Le pouvoir des employés et pas de place pour se cacher pour les anti-vaccins – mes principales prédictions sur le lieu de travail pour 2022

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Howard Levitt : La Grande Démission naissante deviendra un déluge

Auteur de l’article :

Howard Levitt

Avec moins d’emplois à transférer sans mandat de vaccination, même les anti-vaccins feront la queue et franchiront le pas. Photo de Gavin Young/fichiers Postmedia

La semaine dernière, j’ai identifié les développements clés qui ont défini l’année 2021, reflétant les changements rapides en cours dans le monde du travail. Cette semaine, j’examine les thèmes clés qui, selon moi, seront à l’avant-plan de la nouvelle année.

Marché de l’emploi

Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement en Amérique du Nord ont entraîné une augmentation des industries locales pour remplacer des produits qui ne peuvent plus être obtenus rapidement à l’étranger. Les entreprises nouvelles et en croissance ont besoin de plus d’employés, mais ils sont introuvables.

En 2019, avant la pandémie, j’ai fait référence dans ces pages à cette époque comme étant celle du plein emploi. Nous serons bientôt au-delà, avec plusieurs jobs pour chaque candidat. Cela sera déclenché par la croissance des industries nationales nord-américaines confrontées à la baisse des taux de natalité au Canada et aux États-Unis. La situation est exacerbée par un flux migratoire réduit en raison de la COVID-19. Et, bien sûr, il y a la réalité démographique aggravée d’une main-d’œuvre vieillissante et COVID-19 a propulsé les retraites anticipées.

À tout cela s’ajoute l’impact résiduel de la Prestation canadienne d’urgence et d’autres subventions pour les chômeurs ou sous-employés , ce qui a créé un grand nombre de Canadiens nouvellement indigents qui ont appris à préférer l’aide sociale à l’emploi.

On pourrait penser que la cessation de tels programmes forcerait ces personnes à retourner sur le marché du travail. Vous auriez tort. Lorsque les travailleurs sont autorisés à devenir paresseux pendant une période prolongée, il devient presque impossible de les motiver à se réengager, au-delà de courtes périodes de travail épisodique.

Une autre réalité est que, avec des personnes travaillant à domicile pendant deux ans, les anciens liens sociaux créés par les interactions quotidiennes sur le lieu de travail ont largement disparu. La loyauté des employeurs envers les employés et vice versa s’est considérablement éteinte.

Mais, pour les besoins de cette chronique, qu’est-ce qui découle de tout cela ?

La Grande Démission naissante deviendra un déluge puisque les salariés n’ont plus aucune loyauté inhérente envers leurs employeurs et peu de conséquences de la démission grâce à l’abondance des emplois proposés.

Les salaires augmenteront à mesure que les employeurs paient plus à la fois pour retenir les employés et pour les empêcher de chercher ailleurs. Cela augmentera encore l’inflation, qui, à son tour, aggravera les augmentations de salaire.

Les employeurs solliciteront les employés de leurs concurrents dans une mesure jamais vue auparavant et les employeurs se concentreront sur le recrutement et la rétention avec de nouvelles approches pour les deux, d’une manière et dans une mesure historiquement sans précédent.

Syndicats

Les syndicats connaîtront une autre mauvaise année. Entre observer à quel point les syndicats étaient impuissants face aux ravages de l’économie COVID-19, avec des employés syndiqués incapables de poursuivre pour congédiement injustifié et déguisé en cas de licenciement ou de licenciement, et le nouveau pouvoir de marché sans précédent des employés pour négocier leurs propres augmentations au lieu d’être coincés dans une convention collective à long terme d’augmentation annuelle de deux pour cent, ils éviteront les syndicats en masse.

Contrats de travail

Avec un pouvoir de marché sans précédent, les employés résisteront à la signature de contrats de travail. Et puisque la plupart des contrats de travail de plus de deux ans sont inapplicables selon la jurisprudence récente, les employés canadiens fonctionneront effectivement sans contrat à l’avenir.

Cas de licenciement

Pour les mêmes raisons, la plupart des cas de licenciement auront peu de valeur car les employeurs pourront facilement établir que les salariés qui les poursuivent pourraient facilement obtenir un autre travail. Les avocats de la défense feront ce que j’ai fait pendant des années lorsque j’agissais pour des employeurs : se concentrer sur un autre emploi disponible pour démontrer que l’employé pourrait atténuer et que ses dommages devraient être réduits en conséquence. C’est une mauvaise nouvelle pour les avocats spécialisés en droit du travail, en particulier pour ces « boutiques d’affaires » sur les éventualités.

Santé et sécurité

Entre la nécessité de conserver des employés motivés et les énormes amendes et responsabilités civiles potentielles pour ne pas avoir un lieu de travail sûr, les employeurs se concentreront dans une certaine mesure sur la santé et la sécurité au travail, ce qui aurait été étonnant il y a encore deux ans.

Vaccins

Les mandats vaccins seront également un thème majeur en 2022, comme ce fut le cas en 2021.

En règle générale, seuls les grands employeurs et certains employeurs de taille moyenne ont imposé des mandats de vaccination, exigeant que les employés soient vaccinés pour conserver leur emploi. Les mandats des vaccins évolueront avec la science médicale pour exiger rapidement des rappels.

Avec la propagation accrue de COVID-19 et le gouvernement fédéral et d’autres ouvrant la voie aux vaccinations obligatoires, les politiques de « être vacciné ou se faire virer » deviendront de rigueur dans les entreprises canadiennes. Les tribunaux soutiendront cela et les employés qui ont écouté les avocats annoncer qu’ils devraient poursuivre leurs employeurs seront extrêmement déçus.

Avec moins d’emplois à transférer sans de telles exigences, même les anti-vaccins feront la queue et sauteront le pas. Après tout, même les travailleurs des concerts et les entrepreneurs indépendants découvriront bientôt qu’il n’y a plus de client prêt à les embaucher sans être vaccinés.

Dans l’ensemble, le mouvement de 2021 vers le renforcement des droits des employés s’accélérera davantage en raison de la pénurie de main-d’œuvre en 2022.

Cela aura une fin soudaine et discordante, mais je ne veux pas encore entrer trop profondément dans les prédictions de l’année prochaine. Je promets à tous les lecteurs qui montent à bord pour 2022 une balade intéressante.

Une question sur le droit du travail pendant le COVID-19 ? Écrivez-moi à [email protected].

Howard Levitt est associé principal de Levitt s.r.l. , avocats en droit du travail et en droit du travail. Il pratique le droit du travail dans huit provinces. Il est l’auteur de six livres, dont The Law of Dismissal in Canada.

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