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Roots Corp. affirme avoir perdu 8,9 millions de dollars au cours de son dernier trimestre, car elle a manqué certaines ventes parce qu’elle n’avait pas suffisamment de produits en polaire pour répondre à la demande et que les acheteurs sont toujours aux prises avec des vents économiques contraires.
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Le détaillant de vêtements torontois a annoncé lundi ses résultats du premier trimestre, contre une perte de 8,0 millions de dollars un an plus tôt.
La perte s’est élevée à 22 cents par action pour le trimestre terminé le 4 mai, contre une perte de 19 cents par action un an plus tôt, tandis que les ventes ont totalisé 37,5 millions de dollars pour le trimestre le plus récent, en baisse par rapport à 41,5 millions de dollars au même trimestre de l’année dernière.
Meghan Roach, directrice générale de Roots, a attribué une grande partie de cette baisse à la baisse des ventes des magasins de détail et du commerce électronique de l’entreprise, qui se sont élevées à 31,4 millions de dollars, contre 35,4 millions de dollars il y a un an.
Une partie de cette baisse pourrait provenir du fait que les consommateurs repensent leurs achats en raison de l’inflation et des taux d’intérêt élevés, tandis que Roots détenant des stocks inférieurs à ceux du passé pourrait également avoir pesé sur les ventes.
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Roach a déclaré qu’il était « difficile » d’analyser ce qui a eu un impact plus important.
« Nous avons constaté une baisse des ventes à prix réduits, donc évidemment les dépenses de consommation discrétionnaire (sont) plus sous pression », a-t-elle déclaré.
« Si nous avions eu plus de stocks à démarquer, nous pensons évidemment que cela aurait pu augmenter un peu plus les ventes. »
Roots a passé les derniers trimestres à réduire ses démarques, une stratégie qui peut détourner les acheteurs d’attendre pour faire des achats dans l’espoir de trouver une affaire plus tard.
L’offre a également été prise en compte dans la baisse des ventes que Roots a connue au cours de son dernier trimestre.
« Nous avons été confrontés à des problèmes de stocks dans notre catégorie de polaire Cooper, qui a très bien performé au quatrième trimestre, mais nous a laissé une offre insuffisante pour satisfaire la demande », a déclaré Roach.
L’entreprise a également consacré le trimestre à rénover deux de ses plus grands magasins, notamment son magasin phare du Centre Eaton à Toronto. La façade de l’espace a désormais été rafraîchie avec un agencement repensé pour mieux mettre en valeur ses marchandises et des écrans numériques ajoutés.
Depuis la réouverture des sites, Roach a déclaré que l’entreprise avait vu ses performances rebondir.
L’entreprise est également optimiste quant à la dynamique positive constatée récemment dans de nombreuses gammes de produits, notamment la solide croissance de sa collection de vêtements de sport pour adultes.
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