Le patron de Star Trek, Alex Kurtzman, connaît les meilleures (et les pires) façons de créer de nouveaux spectacles

Le patron de Star Trek, Alex Kurtzman, connaît les meilleures (et les pires) façons de créer de nouveaux spectacles

À l’apogée de la franchise dans les années 1990, deux émissions « Star Trek » étaient en production en même temps. En raison des horaires de diffusion des années 1990, une saison de télévision justifiait 24 épisodes, plutôt qu’un milieu de streaming moderne qui n’en demande généralement que dix, voire huit dans certains cas. En raison des saisons plus courtes, cependant, Kurtzman a supervisé la production de nombreuses émissions « Star Trek » simultanément. Si l’on compte « Short Treks », il y a actuellement six programmes Trek en même temps (il y a aussi « Discovery », « Picard », « Lower Decks », « Prodigy » et « Strange New Worlds »). Au total, il y a 52 nouveaux épisodes de Trek par an.

Kurtzman a déclaré que la croissance à un si grand nombre était organique, sentant qu’il explorait les possibilités, plutôt que de tout cartographier. En effet, le volume n’était pas du tout un souci. Dans ses mots :

« Je pense que c’est naturellement arrivé de cette façon. Nous avons certainement décidé de faire beaucoup de » Star Trek « , mais, je l’ai déjà dit, et je le dirai ici : nous ne visons pas à être dans le commerce de volume . Je ne pense pas que cela serve du tout « Star Trek ». De toute évidence, nous sommes à un moment de la consommation de la culture du streaming où plus c’est plus, et plus vite vous pouvez tourner les émissions, plus vous pouvez retenir un public . Évidemment, nous devons jouer à ce jeu parce que c’est le jeu auquel jouent les franchises. »

Le modèle de l’univers cinématographique Marvel s’est étendu à de nombreuses autres franchises de divertissement notables, et d’autres ont ressenti le besoin de « produire », pour reprendre les mots de Kurtzman, une grande quantité de production. « Star Wars » en est un bon exemple. Il semble cependant qu’une surexposition puisse effectivement arriver, et Kurtzman tenait à éviter les pièges.

Source-107