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L’innovation technologique est un cycle, en particulier dans le monde axé sur les personnages du capital-risque de démarrage et la nature imitatrice des startups.
La dernière preuve ? Y Combinator a annoncé cette semaine Launch YC, une plate-forme où les gens peuvent trier les startups d’accélérateurs par industrie, lot et date de lancement pour découvrir de nouveaux produits. Le célèbre accélérateur, qui a semé Instacart, Coinbase, OpenSea et Dropbox, invite les utilisateurs à voter pour les startups nouvellement lancées « pour les aider à grimper dans le classement, essayer des démos de produits et en savoir plus sur l’équipe fondatrice », a-t-il déclaré dans un article de blog.
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Si cela vous semble familier, c’est parce que – à mon avis – Y Combinator prend un coup pas si subtil à Product Hunt, une plate-forme vieille de près de dix ans qui est synonyme de lancements de nouvelles startups et d’annonces de fonctionnalités.
Y Combinator n’est pas nécessairement d’accord avec cette caractérisation : le responsable des communications de l’accélérateur, Lindsay Amos, m’a dit par e-mail que « nous encourageons les fondateurs de YC à se lancer sur de nombreuses plateformes – du répertoire YC à Product Hunt en passant par Hacker News pour lancer YC – afin d’atteindre les clients, les investisseurs et les candidats.
Le chevauchement n’est pas isolé. Alors que Y Combinator fait une chasse aux produits, Product Hunt fait un Andreessen Horowitz. Pendant ce temps, a16z fabrique son propre Y Combinator. Sans oublier que Product Hunt dispose d’un capital d’investissement d’a16z et passait auparavant par l’accélérateur Y Combinator.
La stratégie est plus qu’un virelangue, c’est un signal sur ce que les institutions pensent qu’il est important d’offrir ces jours-ci (et pourquoi elles commencent à emprunter plus que du sucre, ou des flux d’affaires, à leurs voisins).
Pour ma prise complète, lisez ma colonne TechCrunch +, « YC fait une recherche de produit, la recherche de produit fait un a16z, a16z fait un YC. »
Dans le reste de cette newsletter, nous parlerons de Coalition, de Backstage Capital et de l’été aux températures fluctuantes en Afrique. Comme toujours, vous pouvez me soutenir en transmettant cette newsletter à un ami ou me suivre sur Twitter ou en vous abonnant à mon blog.
Offre de la semaine
Coalition! Construit par un quatuor de femmes opératrices en capital-risque, Coalition est un fonds qui rencontre un réseau qui tente d’amener des décideurs plus diversifiés sur les tables de capitalisation. L’approche à deux volets du fonds et du réseau aide Coalition à couvrir plusieurs fronts : les fondateurs peuvent se tourner vers l’entreprise pour obtenir des capitaux ou le réseau pour obtenir des conseils sans autre dilution. Les investisseurs et conseillers en herbe peuvent se tourner vers l’entreprise pour commencer à constituer leur portefeuille, et les LP peuvent investir dans une opération qui s’engage à élargir la diversité sur les tables de capitalisation, connues pour avoir des avantages économiques.
Voici pourquoi c’est important : La cofondatrice de la coalition, Ashley Mayer, ancienne vice-présidente des communications de Glossier, a expliqué un peu la philosophie de construction de la nouvelle société.
Mayer a expliqué qu’elle et ses trois co-fondateurs voyaient l’intérêt d’adopter une «approche de portefeuille» pour les carrières, approfondissant essentiellement leurs rôles d’opérateur respectifs tout en investissant également dans des investissements providentiels et éventuellement dans des investissements scouts. Trois d’entre eux travaillaient auparavant dans une entreprise mais l’ont quittée car l’expérience de l’exploitation leur manquait. Maintenant, ils essaient de mettre à l’échelle un moyen pour les gens de conserver leur emploi de jour et de construire au-delà. La cofondatrice de la Coalition et fondatrice de Cityblock Health, Toyin Ajayi, a déclaré qu' »en tant que l’une des rares femmes de couleur à diriger une entreprise financée par du capital-risque, je ressens une profonde obligation de garder la porte ouverte aux autres ».
Crédits image : Coalition
Quand les licenciements sont-ils importants ? Question piège – toujours
Cette semaine sur Equity, nous avons parlé de Backstage Capital licenciant la majorité de son personnel, des semaines après avoir suspendu tout investissement dans de nouvelles startups. La réduction des effectifs, qui a touché neuf des 12 employés de Backstage Capital, était due à un manque de capital des commanditaires, par le fondateur du fonds Arlan Hamilton.
Voici pourquoi c’est important : Backstage Capital a investi dans plus de 200 startups créées par des entrepreneurs historiquement négligés, tandis que Hamllton elle-même a investi dans plus de deux douzaines de fonds de capital-risque. Malgré son impact, aucune entreprise ne peut être à l’abri des difficultés de l’entreprise (ou de la croissance dans un environnement plein d’obstacles macroéconomiques et culturels). Ci-dessous un extrait de mon histoire.
Sans plus de soutien, il devient difficile de fermer boutique sur de nouveaux investissements, de mettre plus d’actifs sous gestion et d’apporter plus d’investissements de suivi, a déclaré Hamilton.
« Quelqu’un m’a demandé: » pourquoi n’en avez-vous pas plus sous gestion? « », A-t-elle déclaré lors du podcast. « Tu dois demander à ces LPs, tu dois demander à ces family offices, tu dois demander à ces gens qui me demandent, ‘comment puis-je être utile’ et je dis ‘investis dans notre fonds’, et je n’entends plus jamais parler d’eux. »
Crédits image : Jordan Lye (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
L’Afrique trace sa propre route
Dominic-Madori Davis et Tage Kene-Okafor de TC ont écrit un article sur la façon dont le ralentissement se déroule en Afrique, expliquant essentiellement pourquoi nous devrions tous être à l’écoute de l’activité du continent cet été.
Voici pourquoi c’est important : Les totaux du capital-risque en Afrique n’étaient pas trop minables au premier trimestre, mais les investisseurs pensent qu’il ne s’agit peut-être que d’un retard de publication. Si la plupart des accords étaient finalisés avant les taux d’intérêt élevés, la guerre et l’inflation, selon les experts, nous pourrions voir un ralentissement économique commencer bientôt à affecter les marchés en développement. L’histoire ne s’arrête pas là; Je lirais plus pour voir ce que Tiger Global nous dit et comment le mois d’août s’annonce comme un mois clé de mouvement.
L’été pourrait décider du sort de cette année du paysage du financement africain.
Tout au long de la semaine
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Jusqu’à la prochaine fois,