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Le gouvernement fédéral officialise une taxe sur les rachats d’actions dans le but d’inciter les entreprises à dépenser pour les priorités gouvernementales, notamment la transition énergétique et la création d’emplois, plutôt que la récompense populaire pour les investisseurs.
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Dans le cadre du budget du 28 mars, la taxe de 2 % a été annoncée pour la première fois par la ministre des Finances, Chrystia Freeland, dans la mise à jour économique de l’automne en novembre, quelques mois après que les États-Unis ont adopté leur soi-disant loi sur la réduction de l’inflation, qui contenait un -% de taxe sur le rachat d’actions.
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L’augmentation estimée des recettes fédérales provenant de la taxe est de 2,5 milliards de dollars sur cinq ans, en hausse par rapport à une estimation antérieure de 2,1 milliards de dollars.
La nouvelle taxe sur les rachats d’actions entrera en vigueur en janvier 2024 et sera basée sur la valeur nette annuelle des rachats d’actions par les sociétés publiques et certaines fiducies et sociétés de personnes cotées en bourse. Il n’y aura pas d’impôt sur les rachats bruts de moins de 1 million de dollars.
Le document budgétaire a déclaré que la taxe ne se limite pas à des revenus supplémentaires pour les coffres du gouvernement, dans l’espoir qu’elle incitera les entreprises à prioriser d’autres dépenses.
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« Surtout, cela encouragerait également les entreprises à réinvestir dans leurs travailleurs et leurs entreprises », a-t-il déclaré.
L’automne dernier, Freeland a comparé la taxe à l’IRA promulguée par le président américain Joe Biden en août 2022. Cette taxe a déjà été critiquée pour avoir fait trop peu pour réprimer les rachats d’actions des entreprises et Biden a utilisé son discours sur l’état de l’Union en février pour proposer de quadrupler la taxe à quatre par cent.
Malgré l’impact modéré jusqu’à présent aux États-Unis, la taxe prévue sur le rachat d’actions de 2 % n’a pas été populaire parmi les sociétés au Canada. La Chambre de commerce du Canada a déclaré que la taxe limiterait l’allocation « efficace » du capital et entraverait un mécanisme qui réduit la volatilité des marchés boursiers, tout en entravant la reprise après les conséquences économiques de la pandémie de COVID-19, au milieu des craintes imminentes de récession.