La transparence salariale est en hausse au Canada, mais les salaires exacts sont plus difficiles à trouver

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Les personnes à la recherche d’un nouvel emploi commencent à voir plus d’informations sur les salaires dans les offres d’emploi, mais les progrès restent lents dans certains secteurs et les chiffres exacts des salaires sont encore rares.

Les annonces qui offrent une sorte de la transparence des salaires a plus que doublé au cours des cinq dernières années sur le site d’offres d’emploi Indeed, selon un rapport de l’économiste principal Brendon Bernard. En février 2024, 49 pour cent des affichages sur le site Web canadien offraient des informations sur les salaires, contre seulement 22 pour cent en 2019.

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Une partie de cette croissance pourrait avoir été déclenchée par de nouvelles attentes salariales des demandeurs d’emploi dans un marché du travail tendu en raison de la pandémie, marqué par des postes vacants record et une légère hausse des démissions. Au cours de cette période, les responsables du recrutement ont découvert que le fait de fournir des détails sur les salaires leur permettait d’attirer davantage de candidats tout en réduisant le temps de négociation, leur permettant ainsi de pourvoir les postes plus rapidement. Cela les a également aidés à retenir les employés qu’ils avaient déjà, comme le montrent les recherches transparence autour des salaires renforce la confiance, alimente l’engagement et peut aborder l’équité salariale.

Mais une vague de législation sur la transparence salariale au cours des dernières années a également contribué à augmenter le nombre de ces affichages. Par exemple, la Colombie-Britannique a adopté en mai 2023 une loi exigeant que les offres d’emploi incluent des détails sur la rémunération. Les employeurs ont répondu, et les inscriptions contenant de telles informations sont passées à 76 pour cent en février, contre 49 pour cent au troisième trimestre de l’année dernière. L’Ontario pourrait être le prochain pays puisque le gouvernement provincial a signalé son intention d’adopter une loi sur la transparence en novembre 2023. « À l’heure où de nombreuses entreprises affichent des bénéfices records, il n’est que juste qu’elles communiquent de manière transparente sur la façon dont elles rémunèrent leurs travailleurs », a déclaré le ministre du Travail David Piccini. dans une annonce à l’époque.

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Pourtant, les employeurs ne fournissent peut-être pas d’informations sur les salaires comme les politiciens l’espéraient. Les échelles salariales, et non les salaires exacts, deviennent la norme dans les postes partout au pays, y compris en Colombie-Britannique, a déclaré Indeed. Seulement 21 pour cent des offres d’emploi canadiennes au début de cette année offraient des chiffres de rémunération précis, contre 40 pour cent en 2019. De plus, les secteurs à col blanc mieux rémunérés, comme la finance, l’ingénierie et la gestion de projets, sont même moins susceptibles d’afficher des montants de salaire exacts. Dans certains secteurs, l’échelle salariale affichée entre les niveaux inférieur et supérieur peut être assez élevée, ce qui ne semble pas très transparent. Par exemple, il est de 65 pour cent dans le secteur immobilier, mais les fourchettes affichées sont en hausse dans tous les secteurs, atteignant 25 pour cent contre 21 pour cent en 2019.

Dans l’ensemble, les secteurs professionnels qui rémunèrent leurs employés avec un salaire annuel sont moins susceptibles de fournir des montants de salaire précis que les domaines qui offrent des salaires horaires inférieurs, comme les soins infirmiers, l’éducation et le nettoyage. « Il semble il y a quelque chose à propos des salaires annuels (ou les types d’emplois qui les rémunèrent) qui rendent les employeurs réticents à partager des informations salariales », a déclaré Bernard dans un message sur X, anciennement connu sous le nom de Twitter.

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Cela pourrait s’expliquer notamment par le fait que les employeurs tentent d’éviter des divisions inutiles sur le lieu de travail. Les managers ont toujours hésité à fournir des détails sur les salaires, de peur que leurs employés actuels découvrent qu’ils ne gagnent pas autant d’argent que leurs collègues, ce qui entraîne des silences inconfortables et du ressentiment chez les travailleurs. « Quelles que soient les préoccupations apparentes (des employeurs), cela revient presque toujours au fait que quelqu’un est éternellement sous-payé ou surpayé », a déclaré Amanda Hudson, fondatrice du groupe canadien de conseil en ressources humaines A Modern Way to Work, lors de l’entrée en vigueur des lois sur la transparence. en vigueur à New York en 2022. « Si ces chiffres étaient connus, si vous savez que quelqu’un qui travaille moitié moins dur que vous gagne le double de ce que vous faites pour le même travail, vous ne serez pas heureux. »

Ce scénario semble se dérouler dans tous les bureaux aux États-Unis. Selon une étude de Payscale, les chefs d’entreprise affirment que les lois sur la transparence des salaires ont amené 11 pour cent de leurs employés à découvrir qu’ils étaient moins payés pour faire le même travail que leurs collègues. Cela pousse également certains à démissionner, les dirigeants affirmant que 14 pour cent de leurs employés ont démissionné pour des emplois qui annonçaient des salaires plus élevés.

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Les chefs d’entreprise qui paient des salaires annuels peuvent également garder des sommes près de leur poitrine pour tenter d’économiser de l’argent. « Les employeurs pourraient hésiter davantage à afficher les salaires en termes annuels plutôt qu’horaires, car ces derniers offrent toujours une certaine flexibilité dans la détermination des coûts globaux de main-d’œuvre », a déclaré Bernard dans le rapport Indeed.

Quoi qu’il en soit, la législation sur la transparence salariale peut aider à fournir davantage d’informations sur l’argent aux employés, comme on l’a vu en Colombie-Britannique. Les secteurs qui hésitaient auparavant à parler d’argent dans les offres d’emploi, comme la technologie, la finance et la gestion, ont connu la plus forte croissance dans ce domaine. des publications avec des gains allant jusqu’à 35 points de pourcentage.

Bien sûr, la grande question est de savoir si cela signifie que les travailleurs de la Colombie-Britannique peuvent désormais s’attendre à des augmentations de salaire lorsqu’ils commencent un nouvel emploi, puisqu’ils auront une meilleure idée de ce que les autres sont payés. La réponse, du moins à ce stade, pourrait être décevante. « Jusqu’à présent, il y a peu d’indications d’un changement substantiel », a déclaré Bernard dans le rapport.

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Une version de cette histoire a été publiée pour la première fois dans le bulletin d’information FP Work, un regard organisé sur l’évolution du monde du travail. Inscrivez-vous pour recevez-le dans votre boîte de réception tous les mardis.

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