Pourquoi? Entre autres pratiques trompeuses, le « Bloom Institute of Technology » ne les a pas appelés prêts. Il annonçait un moyen pour les étudiants d’obtenir des emplois technologiques bien rémunérés « sans risque » et « sans prêt » en payant 17 % de leurs revenus futurs pendant cinq ans – au lieu des 20 000 $ de frais de scolarité.
Mais ces accords de partage des revenus (ISA) étaient définitivement des prêts, a décidé le CFPB, puisque Bloom gagnait des frais financiers moyens de 4 000 $ sur chacun, les étudiants pouvaient faire défaut et être envoyés en recouvrement s’ils ne parvenaient pas à effectuer leurs paiements, et Bloom se tournait vers et vendre ces dettes étudiantes à des investisseurs pour 7 000 $ à 10 000 $ pièce.
Bloom a accordé plus de 11 000 de ces prêts entre 2017 et 2023, selon l’ordonnance par consentement du CFPB que vous pouvez lire au bas de cet article. Mais il ne les proposera pas à partir de 2024, de sorte que l’interdiction des prêts futurs pourrait être trop limitée, trop tardive.
Cela dit, l’agence ordonne également à Bloom d’annuler tous les prêts aux étudiants qui n’ont pas effectué de paiement au cours des 12 derniers mois, de permettre aux étudiants actuels de quitter immédiatement le programme sans dette et de restituer une petite somme d’argent aux diplômés qui ont payé Bloom. une prime et pourtant, il n’a pas réussi à décrocher un emploi gagnant 70 000 $ ou plus. Ce dernier groupe d’étudiants bénéficiera toujours de prêts, mais plafonnés rétroactivement au prix des frais de scolarité.
BloomTech a déjà accepté la commande ; Le PDG de la société, Austin Allred, a signé son accord vendredi dernier. Il paiera personnellement 100 000 $ sur la pénalité de 164 000 $ et se verra interdire les activités de prêt étudiant pendant 10 ans.
Soit dit en passant, rien de tout cela ne met BloomTech en faillite – elle peut continuer à fonctionner avec des prêts de tiers.
En 2020, les étudiants de Lambda nous ont fait part de leurs craintes non seulement concernant les conditions financières inquiétantes du prêt, mais aussi sur le fait que l’entreprise ne semblait pas embaucher d’instructeurs professionnels pour fournir aux étudiants les compétences nécessaires pour décrocher un emploi, malgré les perspectives prometteuses du « monde ». classe » experts de l’industrie. Le rapport du CFPB le confirme :
Les programmes de BloomTech changeaient fréquemment et reposaient en partie sur des assistants pédagogiques payés 15 $ de l’heure et possédant une expérience limitée en programmation. En conséquence, de nombreux étudiants se sont plaints de devoir apprendre eux-mêmes le contenu des cours.
Allred a tweeté que l’école avait atteint un taux de placement de 100 pour cent dans l’une des cohortes de BloomTech. Dans un message privé, il a reconnu plus tard que la taille de l’échantillon n’était que d’un étudiant.
À partir de 2019, BloomTech a vanté des taux de placement d’au moins 71 %. Mais les rapports non publics de BloomTech aux investisseurs, qui reposaient sur des méthodologies plus précises, ont toujours montré des taux de placement plus proches de 50 %.
Il y en a plus dans l’ordonnance sur consentement complet, que vous pouvez lire ci-dessous.