L’inventeur singapourien et pionnier de la technologie Sim Wong Hoo est décédé le 4 janvier à l’âge de 67 ans. Sim n’est peut-être pas un nom connu de nos jours, mais il a fondé Creative Technology (ou Creative Labs aux États-Unis), la société à l’origine de la marque Sound Blaster. des cartes son, en 1981. Les Sound Blasters étaient parmi les premières cartes son disponibles pour les consommateurs, et il fut un temps où vous deviez vous assurer que votre système fonctionnait avec eux si vous vouliez écouter de la musique et jouer à des jeux.
Sim a établi son entreprise aux États-Unis et a commencé à vendre des Sound Blasters quelques années plus tard, après quoi Creative est devenue la première société singapourienne à être cotée à la bourse Nasdaq. L’intégration de cartes son dans la carte mère a mis fin à la popularité de Sound Blaster, mais Bloomberg dit que les cartes ont fourni l’audio à plus de 400 millions de PC.
Sous sa direction, Creative a également lancé une gamme de lecteurs MP3, et Sim a déjà tenté de s’attaquer à Apple en dépensant 100 millions de dollars en publicité et en marketing dans le but de détrôner l’iPod. En 2006, Creative a poursuivi Apple pour avoir violé son brevet pour les menus du système multimédia portable. Les sociétés ont intenté d’autres poursuites les unes contre les autres par la suite avant qu’Apple ne s’installe avec Creative et ne paie à la société 100 millions de dollars pour la technologie décrite dans son brevet.
Creative a confirmé le décès de Sim sur son site Web, le qualifiant de « visionnaire, inventeur et entrepreneur qui a donné une voix au PC ». Dans un communiqué de presse publié par la société, le PDG par intérim Song Siow Hui a déclaré dans un communiqué :
« Je connais et travaille avec M. Sim depuis plus de 30 ans. C’est une évolution triste et soudaine et nous ressentons une grande perte, d’autant plus que M. Sim et moi avons récemment eu des discussions approfondies sur l’orientation future de la société. Au cours de ces discussions , M. Sim avait une vision nouvelle. Même la nuit précédente, il avait eu une longue discussion avec l’équipe d’ingénierie et devait rencontrer l’équipe des ventes en ligne le lendemain. La meilleure chose à faire maintenant est d’assurer la continuité bon fonctionnement de l’entreprise, et aussi d’exécuter et de réaliser la vision et la stratégie que M. Sim avait pour l’entreprise. »
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