Square Enix semble être sur le point de bouleverser son portefeuille de développement. Selon son président, nous pourrions bientôt voir moins de titres, mais une gamme de genres plus diversifiée provenant d’un développeur et éditeur traditionnellement connu pour ses énormes franchises RPG.
Lors d’une séance de questions-réponses avec les investisseurs qui a eu lieu en novembre mais qui n’a été publiée que récemment en anglais, le président de Square Enix, Takashi Kiryu, a répondu à plusieurs questions des investisseurs sur le portefeuille futur de l’entreprise. En réponse à une question sur ce qui manquait à Square Enix pour atteindre une croissance soutenue et atteindre ses objectifs commerciaux, Kiryu a cité deux points : la diversité limitée du portefeuille de l’entreprise et le manque de marketing solide. Sur le point spécifique de la diversité limitée, il a poursuivi en expliquant la nécessité d’augmenter les différents types de jeux dans le portefeuille de Square Enix en renforçant les capacités de développement internes, ou peut-être même en réalisant des acquisitions.
« Parce que nous possédons des licences fortes comme les franchises Dragon Quest et Final Fantasy, je pense que nous avons tendance à trop dépendre de certains styles ou genres de gameplay », a déclaré Kiryu. « Entre-temps, les goûts des clients sur le marché du jeu se sont diversifiés et les clients en sont venus à profiter de contenus appartenant à une variété de genres. De plus, les titres à succès ne sont pas les seuls à jouir d’une popularité. Par exemple, notre titre Powerwash Simulator est en quelque sorte une exception dans notre portefeuille dans la mesure où il s’agit d’un jeu bien adapté au jeu occasionnel, mais nous avons pu augmenter régulièrement nos revenus grâce à lui.
Plus tard dans la séance de questions-réponses, Kiryu a de nouveau été interrogé sur les efforts de développement de l’entreprise et a répété qu’il souhaitait renforcer les capacités internes de Square Enix et « relever de nouveaux défis, en partie parce que nous voulons ajouter à la diversité de notre portefeuille de titres, comme je l’ai dit. mentionné précédemment, tout en permettant également à nos développeurs d’élargir leurs compétences.
Mais, en même temps, Square Enix semble également très conscient de sa réputation de société de RPG. Ailleurs dans la séance de questions-réponses, Kiryu a noté que les « nombreuses entrées dans notre gamme » rendaient difficile le maintien d’un contrôle strict sur les efforts de développement. « Je souhaite structurer notre fonction de développement afin que nous puissions garantir une meilleure qualité de chaque titre en réduisant notre programmation », a-t-il déclaré.
Dans une question complémentaire, Kiryu a poursuivi :
« À mesure que les besoins de nos clients et les types d’appareils disponibles se sont diversifiés, nous avons essayé de produire des succès en développant une grande variété de titres plutôt qu’en nous concentrant uniquement sur certains d’entre eux. Je pense que cela a entraîné un éclatement de notre pool de ressources. Pendant ce temps, il y a eu des gagnants et des perdants évidents parmi les titres majeurs sortis récemment sur le marché du jeu vidéo, et il est devenu possible même pour les titres indépendants de faire sentir leur présence. Le marché est de plus en plus polarisé entre les titres à succès et les titres indépendants, mais je pense que nous avons développé de nombreux titres qui se situent quelque part entre les deux. Je souhaite établir des distinctions plus claires à l’avenir.
Ce que le président de Square Enix semble indiquer ici, c’est que la société a été un peu trop dépendante de la création de nombreux RPG à petit budget qui n’ont pas été des succès massifs – voir les efforts récents comme Harvestella, Divers Daylife ou Valkyrie. Élysée. Même s’il est peu probable que les grandes nouveautés AAA comme Final Fantasy et Dragon Quest cessent d’être des succès pour Square Enix, Kiryu note la nécessité de consacrer une certaine énergie au développement de jeux comme Powerwash Simulator (développé par Futurlab) en interne et de capitaliser sur la diversité des titres, au lieu de il suffit de répéter la même formule dans des dizaines de versions différentes des AA.
C’est une interprétation, mais nous devrons attendre de voir ce que Square Enix prépare en 2024 et au-delà pour dire quoi que ce soit de définitif sur les plans de Square Enix. Nous savons qu’il est sur le point de publier Foamstars de Toylogic et qu’il a Visions of Mana en préparation pour 2024 aux côtés d’un remake de Dragon Quest 3, du nouveau Dragon Quest 12 et (peut-être un jour) de Kingdom Hearts 4. Nous connaissons également le La société est vraiment intéressée à ce que l’IA crée du contenu pour certains de ces jeux, comme Kiryu l’a déclaré dans une lettre du Nouvel An plus tôt cette année. c’est également l’une des rares entreprises à ne pas avoir complètement abandonné la technologie blockchain, même si d’autres entreprises semblent abandonner l’idée.
Rebekah Valentine est journaliste principale pour l’IGN. Vous avez un conseil d’histoire ? Envoyez-le à [email protected].