Le PDG de RBC blâme le travail à distance pour la perte de productivité et l’innovation

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Le chef de la plus grande banque du Canada a émis ce qui pourrait être l’approbation la plus bruyante à ce jour d’un chef de la direction canadien pour un retour au bureau.

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« L’absence de collaboration à bien des égards a conduit à des défis de productivité et d’innovation », a déclaré Dave McKay mercredi lors du premier trimestre de la banque. appel de gains. « La société n’est pas assez réunie et ne fonctionne pas assez. »

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Les remarques se heurtent aux déclarations de personnes comme Shopify Inc. et Meta Plateformes Inc. que le travail à distance est là pour rester, redynamisant le débat sur la question de savoir si – alors que la plupart des aspects de la vie reviennent à la normalité pré-pandémique – les employés devraient retourner au bureau à plein temps.

Certaines parties du monde adoptent plus que d’autres le travail en personne. En France, les deux tiers des travailleurs étaient de retour au travail cinq jours par semaine début 2022, selon un étude pour le think tank français Fondation Jean-Jaurès. Et 57 % des travailleurs espagnols étaient au bureau à plein temps.

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McKay a déclaré que d’autres patrons avec lesquels il parle ont également du mal à trouver l’équilibre entre le travail hybride. (Le chef du principal groupe de pression des entreprises de Grande-Bretagne dit Le gardien le mois dernier que la plupart des patrons veulent secrètement que tous les employés reviennent au bureau.) Alors que McKay n’est pas allé jusqu’à approuver le travail au bureau cinq jours par semaine – certains croient cela pourrait conduire à une révolte massive des travailleurs – il a déclaré que la fréquentation devait être plus élevée qu’elle ne l’est actuellement.

McKay a justifié sa position par des commentaires vagues et familiers sur la restauration de la culture d’entreprise et l’optimisation de la créativité et de la productivité. Mais il a également reconnu que le fait de rappeler les travailleurs au bureau pourrait aider à faire face aux risques liés au portefeuille immobilier de l’entreprise. « C’est en partie la raison », a-t-il dit, « mais cela ne reviendra pas non plus aux niveaux d’avant la pandémie. Il va donc y avoir une dislocation.… Nous n’avons pas encore le modèle final.

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