Dans l’épisode de cette semaine de Found, le podcast où l’on entend les histoires derrière les startups, on parle de Champ Dylan le co-fondateur et PDG de Figma. Lorsqu’il a créé l’entreprise, il avait 20 ans, alors qu’il ne savait pas si quelqu’un verrait l’intérêt de faire du design un jeu multijoueur et encore moins que son entreprise devienne le Google Docs du design. Dans cet épisode, ils entrent dans:
- Comment la nature du travail de conception a changé depuis qu’ils ont fondé Figma en 2012. La collaboration est devenue un élément clé de ce qui était autrefois un travail très solitaire. L’époque des boucles de rétroaction fermées et des versions verrouillées est révolue.
- Comment Dylan a évolué en tant que leader. Démarrer une entreprise à 20 ans signifiait qu’il devait s’adapter pour être à l’aise avec les revers et les échecs, et être toujours ouvert aux commentaires. Dylan explique également comment les mentors l’ont aidé à développer les compétences dont il avait besoin pour diriger une entreprise dans laquelle les gens veulent vraiment travailler.
- Garder le plaisir au premier plan de la culture de l’entreprise en pleine croissance est délicat. Chaque personne que vous ajoutez à l’entreprise affecte ce que c’est que d’y travailler. Pour Figma, maintenir un environnement inclusif, créatif et amusant est essentiel pour continuer à créer et à itérer.
- Dylan explique également comment la croissance de sa vie personnelle, comme se marier et fonder une famille, a changé sa perspective et l’a aidé à grandir encore plus dans son rôle de PDG.
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