Alors que nous commençons la nouvelle année, je veux partager notre mission et les piliers stratégiques qui seront la clé de notre succès, mais d’abord, je veux commencer 2022 sur une note de gratitude pour vous tous, votre talent, votre dévouement et votre optimisme. pendant la période la plus perturbatrice de l’histoire de notre entreprise.
Grâce à vous, nous traversons la pandémie et en sortons plus forts que jamais. Au cours des deux dernières années, nous avons continué à raconter les meilleures histoires du monde, nous nous sommes réorganisés et avons accéléré notre transformation pour mieux servir le public et les invités. Nous avons regardé à l’intérieur pendant une période de perturbation sociale, avons vu tout ce qu’il restait à faire et avons apporté des changements importants. Et bien sûr, nous avons subi un changement de leadership et je suis extrêmement reconnaissant pour la formidable fondation que Bob Iger nous a laissée.
Vous avez réalisé ces choses lors d’une pandémie unique en un siècle, et je tiens à remercier ceux dont les rôles les obligent à être au bureau ou dans l’un de nos parcs, ainsi que ceux qui travaillent à domicile tout en gérant l’apprentissage à domicile et lacunes dans la garde des enfants. J’apprécie également votre patience alors que nous commençons à rouvrir nos bureaux. Notre objectif à long terme est de fournir une plus grande flexibilité, et vos dirigeants seront en contact à mesure que les plans évoluent.
Il est ironique que cette perturbation se produise alors que nous nous préparons à célébrer le 100e anniversaire de notre entreprise. Pendant près d’un siècle, nous avons défini et redéfini le divertissement, créé d’innombrables souvenirs inoubliables et ravi les fans et les familles du monde entier. C’est un héritage tout simplement inégalé et une responsabilité bienvenue sur laquelle nous devons nous appuyer.
Et donc je crois que notre mission pour cette année est claire : préparer le terrain pour notre seconde siècle et faire en sorte que les 100 prochaines années de Disney soient aussi réussies que la première. Pour ce faire, nous allons nous concentrer sur trois piliers.
Tout d’abord, l’excellence de la narration. Ce qui rend Disney si unique, c’est que les histoires que nous racontons ont un sens pour les gens. Ils inspirent, donnent de l’espoir, nous rassemblent, illuminent le monde qui nous entoure et créent des souvenirs. Cette est la magie de Disney, et nous devons continuer à placer la barre créative de plus en plus haut. À cette fin, et en plus de toutes mes autres réunions créatives, j’établis une nouvelle réunion mensuelle permanente avec nos principaux dirigeants créatifs pour discuter des opportunités auxquelles nous sommes confrontés en tant qu’entreprise de narration. Cela encouragera la collaboration, le partage des meilleures pratiques et stimulera l’idéation entre les studios.
Deuxièmement, l’innovation. Puisque Bateau à vapeur Willie, nous avons été les plus grands conteurs innovants au monde. Cela doit continuer à mesure que la technologie évolue, offrant à nos équipes créatives de nouvelles toiles comme le métaverse sur lesquelles peindre. Nous devons être particulièrement innovants lorsque nous cherchons à donner vie aux histoires de nouvelles manières, en particulier si elles améliorent ce que beaucoup appellent notre « écosystème de franchise », qui est l’une des choses qui nous distinguent.
Et troisièmement, une concentration implacable sur notre public. Nous sommes une grande entreprise avec de nombreux électeurs et parties prenantes, qui ont tous une place dans notre prise de décision. Mais en fin de compte, notre guide le plus important, notre étoile du Nord, est le consommateur. À l’heure actuelle, leur comportement nous dit, à nous et à notre industrie, que la façon dont ils veulent vivre le divertissement change et change rapidement grâce à la technologie et à la pandémie. Nous devons évoluer avec notre public, pas travailler contre lui. Nous les mettrons donc au centre de chaque décision que nous prendrons.
Quand vous regardez le paysage du divertissement, je pense que Disney est le seul. Nous avons le moteur de narration le plus créatif au monde ainsi que les marques et franchises les plus appréciées au monde, que nous pouvons donner vie d’une manière que personne d’autre ne peut. Nous avons un portefeuille de plates-formes de distribution à travers le monde, y compris de puissants services de streaming, avec la possibilité d’atteindre le public n’importe où, n’importe quand. Nous avons l’organisation de presse n°1 et la marque la plus fiable dans le domaine du sport. Nous rassemblons les gens et créons des souvenirs magiques qui durent toute une vie dans nos parcs et sur nos bateaux de croisière. Nous avons une capacité unique à avoir un impact sur la culture et à nous connecter avec les gens à des niveaux profondément personnels. Et nous vous avons, la meilleure équipe du secteur.
Je ne pouvais pas penser à une meilleure combinaison et je ne pouvais pas être plus optimiste quant à notre avenir. J’ai hâte de préparer le terrain pour notre prochain siècle avec vous tous et de créer la marque de magie unique que seul Disney peut faire.
Bob