La transition verte bouleversera la main-d’œuvre, à commencer par les cols blancs, selon un rapport de RBC

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La transition verte approche pour la main-d’œuvre canadienne – et les cols blancs seront les premiers à voir leurs emplois perturbés.

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Les ambitieux objectifs de zéro émission nette du Canada exigeront que plus de trois millions de travailleurs canadiens acquièrent de nouvelles compétences professionnelles au cours de la prochaine décennie, et la perturbation est déjà en cours pour les gestionnaires qui supervisent des projets complexes avec des préoccupations environnementales importantes dans les domaines de l’ingénierie, de l’architecture, des services publics et de la fabrication, selon un nouveau rapport de la Banque Royale du Canadal’unité de recherche économique de .

Certains managers hautement rémunérés et hautement qualifiés dans des domaines clés voient déjà plus de la moitié de leurs tâches professionnelles transformées en raison de la transition énergétique – cinq fois plus que les managers en moyenne, selon le rapport.

« Lorsque nous pensons aux perturbations de la main-d’œuvre, le vert contraste avec quelque chose comme la numérisation où vous pensez que les travailleurs moins qualifiés et moins bien rémunérés sont touchés de manière plus significative par ce changement de compétences », a déclaré Cynthia Leach de RBC, l’une des auteurs. du rapport.

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« Ce que nous constatons (c’est que) ce sont en fait les travailleurs les plus qualifiés et les mieux rémunérés, du moins au début, qui voient les plus grandes perturbations de leurs compétences. »

Environ 15 % de la main-d’œuvre canadienne sera perturbée au cours des 10 prochaines années alors que le pays passe à une économie nette zéro. Et RBC avertit que le Canada pourrait être à l’aube d’une «crise des compétences générationnelles», car la réduction des émissions d’au moins 40% d’ici 2030 nécessitera non seulement du capital financier, mais aussi du capital humain.

Le rapport conclut qu’Ottawa et les provinces doivent agir rapidement pour faire des compétences un élément central de la stratégie canadienne de lutte contre les changements climatiques.

Nous allons être mis au défi d’atteindre certains de ces objectifs

Cynthia Leach

« Nous allons être mis au défi d’atteindre certains de ces objectifs », a déclaré Leach. « Nous avons besoin de personnes pour développer la technologie, installer la technologie, intégrer de nouvelles technologies aux chaînes d’approvisionnement et aux processus existants.

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« Le coût de ne pas le faire signifie que nous sommes susceptibles de retarder notre transition et d’être moins compétitifs dans le monde vert. »

Les industries canadiennes du transport, de l’énergie et de la fabrication sont prêtes à voir les changements les plus importants à court terme; 46 % des nouveaux emplois dans les ressources naturelles et l’agriculture et 40 % des nouveaux emplois dans les métiers, le transport et l’équipement nécessitant de nouvelles compétences.

Le rapport cite l’exemple d’Algoma Steel Inc., une entreprise ontarienne de 121 ans qui s’efforce de remplacer ses anciens procédés de fabrication d’acier frit au charbon par des arcs électriques à haute intensité qui font fondre la ferraille en acier liquide. Les travailleurs manipulant de l’acier chaud verront peu de changements dans leur travail à court terme, mais certains membres du personnel chargés de gérer les demandes d’électricité beaucoup plus importantes de l’opération devront améliorer leurs compétences, selon le rapport.

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D’autres emplois existants devront probablement être adaptés pour tenir compte des priorités du zéro net : les comptables vérifieront les émissions parallèlement aux états financiers de l’entreprise ; les urbanistes seront invités à concevoir des communautés plus résistantes aux impacts d’inondations et d’incendies de forêt plus fréquents.

Mais la transition énergétique nécessitera également plus de travailleurs qui n’auront pas nécessairement besoin d’adapter leurs compétences.

Le Canada faisait face à une grave pénurie de travailleurs dans les métiers spécialisés qui n’a fait qu’empirer pendant la pandémie, a déclaré Leach. Selon le rapport, la demande de travailleurs qualifiés traditionnels – y compris les métallurgistes, les soudeurs et les machinistes – restera en forte demande dans les années à venir.

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« Dans certains métiers spécialisés, ils ne verront peut-être pas un changement induit par l’écologie dans leurs compétences, mais ils seront toujours très importants pour construire l’infrastructure de l’économie verte », a déclaré Leach.

Mark Kirby, président de l’Association canadienne de l’hydrogène et des piles à combustible, a déclaré que même s’il n’est pas encore prêt à paniquer, les gouvernements et les employeurs doivent planifier la demande croissante de compétences dans le secteur des carburants propres.

« Tout comme le secteur de la technologie, nous commençons à voir une concurrence pour les compétences », a déclaré Kirby. « Nous avons de la chance, nous avons une bonne base sur laquelle nous appuyer qui fait dans une certaine mesure l’envie de nombreux autres pays et nous constatons également une demande pour les talents canadiens à l’étranger.

Le rapport de la Banque Royale a également averti que des efforts doivent être faits pour atténuer l’impact de la transition verte sur les travailleurs du secteur le plus profondément touché par les changements climatiques.

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Le rapport avertit que les politiques gouvernementales qui créent du chômage parmi les 80 000 travailleurs du secteur pétrolier et gazier du Canada pourraient nuire aux économies locales et aggraver les tensions régionales.

Si la plupart des travailleurs de ce secteur ont besoin de nouveaux emplois, nous aurons besoin d’une stratégie qui aide à couvrir ces coûts

Reportage

Citant des recherches du Conference Board du Canada, le rapport indique que même si la plupart des travailleurs du pétrole et du gaz peuvent être transférés vers de nouveaux emplois dans des secteurs en croissance, le changement pourrait être coûteux, le recyclage requis pour les travailleurs des mines, du pétrole et du gaz étant estimé à plus de 150 000 $. par travailleur.

« Si la plupart des travailleurs de ce secteur ont besoin de nouveaux emplois, nous aurons besoin d’une stratégie qui aide à couvrir ces coûts », indique le rapport.

Ken Boessenkool, conseiller de l’ancien premier ministre Stephen Harper, qui a récemment fondé le groupe de défense des conservateurs pour une croissance propre, a déclaré que les dirigeants politiques doivent représenter les intérêts des Canadiens « qui vont devoir trouver des moyens de passer de ce qu’ils font maintenant à ce qu’ils feront à l’avenir.

Boessenkool a déclaré qu’une approche pragmatique de la politique énergétique pourrait aider à payer certains des coûts qui accompagneront invariablement la transition.

« Je pense qu’il y a deux choses qui se passent ici : l’une est un plan climatique crédible pour tirer parti des opportunités », a déclaré Boessenkool. « Le revers de la médaille est de reconnaître que la demande mondiale de carburants traditionnels va se poursuivre pendant un certain temps et que le Canada serait stupide de ne pas y participer et d’utiliser ensuite les revenus qui en découlent pour aider à payer cette transition. ”

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