Le bureau du vérificateur général découvre que trois de ses propres employés gagnent de l’argent grâce à des contrats gouvernementaux non divulgués

Même le plus grand organisme de surveillance des marchés publics n’est pas à l’abri des employés qui enfreignent le code de conduite – et potentiellement la loi.

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Le vérificateur général du Canada a récemment licencié et appelé la police pour enquêter sur deux employés qui gagnaient de l’argent en privé grâce à des contrats gouvernementaux qu’ils n’avaient pas déclarés.

Dans une déclaration au National Post cette semaine, le Bureau du vérificateur général (BVG) a déclaré qu’il enquêtait toujours sur un troisième employé dont il avait également découvert qu’il avait des contrats avec une autre branche du gouvernement fédéral et que l’employé n’avait pas divulgué à son employeur.

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Les licenciements, survenus entre septembre et décembre de l’année dernière, sont révélés alors que les questions tournent autour de la façon dont l’entreprise d’un fonctionnaire fédéral a pu obtenir un contrat de près de 8 millions de dollars pour travailler sur l’application ArriveCan.

Cela indique également qu’aucune organisation fédérale – y compris le plus grand organisme de surveillance des marchés publics qui a récemment publié un rapport cinglant sur ArriveCan – n’est à l’abri des employés qui enfreignent le code de conduite, et potentiellement la loi, en omettant de déclarer tous les emplois secondaires, en particulier les contrats gouvernementaux. .

Ian Stedman, professeur adjoint spécialisé en éthique gouvernementale à l’Université York, a déclaré qu’il était temps pour le gouvernement de commencer à être plus proactif en vérifiant si les fonctionnaires respectent leur code du travail, au lieu de se fier aux attestations signées par chaque bureaucrate.

Par exemple, il a déclaré que chaque ministère et organisme pourrait avoir une équipe dont le travail serait de choisir au hasard certains fonctionnaires à « vérifier », ce qui pourrait inclure un examen de leurs notes de frais et la vérification qu’ils n’ont pas de sources de revenus secondaires non déclarées. .

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« Parce que notre dynamique de travail et nos cultures de travail ont tellement changé (depuis la pandémie), nous devrons probablement mettre en place un niveau de surveillance et d’audit pour continuer à renforcer l’importance des règles et leurs conséquences », a déclaré Stedman.

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Témoignant dans le cadre de l’étude du comité des comptes publics de la Chambre sur la controverse ArriveCan, la vérificatrice générale Karen Hogan a déclaré la semaine dernière que son bureau n’avait pas détecté que David Yeo, PDG d’une société de conseil qui a reçu 7,9 millions de dollars en contrats pour ArriveCan, travaillait désormais pour le ministère de la Défense nationale, car ce dernier ne faisait pas partie de la vérification.

Elle a souligné qu’il est « essentiel » que les fonctionnaires divulguent toute source secondaire de revenus à leurs gestionnaires afin que ceux-ci puissent évaluer s’il y a un conflit d’intérêts, mais cela n’arrive pas toujours.

C’est à ce moment-là qu’elle a révélé pour la première fois que son bureau avait récemment découvert « des incidents pour lesquels la divulgation n’avait pas eu lieu » parmi ses propres employés.

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Dans une série de déclarations détaillées au National Post, la porte-parole du BVG, Natasha Leduc, a déclaré que le bureau avait récemment découvert que trois de ses employés avaient des contrats non déclarés avec le gouvernement du Canada. Deux d’entre eux ont depuis été licenciés tandis que le troisième fait toujours l’objet d’une enquête interne.

Leduc a déclaré que le BVG a découvert pour la première fois que les deux employés licenciés avaient des contrats gouvernementaux en juin 2023 avec Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).

Dans un cas, SPAC a demandé au BVG si l’employé d’une entreprise sur laquelle il enquêtait travaillait toujours pour le vérificateur général.

Elle a déclaré que le BVG s’est méfié d’un deuxième employé nouvellement embauché lorsque SPAC n’a pas transféré l’habilitation de sécurité de cet individu parce qu’elle avait été suspendue.

« Le MPC a mené ses propres enquêtes dans les deux cas. Les investigations ont débuté en juin 2023 et se sont conclues en septembre dans un cas et en décembre dans l’autre. À la lumière des résultats de l’enquête, le BVG a révoqué l’habilitation de sécurité de l’individu et a mis fin à son emploi », a déclaré M. Leduc.

Elle a déclaré que les deux cas avaient également été renvoyés au Service de police d’Ottawa au début de février parce que les directives gouvernementales exigent que « les événements de sécurité qui pourraient potentiellement être liés à des activités criminelles soient renvoyés aux forces de l’ordre ».

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Elle a refusé d’identifier les employés, invoquant des problèmes de confidentialité, mais a souligné qu’ils n’étaient ni des auditeurs ni des dirigeants. Le Service de police d’Ottawa a déclaré qu’il ne confirmerait ni ne nierait les enquêtes à moins qu’une accusation n’ait été portée.

À la lumière de ces cas, Leduc a déclaré que le BVG mettait en œuvre des contrôles supplémentaires pour vérifier les emplois ou les contrats extérieurs et déployait une formation supplémentaire sur les valeurs et l’éthique à tous ses employés.

S’adressant au comité la semaine dernière, la sous-ministre de SPAC, Arianne Reza, a déclaré que cinq employés du ministère qui n’avaient pas divulgué de conflits d’intérêts avaient été congédiés ou avaient démissionné au cours de la dernière année.

Elle a souligné que le système actuel est basé sur des attestations. Cela signifie que les fournisseurs doivent signer une attestation lorsqu’ils soumissionnent pour un contrat attestant qu’ils ne se mettent en aucun cas en conflit d’intérêts avec la fonction publique.

Elle a également souligné que les fonctionnaires sont tenus de déclarer tout conflit d’intérêts potentiel, y compris les sources de revenus secondaires, à leur supérieur pour examen.

Stedman a déclaré qu’il existe un phénomène croissant de travailleurs qui lancent des entreprises parallèles, alimenté par la pandémie, les problèmes d’abordabilité et la montée de l’économie des petits boulots.

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Cela signifie qu’il est temps pour la fonction publique de repenser la façon dont elle forme les bureaucrates aux valeurs de la fonction publique.

« Je pense qu’il s’agit d’un signal de fumée indiquant que le système pourrait avoir besoin d’ajuster son fonctionnement afin de mieux détecter » de tels conflits d’intérêts, a-t-il déclaré.

« Je ne pense pas que ce soit le signe d’une défaillance ou d’un dysfonctionnement du système. Je pense que c’est le signe que les eaux dans lesquelles le navire navigue changent et qu’il doit déployer une voile différente.

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