Bien que les spéculations sauvages autour des métavers se soient quelque peu calmées au cours de la dernière année, l’idée est loin d’être morte, un certain nombre d’entreprises travaillant toujours d’arrache-pied pour essayer de trouver des moyens d’intégrer toutes leurs propriétés dans un espace immense et interconnecté. Le dernier en date à discuter de ces idées est Electronic Arts, le PDG Andrew Wilson répondant à une question lors de l’appel aux résultats d’aujourd’hui sur un potentiel métaverse d’EA Sports avec ce qui ressemble beaucoup à un plan concret pour en créer un dans un avenir proche.
Au cours de la partie questions-réponses, on a demandé à Wilson s’il avait déjà pensé à « prendre toutes vos communautés sportives cloisonnées et à réfléchir à un moyen de les rassembler » pour « simplement créer, faute d’un meilleur mot, un métavers ? »
À cela, Wilson a donné une longue réponse décrivant de nombreuses raisons pour lesquelles un éditeur comme EA pourrait envisager de faire exactement cela. Il a commencé par réitérer l’énormité de la communauté des joueurs d’EA : plus de 700 millions de joueurs, dont environ la moitié interagissent d’une manière ou d’une autre avec le catalogue sportif. EA Sports lui-même est, selon Wilson, « l’une des marques de sport les plus reconnaissables et les plus reconnues ». Et les générations futures Z et Alpha, a-t-il poursuivi, utilisent souvent EA Sports comme point d’entrée à l’amour du sport en général.
« Ce que nous savons être vrai à l’heure actuelle, c’est que nos joueurs passent en moyenne environ 90 minutes par session dans l’un de nos jeux. Ils quittent ensuite cette expérience de jeu où ils ont été profondément connectés avec leur unité d’amis principale, puis ils vont parler. à propos de cette expérience sur une autre plate-forme, puis ils créent du contenu sur cette expérience sur une autre plate-forme, puis finalement ils vont regarder ce contenu sur une autre plate-forme. Nous pensons que nous avons une opportunité significative dans les années à venir d’exploiter la puissance de cette communauté à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de nos jeux, qui est en réalité le troisième pilier de notre stratégie principale, et qui sera dirigée par notre marque EA Sports.
Wilson a ensuite réitéré que même s’il n’avait rien à annoncer aujourd’hui, EA voit « une opportunité incroyable » dans toutes ces relations interconnectées entre la popularité d’EA Sports, la façon dont les joueurs se comportent en son sein et en dehors, et comment il peut interagir avec d’autres expériences. « Le mieux que je puisse dire, c’est : surveillez cet espace », a-t-il conclu.
Alors que les spéculations sur le métaverse se sont refroidies au cours de la dernière année, la stratégie de Wilson semble beaucoup plus tactique et ciblée que certaines des propositions de métaverse les plus grandioses lancées par des sociétés comme Epic et Meta dans le passé. Et ses remarques ne sont pas choquantes à la lumière du succès continu de la société EA Sports. Dans le rapport sur les résultats d’aujourd’hui, EA a déclaré des réservations nettes de 2,37 milliards de dollars et un chiffre d’affaires net de 1,945 milliard de dollars pour le trimestre se terminant le 31 décembre 2023, en grande partie grâce au fait qu’EA Sports FC a surperformé les attentes avec une croissance de 7 % d’une année sur l’autre. Madden reste également une source de revenus, générant une croissance des réservations nettes de 5 % sur un an. Et cela n’entre même pas dans ses autres propriétés : NHL, UFC, F1, PGA Tour, WRC et le très attendu EA Sports College Football. Avec ses services en direct représentant désormais 73 % de l’activité d’EA, il n’est pas surprenant qu’EA veuille trouver des moyens de capitaliser sur cette puissance, surtout maintenant qu’il est prouvé qu’il n’a pas besoin du nom de la FIFA pour réussir.
Rebekah Valentine est journaliste principale pour l’IGN. Vous avez un conseil d’histoire ? Envoyez-le à [email protected].