Red Hat annoncé un nouveau PDG le mois dernier lorsqu’il a promu le vétéran de 16 ans Matt Hicks, qui est en poste depuis plusieurs semaines maintenant. Son prédécesseur, Paul Cormier, a démissionné pour occuper le poste de président.
Ce n’est jamais facile de faire une transition comme celle-ci, mais Hicks a Cormier, son mentor de longue date, sur qui s’appuyer alors qu’il prend les rênes de Red Hat. Dans son nouveau rôle, Hicks doit faire la distinction entre rassurer les clients et les employés sur la stabilité de la direction de l’entreprise tout en la faisant avancer et en apposant sa propre marque sur les choses.
Pour la plupart, Hicks a déclaré qu’il continuerait sur la même voie que Cormier. IBM a permis à Red Hat d’être indépendant pour la plupart depuis son achat pour 34 milliards de dollars en 2018. IBM vend des services Red Hat pour tirer parti de son influence commerciale, mais Red Hat est resté indépendant, avec de nombreux partenaires en plus d’IBM.
Comme Cormier m’a parlé de sa relation avec le PDG d’IBM Arvind Krishna dans une interview en mai : « La façon dont Arvind caractérise Red Hat est qu’IBM aura une opinion sur Red Hat, mais cela ne peut pas fonctionner dans l’autre sens. Cela signifie donc qu’IBM a complètement standardisé Red Hat en tant que [company’s] plate-forme hybride », a déclaré Cormier.
Sous Cormier, Red Hat a aidé IBM à renouer avec la croissance après une longue période de stagnation. Les revenus de Big Blue ont augmenté de 9% dans son dernier rapport sur les résultats le mois dernier. Red Hat a augmenté de 12 % et a largement contribué à la stratégie de croissance d’IBM
C’est à Hicks de maintenir cela tout en emmenant Red Hat là où il ira ensuite. Je lui ai récemment parlé de la transition vers son nouveau rôle et de ce que cela signifie pour toutes les parties concernées, des clients et des employés à la société mère IBM.