Le harcèlement sexuel persiste chez BHP après des millions dépensés pour la sécurité des femmes

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Mike Henry, PDG de BHP Group Ltd., a déclaré que la plus grande société minière du monde avait encore « du chemin à parcourir » pour créer un environnement sûr pour toutes ses employées après que l’entreprise ait récemment constaté une augmentation de 20 pour cent des cas de harcèlement sexuel signalés.

L’entreprise, qui a achevé cette année un projet de 300 millions de dollars australiens (263 millions de dollars) visant à rendre ses villages miniers d’Australie occidentale plus sûrs en ajoutant des caméras de vidéosurveillance supplémentaires, un éclairage de sécurité, des portes et des clôtures, a divulgué des cas de harcèlement sexuel signalés et établis au 12. mois jusqu’en juin est passé à 124 contre 103 l’année précédente. Environ un quart des 475 signalements de harcèlement ont été fondés, a rapporté l’entreprise.

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« Des comportements inacceptables continuent de se produire au sein de l’entreprise », a déclaré Henry lors d’un entretien téléphonique. « Cela nécessite un changement de culture et de capacités et c’est quelque chose dans lequel nous avons investi beaucoup de temps et d’efforts, mais comme le montrent les rapports, nous avons encore du chemin à parcourir. »

Sur les 167 cas confirmés au cours de l’année jusqu’en juin, y compris les cas signalés au cours de la période précédente, 165 personnes responsables de cette conduite ont été soit licenciées, soit expulsées du site si elles étaient des entrepreneurs, soit ont démissionné. « Et nous ne serons pas satisfaits tant que ce comportement n’aura pas disparu chez BHP, comme pour d’autres incidents liés à la sécurité », a déclaré Henry.

Le traitement réservé aux femmes par l’industrie minière fait l’objet d’une surveillance accrue depuis qu’une enquête gouvernementale dans l’État d’Australie occidentale a révélé des incidents « horribles » survenus dans des projets éloignés. Au sein du groupe Rio Tinto, plus d’un quart des travailleuses ont été victimes de harcèlement sexuel, a déclaré l’entreprise l’année dernière.

Henry a déclaré que la divulgation publique des cas de harcèlement sexuel signale en elle-même un changement culturel chez la mine, où le pourcentage d’employées féminines a doublé pour atteindre 35,2 pour cent depuis 2016, date à laquelle l’entreprise a fixé un objectif de parité entre les sexes. Depuis lors, la société minière est « devenue une entreprise plus performante, plus sûre, plus productive, à la fois en termes absolus mais aussi en termes relatifs par rapport à la concurrence et exécutant mieux sa stratégie », a déclaré Henry.

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L’année dernière, les femmes représentaient 22,9 pour cent de l’effectif total du groupe Rio Tinto, basé à Londres, le deuxième mineur, selon son rapport annuel publié en février. La représentation féminine aux postes de direction de Rio Tinto a atteint 28,3 pour cent.

Les femmes représentent désormais la moitié de l’équipe de direction de BHP. L’objectif est d’atteindre un effectif global de 40 :40 d’ici 2025 – un objectif d’entreprise qui signifie que l’entreprise veut 40 pour cent de femmes, 40 pour cent d’hommes et 20 pour cent de tous sexes.

BHP fait partie de 55 pour cent des 100 plus grandes entreprises australiennes qui se sont fixé un objectif de 40:40 ou plus, selon les données publiées le 30 août par le groupe de défense du leadership Chief Executive Women (CEW). Le CEW exhorte davantage d’entreprises à suivre son exemple, car les femmes restent sous-représentées dans les équipes de direction des plus grandes entreprises australiennes, alors que la parité entre les sexes au sommet est encore loin d’être d’au moins un demi-siècle au rythme actuel.

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Les données du CEW montrent que 91 pour cent des dirigeants de l’ASX300 sont des hommes et que sept postes de direction sur dix sont occupés par des hommes. Parmi ces entreprises, 26 ont des femmes à la tête de la direction, contre 18 en 2022. Seules 23 pour cent des sociétés de l’ASX300 disposent d’équipes de direction équilibrées entre hommes et femmes, même après une forte amélioration par rapport à 2022, où elle était de 6 pour cent.

« Nous savons que des équipes diversifiées prennent de meilleures décisions à tous égards », a déclaré la présidente du CEW, Susan Lloyd-Hurwitz, dans une interview. « Ils sont plus performants pour les actionnaires, ils sont plus performants pour la planète, ils sont plus performants pour leurs clients et leurs collaborateurs. »

— avec l’aide de David Stringer
Bloomberg.com

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