Lancement du collectif technologique féminin Toast dans le but de diversifier l’embauche et de réduire les écarts salariaux

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TORONTO — Lorsque Marissa McNeelands a embauché un chef de produit senior en intelligence artificielle l’an dernier, elle a demandé aux recruteurs de suggérer un nombre égal de candidats masculins et féminins.

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Ils n’ont proposé aucune femme, mais elle savait qu’il devait y en avoir qui étaient plus que qualifiées pour le poste.

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« En réalité, il s’agissait d’entrer dans mon réseau, de parler aux gens, de pousser les gens à postuler », se souvient McNeelands, un travailleur en intelligence artificielle de Toronto.

« Je trouve qu’avec tant de femmes, elles ont juste besoin d’un petit coup de pouce supplémentaire pour dire » ouais, vous êtes qualifiée, allez-y, demandez plus d’argent.

Cette expérience et d’autres comme celle-ci sont la raison pour laquelle McNeelands pense que le Canada a besoin de Toast, un collectif de femmes et une organisation de talents, qu’elle et April Hicke, directrice de produits numériques à Calgary, ont imaginé au spa de Mont Tremblant au Québec en août dernier.

En octobre, Toast avait été lancé et en janvier, il était ouvert aux adhésions avec 2 000 femmes sur la liste d’attente.

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Le nom est « une pièce de théâtre pour porter un toast à votre neuf à cinq au revoir » parce que l’entreprise s’efforce de « sortir les femmes des emplois qu’elles détestent » et fait également référence à la fabrication du pain, un terme d’argot pour l’argent, a déclaré McNeelands.

Les membres qui paient 29 $ par mois pour Toast ont accès à une communauté de femmes dans le domaine de la technologie, à des ateliers en ligne, à des événements en personne, à des ressources de recherche d’emploi et d’entretien et même à des conseils juridiques lors de séances de questions-réponses hebdomadaires avec un avocat du travail.

Toast vise également à unir les employeurs qui paient, promeuvent et traitent les femmes équitablement avec les embauches potentielles.

Les entreprises paieront à Toast une commission lors de l’embauche d’une personne sur la base d’une recommandation. Les frais, qui représentent 20 pour cent du salaire de base du travailleur, seront remboursés dans les trois mois si le placement ne fonctionne pas.

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« Notre énoncé de mission est vraiment d’aider les femmes à faire le travail qu’elles veulent, au salaire qu’elles méritent », a déclaré McNeelands, directeur général de Toast.

Les femmes avaient 6,29 % de chances de travailler dans la technologie en 2001, mais en 2016, ce pourcentage était tombé à 4,91 %, selon une étude de décembre du Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship de la Toronto Metropolitan University.

Pendant ce temps, les hommes avaient 20% de chances d’être un travailleur de la technologie, ce qui est resté inchangé entre 2001 et 2016.

Les femmes occupant des emplois technologiques au Canada ont été payées 68 900 $ en moyenne en 2016, tandis que les hommes gagnaient en moyenne 76 200 $, ajoute le rapport basé sur Statistique Canada. En 2021, ces chiffres sont passés à 92 600 dollars pour les hommes et 75 600 dollars pour les femmes, a déclaré l’auteur du rapport Viet Vu.

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McNeelands et Hicke veulent que les femmes soient tout aussi susceptibles que les hommes de travailler dans la technologie et de gagner le même salaire. Ils ressentent le syndrome de l’imposteur – la croyance que le succès est le fruit de la chance plutôt que des compétences ou de l’expérience – et la façon dont les postes sont commercialisés contribue aux inégalités actuelles.

« Nous entendions beaucoup de recruteurs dire que chaque fois que les offres d’emploi augmentent, ils n’ont même pas de femmes qui postulent », a déclaré Hicke.

De nombreuses femmes ne joueront pas pour le poste à moins qu’elles ne répondent à 100% des critères du poste, a ajouté McNeelands.

« Nous avons eu une femme qui nous a approchés et qui nous a dit ‘Je veux ce poste de chef de produit junior’ et nous nous sommes dit ‘tu es un chef de produit senior’. Vous vous sous-estimez. Nous devons vous confier un rôle différent », a-t-elle déclaré.

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Les employeurs contribuent également aux inégalités des femmes dans la technologie. De nombreuses entreprises ont «des pages flashy sur la diversité, l’équité et l’inclusion, puis vous entrez dans l’organisation et… c’est un endroit affreux pour travailler», a déclaré Hicke, directeur de la croissance de Toast.

Au moins une entreprise lui a récemment dit « nous ne payons pas vraiment la valeur marchande des rôles, mais nous nous rattrapons avec la culture ».

Toast examinera les employeurs et les mettra ensuite en relation avec des embauches potentielles, mais souhaite apporter l’anonymat au processus.

Grâce à son système, les candidats créeront un profil numérique qui supprimera leur nom, leur photo et d’autres détails qui pourraient empêcher un comité de recrutement de choisir d’interviewer quelqu’un.

Les noms des employeurs sont remplacés par des descripteurs tels que « quatre grandes entreprises » ou « startup fintech ». Les noms d’universités ou de collèges et leur emplacement sont supprimés, ne laissant que le grade ou le diplôme obtenu. Même les années d’expérience sont omises.

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« Les gens qui viennent avec une expérience à l’étranger, les employeurs les excluent d’emblée, mais ces gens ont une expérience folle qui est tellement applicable », a déclaré McNeelands.

Dans les organisations de plus de 500 employés, les candidats nommés par des Asiatiques sont 20 % moins susceptibles de recevoir un rappel d’entretien d’embauche et dans les petites organisations, le désavantage est de près de 40 %, selon une étude de la Toronto Metropolitan University et de l’Université de Toronto. Mars 2018.

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Les experts pensent depuis longtemps que des préjugés similaires peuvent affecter les candidats qui s’identifient comme une femme sur leur CV ou qui ont des noms que quelqu’un pourrait percevoir comme appartenant à un groupe minoritaire.

Hicke et McNeelands, qui dirigent Toast tout en obtenant des diplômes de maîtrise, espèrent éventuellement intégrer l’apprentissage automatique dans leur processus d’appariement.

Ils rêvent aussi d’un jour où les CV seront obsolètes, mais réalisent que cet objectif prendra du temps.

« Nous finirons par y arriver, mais je pense que pour l’instant nous nous concentrons sur la construction de notre nom, en aidant plus de femmes et en veillant à ce que les entreprises embauchent des femmes et les traitent équitablement. »

Ce rapport de La Presse canadienne a été publié pour la première fois le 18 janvier 2023.