Hier, Microsoft a annoncé son intention d’acheter Activision Blizzard pour 70 milliards de dollars. S’il est approuvé, ce sera facilement la plus grande fusion de l’histoire du jeu vidéo, éclipsant facilement l’accord que Microsoft a conclu un an plus tôt pour acquérir ZeniMax/Bethesda.
L’accord intervient également à un moment où Activision Blizzard a été secoué par des scandales liés à sa culture de travail abusive. On pourrait facilement supposer que l’accord est une solution facile pour la direction d’Activision – accepter un paiement, puis partir au coucher du soleil sans se blâmer ni résoudre les problèmes qu’ils ont créés.
Dans une interview avec GamesBeat, le PDG d’Activision Blizzard, Bobby Kotick, a déclaré que ce n’était pas le cas. L’accord ne vise pas à sortir des scandales, mais plutôt à avoir accès à la main-d’œuvre high-tech de Microsoft.
« Nous envisageons au cours des deux prochaines années et commençons à réaliser que nous avons besoin de milliers de personnes pour être en mesure d’exécuter nos plans de production. Nous en avons besoin dans des disciplines telles que l’IA et l’apprentissage automatique, ou dans l’analyse de données. , ou dans le cloud et la cybersécurité spécialement conçus – et que nous n’avons tout simplement pas », a déclaré Kotick à GamesBeat. « Et cette concurrence pour ce talent coûte cher et est vraiment difficile à trouver.
« Et alors, alors que nous commençons à réfléchir à toutes ces compétences dont nous avons besoin, que nous n’avons pas et qui étaient vraiment nécessaires, nous avons réalisé que nous devrions réfléchir à des moyens d’obtenir ce talent… Et alors, quand Phil a appelé, c’était à un moment où nous nous préparions à démarrer notre processus de planification à long terme et nous nous rendions compte que cela allait être des problèmes et des défis. »
Phil a également proposé d’acheter Activision pour 45% au-dessus de sa valorisation actuelle des actions lors de cet appel, une décision qui, selon Kotick, « avait tout simplement beaucoup de sens ».
Interrogé sur sa retraite potentielle suite à l’accord, Kotick a déclaré qu’il resterait aussi longtemps que Microsoft en aurait besoin. « Ce que j’ai dit à Microsoft, c’est que je me soucie tellement de cette entreprise, que quel que soit le rôle qu’ils veulent que je joue, en veillant à ce que nous intégrions l’entreprise et que nous obtenions une transition appropriée et en douceur, je suis prêt à le faire. le temps que ça prend, si c’est un mois après la clôture, si c’est un an après ça, je me soucie juste que la transition se passe bien. »
Le Wall Street Journal a rapporté hier que Kotick devrait quitter son poste de PDG après la finalisation de la fusion. Les approbations des actionnaires et des autorités réglementaires devraient prendre au moins plusieurs mois.
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