de produits et de services, j’espère qu’il entraînera des changements qui auront également un impact plus important sur notre entreprise », a déclaré Matsuda.
Les NFT, ou jetons non fongibles, ont été le prochain sujet de discussion et Matsuda a commencé par dire que « 2021 non seulement comme« Metaverse : Year One », mais aussi comme « NFTs : Year One » étant donné que c’était une année au cours de laquelle les NFT ont été accueillis avec beaucoup d’enthousiasme par une base d’utilisateurs en pleine expansion. »
Bien que Matsuda soit d’accord sur le fait qu’il existe des « exemples malheureux ici et là d’échanges surchauffés de biens numériques basés sur NFT avec des connotations quelque peu spéculatives, quelle que soit la valeur observée du contenu fourni », il pense que le navire se redressera à temps.
« Ce n’est évidemment pas une situation idéale, mais je m’attends à voir un éventuel redimensionnement des offres de biens numériques à mesure qu’elles deviennent plus courantes parmi le grand public, la valeur de chaque contenu disponible étant corrigée à sa véritable valeur estimée, et Je cherche à ce qu’ils deviennent aussi familiers que les transactions de biens physiques », a déclaré Matsuda.
Quant à la façon dont cela est lié à Square Enix, Matsuda a réitéré qu’en mai 2020, la société à l’origine de la série Final Fantasy, du prochain Forspoken et bien plus encore, « a identifié l’IA, le cloud et les jeux blockchain comme de nouveaux domaines sur lesquels nous devons concentrer nos investissements, et nous avons par la suite été agressifs dans nos efforts de R&D et nos investissements dans ces domaines. »
Avec l’IA, l’accent a été mis « principalement sur le traitement du langage naturel, les modèles mondiaux et la technologie de simulation ».
« Ces efforts nous aideront à développer les jeux que nous publions dans le monde et à améliorer leur qualité globale, mais ce n’est pas tout », a expliqué Matsuda. « En incorporant le résultat de ces efforts de R&D dans des avatars virtuels et ailleurs, nous prévoyons d’appliquer ce résultat à une grande variété de contenus et de fournir la technologie pertinente à d’autres entreprises, en vue de tirer parti de ces efforts de R&D dans l’ensemble de notre activité de divertissement numérique. . »
Sur le front du cloud, Square Enix explore cette technologie sous « deux perspectives principales, la première étant l’utilisation des technologies cloud pour distribuer du contenu et la seconde étant le développement de contenu qui offre aux clients de nouvelles formes d’excitation permises par les attributs du cloud ».
Enfin, les jeux blockchain sont discutés, qui sont différents des jeux traditionnels qui ont « un flux unidirectionnel dans lequel des créateurs tels que nous-mêmes fournissent un jeu aux consommateurs qui y jouent ».
« En revanche, les jeux de blockchain, qui ont émergé de leurs balbutiements et entrent en ce moment même dans une phase de croissance, reposent sur le principe d’une économie symbolique et ont donc le potentiel de permettre une croissance de jeu autonome », a déclaré Matsuda. « Le moteur qui permet le plus une telle croissance de jeu autonome est la diversité, à la fois dans la façon dont les gens s’engagent avec du contenu interactif comme les jeux, et dans leurs motivations pour le faire. Les progrès des économies symboliques ajouteront probablement un élan supplémentaire à cette tendance à la diversification. I voyez le concept « jouer pour gagner » qui a tellement excité les gens comme un excellent exemple de cela. »
S’il reconnaît que les joueurs qui « jouent pour s’amuser » et « forment actuellement la majorité » ont des « réserves vis-à-vis de ces nouvelles tendances », il note également qu’il y a une autre face à cette médaille – les joueurs qui « jouent pour contribuer » – qui vaut la peine explorant.
« Cependant, je pense qu’il y aura un certain nombre de personnes dont la motivation est de ‘jouer pour contribuer’, c’est-à-dire d’aider à rendre le jeu plus excitant », a déclaré Matsuda. « Le jeu traditionnel n’a offert aucune incitation explicite à ce dernier groupe de personnes, qui était strictement motivé par des sentiments personnels aussi incohérents que la bonne volonté et l’esprit de bénévolat.
« Ce fait n’est pas sans rapport avec les limites de l’UGC (contenu généré par l’utilisateur) existant. L’UGC a été créé uniquement en raison du désir des individus de s’exprimer et non parce qu’il existait une incitation explicite pour les récompenser de leurs efforts créatifs. Je vois cela comme l’une des raisons pour lesquelles il n’y a pas eu autant de contenu majeur qui change la donne généré par les utilisateurs qu’on pourrait s’y attendre. »
Avec les progrès des économies symboliques, Matsuda a déclaré que « les utilisateurs bénéficieront d’incitations explicites, ce qui entraînera non seulement une plus grande cohérence dans leur motivation, mais créera également un avantage tangible pour leurs efforts créatifs ».
« Je pense que cela conduira à davantage de personnes à se consacrer à de tels efforts et à de plus grandes possibilités de développement des jeux de manière passionnante », a déclaré Matsuda. « De s’amuser à gagner à contribuer, une grande variété de motivations incitera les gens à s’engager dans des jeux et à se connecter les uns avec les autres. Ce sont les jetons basés sur la blockchain qui permettront cela. »
Tout cela et bien plus encore a conduit Matsuda à dire que cet écosystème « se trouve au cœur de ce que j’appelle » le jeu décentralisé « » et qu’il espère qu’il deviendra une tendance majeure dans le jeu à l’avenir.
« En concevant des économies de jetons viables dans nos jeux, nous allons permettre une croissance autonome du jeu. C’est précisément ce type d’écosystème qui est au cœur de ce que j’appelle le « jeu décentralisé », et j’espère que cela deviendra un tendance dans le jeu à l’avenir », a déclaré Matsuda. « Si nous nous référons à la relation à sens unique où les joueurs et les fournisseurs de jeux sont liés par des jeux qui sont des produits finis en tant que « jeu centralisé » pour le contraster avec les jeux décentralisés, alors incorporer des jeux décentralisés dans notre portefeuille en plus des jeux centralisés sera un axe stratégique majeur pour nous à partir de 2022.
« Les technologies de base et élémentaires pour permettre les jeux de blockchain existent déjà, et il y a eu une augmentation de l’alphabétisation sociétale et de l’acceptation des actifs cryptographiques au cours des dernières années. Nous garderons un œil attentif sur les changements sociétaux dans cet espace tout en écoutant les nombreux groupes d’utilisateurs qui le peuplent, et intensifions nos efforts pour développer une entreprise en conséquence, dans l’optique d’émettre potentiellement nos propres jetons à l’avenir. »
En conclusion, Matsuda estime, dans le contexte de l’évolution des modes de vie et de l’apprentissage de Square Enix à vivre et à fonctionner pendant la pandémie de COVID-19 en cours, que « les nouvelles technologies et concepts dont j’ai discuté et les changements qu’ils apportent à notre environnement commercial nous offrira de nombreuses opportunités d’enrichir la vie des gens grâce au divertissement numérique, qui est au cœur de notre activité. »
« Cela signifie en même temps que nous voyons le début de nouveaux pas en avant pour notre entreprise », a conclu Matsuda. « Nous restons déterminés à créer, développer et fournir un contenu de classe mondiale, et nous contribuerons au bonheur de la société et de ses habitants en offrant de nouvelles formes d’excitation. Je vous souhaite tout le meilleur pour 2022. »
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Adam Bankhurst est rédacteur de nouvelles pour IGN. Vous pouvez le suivre sur Twitter @AdamBankhurst et sur Tic.