« Et c’est évidemment ce qui a coulé le navire », a déclaré Wrench, qui était superviseur des stagiaires à l’Argyle.
Alors que de plus en plus de thérapeutes travaillaient à distance et que les thérapeutes plus âgés prenaient leur retraite, « nous saignions 12 000 $ par mois, ce qui n’est pas durable », a-t-il déclaré.
Les thérapeutes travaillant à distance dans la plupart des autres bureaux et centres de Montréal ont continué de payer un loyer et beaucoup sont retournés au bureau quelques mois après la déclaration de la pandémie. La clé est revenue à l’été 2020. « Être en personne ajoute un élément qui – pour moi – est très important, voire essentiel », a-t-il déclaré.
Il travaille dans un espace dans un immeuble de Westmount avec trois petits bureaux et une salle d’attente. Les thérapeutes qui lui louaient un espace payaient leur loyer « même s’ils ne venaient pas – et notre petit bateau est resté à flot », a déclaré Wrench.
Bien que MacMartin ait rarement utilisé son bureau à l’Argyle, elle l’a gardé pour soutenir l’Institut. « Nous savions que le loyer était un problème car nous avions de plus en plus de bureaux vides à mesure que la pandémie se poursuivait », a-t-elle déclaré.
« Aurions-nous continué même sans la pandémie ? C’est difficile à dire. C’était comme si notre modèle ne fonctionnait peut-être pas, parce que nous étions toujours en difficulté financière. C’est le problème du bureau vide qui nous a fait entrer », a déclaré MacMartin.
Les règlements d’Argyle empêchaient le centre de recevoir beaucoup de secours en cas de pandémie. Il y avait un prêt de 60 000 $ sur le compte d’urgence pour les entreprises canadiennes, dont 40 000 $ devaient être remboursés, et un allégement temporaire du loyer.