Au cours des quatre prochaines années, Sony prévoit de lancer au moins 10 jeux en direct. C’est 10. Un-zéro. En quatre ans. Ce qui est assez ambitieux à première vue. Bien sûr, les nouvelles annoncées par Sony lors de l’appel aux résultats du troisième trimestre 2021 d’hier correspondent parfaitement à son récent acquisition massive de Bungieet marque le début d’un voyage dans des eaux pour la plupart inexplorées pour le géant du divertissement.
À la lumière de l’acquisition, nous nous attendons à ce que PlayStation revienne sur le marché des jeux de tir à la première personne. MAG et Resistance 3 ont maintenant plus de dix ans, Killzone Shadow Fall approchant rapidement ce jalon. Et bien que les titres FPS aient longtemps été une lacune dans le portefeuille de Sony, l’éditeur n’a pas intégré Bungie dans le mix pour les jeux dans le moule de Destiny 2 – mais plutôt pour son expérience dans le cadre de service en direct qui entoure le tireur.
Bungie aidera à combler une lacune que Sony a eu du mal à combler, puis, à son tour, à « étendre ses titres propriétaires dans le domaine des services en direct ». Ce n’était pas ce à quoi nous nous attendions, mais, étant donné que SIE veut lancer « Suite » Plus de 10 jeux en direct d’ici la fin mars 2026, il aura besoin de toute l’aide possible.
Les rachats prennent le dessus
Il est difficile de dire combien de temps l’accord Sony-Bungie était en préparation avant d’être révélé, mais il arrive bien sûr à la suite de L’acquisition historique d’Activision par Microsoft le mois dernier. Suite à cet accord alléchant de 70 milliards de dollars, Microsoft possède désormais Blizzard Entertainment, Sledgehammer Games, Infinity Ward, Raven Software, Treyarch et bien d’autres; avec World of Warcraft, Diablo et Call of Duty opérant désormais tous sous le même parapluie plus large. Tous les accords actuels actuellement en place entre ces studios et Sony devraient suivre leur cours – le contenu exclusif de Call of Duty est souvent présenté en premier sur PS5 et PS4, par exemple – mais il semble toujours y avoir une ambiguïté à long terme quant à savoir si oui ou non les goûts de COD deviendra une plateforme Xbox exclusive dans les années à venir.
À l’inverse, Sony n’a pas de tels plans en ce qui concerne Bungie. En effet, en conversation avec GamesIndustry.biz, le PDG de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, a déclaré que Sony adoptait la position opposée en assurant aux joueurs que Bungie « resterait sans équivoque un studio et un éditeur multiplateforme indépendant », et que Destiny 2 et les futurs jeux Bungie continueraient d’être publiés sur d’autres plateformes, y compris rival Matériel. Nous avons plongé profondément dans ce que Bungie pourrait servir à gagner de Sony avec un œil sur ses perspectives de jeu à divertissement. Mais la question d’un point de vue axé sur Sony est : si l’exclusivité n’est pas ce qu’elle recherche, alors qu’est-ce qu’il y a dedans pour Sony ? En termes simples : expansion et expertise.
Parlant d’abord de ce dernier point, le penchant de Sony pour les jeux solo captivants et narratifs est aujourd’hui sans précédent. Les séries Last of Us et Uncharted sont des mastodontes à succès qui ont cimenté Naughty Dog comme un nom familier pour les amateurs de jeux vidéo de contes de loin. Spider-Man et Ratchet and Clank: Rift Apart sont les merveilleuses œuvres d’Insomniac, qui montre peu de signes de ralentissement sur le front solo avec Spider-Man 2 et Wolverine maintenant en préparation dans les coulisses. Santa Monica Studio surfe toujours sur la vague de God of War avec sa récente sortie PC révélatrice, sans parler de God of War Ragnarok juste au coin de la rue. Et Guerrilla, bien sûr, est le cerveau derrière Horizon Zero Dawn et sa suite imminente, Horizon Forbidden West.
Insomniac ayant laissé derrière lui Resistance pour les projets susmentionnés, et Guerrilla ayant fait de même avec Killzone, Sony a cédé du terrain dans l’espace FPS en faveur des jeux narratifs à la troisième personne. En acquérant Bungie, Sony est donc peut-être moins concentré sur l’obtention de l’IP Destiny, et plus déterminé à exploiter la vaste expérience de service en direct du développeur – un domaine où Sony n’est guère bien représenté en 2022. Jetant un coup d’œil par-dessus la clôture, Microsoft a a fait du bon travail avec l’évolution progressive de Sea of Thieves depuis 2018, tandis que des jeux comme Fortnite, PUBG Battlegrounds, Apex Legends et, bien sûr, Destiny 2, illustrent les possibilités d’un succès fulgurant avec le bon pitch, le bon support et la bonne base de joueurs.
Nouveaux horizons
Ceci, bien sûr, est un nouveau territoire pour Sony, et c’est quelque chose qu’il n’a pas vraiment poursuivi auparavant. Certainement pas ces derniers temps. Sony est habitué à acheter des studios dans le but de tirer parti de leur expérience – voir Bluepoint, Firesprite, Housemarque, Insomniac et Nixxes – et, avec un œil sur les 10+ jeux proposés en direct que la société promet dans les quatre prochaines années, Le directeur financier Hiroki Totoki estime Les studios PlayStation « apprendront de Bungie » et que le « vœu ardent » de la société est que Bungie soit « prêt à travailler en étroite collaboration avec nous ».
Qui sait quelle forme prendront ces jeux proposés en direct, mais on pense que Bungie travaille sur un jeu d’action multijoueuret cela Naughty Dog a plusieurs projets en cours – y compris l’inclinaison de The Last of Us 2 sur Factions, un mode multijoueur qui figurait dans le premier jeu. De même, il reste à voir exactement comment Bungie aidera à sculpter les étapes de Sony dans l’espace des services en direct, mais le directeur des studios PlayStation, Hermen Hulst, a salué l’endurance de Destiny après huit ans de mouvement, tout en soulignant à quel point il était difficile de maintenir le service en direct gratuit. -jouer et/ou des jeux d’abonnement est vraiment.
« Beaucoup de gens ont essayé de créer un service en direct réussi et ont échoué », a déclaré Hulst au Blogue PlayStation. « Parce que c’est vraiment difficile. Le succès de Destiny est donc très spécial. Je suis également impressionné par les valeurs de production de leur part, en termes de technologie, de graphisme, de capture de performances, de son et de musique… tout cela est vraiment de première classe chez Bungie. » Voilà, en un mot, ce que Sony sert à gagner de l’acquisition de Bungie. Et peut-être que la chose la plus intéressante à découler de l’annonce, en particulier dans le contexte de l’accord Microsoft-Activision, était Les affirmations de Jim Ryan que Sony n’est « en aucun cas terminé » et que « ailleurs dans l’organisation », il a « d’autres mesures à prendre ». Après que Microsoft a annoncé son intention d’acheter Activision, la FTC a déclaré qu’elle prévoyait de revoir l’accord – une décision sans précédent pour la Federal Trade Commission américaine – alors que le gouvernement américain l’a dit prévoit de réviser les lignes directrices sur les fusions.
En supposant que ces mouvements de pouvoir ne soient pas jugés illégaux en temps voulu, comment une consolidation plus large des entreprises affectera-t-elle le processus de développement et, surtout, notre accès aux jeux vidéo volant sous certaines bannières à la sortie ? Le fossé entre les studios AAA et les groupes indépendants s’élargira-t-il, et comment les développeurs de taille moyenne s’en sortiront-ils en opérant en dehors de ces cercles de plus en plus restreints ? Sony devrait-il tenir sa promesse de plus de 10 jeux en direct d’ici 2026, combien d’entre eux réussiront et combien échoueront ? Je ne connais pas la réponse à aucune de ces questions, pas encore, mais regarder le paysage de l’industrie du jeu vidéo changer au cours des cinq prochaines années va certainement être intéressant.
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