Outre les milliards de dollars provenant d’investisseurs locaux et étrangers, un facteur important derrière l’écosystème technologique en pleine croissance de l’Afrique est son talent en plein essor. Recherchés localement et internationalement, ces talents locaux – y compris les développeurs de logiciels qui, selon le rapport de Google sur les développeurs en Afrique, ont augmenté de près de 4 % pour atteindre 716 000, les concepteurs UI/UX, les ingénieurs et d’autres professionnels de la technologie – ont donné naissance à plusieurs plateformes de mise en relation des talents. à travers le continent, y compris la licorne Andela, GOMYCODE, AltSchool, Decagon entre autres.
Dans le dernier développement, Propel, une startup basée à Lagos et Berlin qui souhaite créer des réservoirs de talents durables pour les communautés et aider les entreprises mondiales à réduire les risques du processus d’embauche de talents distants des marchés émergents, en particulier en Afrique, a obtenu 2,5 millions d’euros (~ 2,74 millions de dollars) en investissement de démarrage.
Le cycle a été mené par No Such Ventures, basé à Amsterdam, avec la participation d’APX (un accélérateur d’Axel Springer Digital Ventures et de Porsche Digital), Golden Egg Check et Future of Learning Fund. La startup, fondée en 2020 par Sunkanmi Ola, Seun Owolabi et Abel Agoi, a l’intention d’utiliser cet investissement pour stimuler le déploiement et l’adoption de sa plateforme de communauté en tant que service et générer 1 million d’euros de revenus générés pour les communautés par Q4 l’année prochaine.
Au cours des trois dernières années, un trope commun a été que la pandémie a stimulé le travail à distance mondial et augmenté l’embauche de talents locaux par les entreprises multinationales, cherchant principalement à réduire les coûts d’embauche. Et malgré une réinitialisation majeure depuis la mi-2022 qui a vu les entreprises technologiques licencier plus de 200 000 employés et une pression pour des demandes de retour au travail partielles à complètes par les employeurs, l’importance de l’économie ouverte des talents restera, en particulier en Europe, où la population vieillit, laissant ainsi un trou béant qui a besoin de manière réaliste de talents éloignés à l’extérieur de la région.
L’Afrique a la population la plus jeune au monde et son vivier de talents technologiques est appelé à s’élargir, aidé par la prolifération de l’apprentissage en ligne, des cours STEM et, surtout, des communautés, qui jouent un rôle important dans le placement et un domaine d’intérêt pour Propel. Un an après avoir placé des talents technologiques locaux dans des entreprises de vente au détail et automobiles comme Porsche et Mercedes, Propel a remarqué que ces talents étaient connectés à une communauté telle que des groupes de développeurs, des incubateurs de talents et des écoles de formation, modifiant légèrement l’orientation de la startup (selon la startup, 8 sur 10 personnes dans les marchés émergents appartiennent à une communauté.) D’où son approche centrée sur la communauté.
« Nous avons réalisé que les communautés sont les éléments constitutifs de tout écosystème technologique, en particulier les écosystèmes des marchés émergents, mais personne n’a construit pour les communautés et la couche de distribution du pipeline de talents technologiques manquait », a déclaré Ola, PDG de Propel. « La plupart des communautés technologiques construisent leur pool et améliorent leurs compétences, mais le dernier kilomètre où vous convertissez ces talents en emplois manque et les communautés ont du mal à cet égard. »
Propel fournit un vivier de talents dans ces communautés technologiques, en les connectant à un réseau d’entreprises motivées par des mandats de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et des postes spécifiques à pourvoir. En échange de la fourniture d’une infrastructure du dernier kilomètre, Propel se connecte aux divers bassins de talents au sein de ces communautés technologiques couvrant plusieurs ensembles de compétences allant du développement de logiciels à la conception, de la science des données au no-code et à d’autres compétences de transformation numérique.
Ce pipeline est proposé aux entreprises mondiales, comme dans ce qu’il appelle un modèle de « communauté en tant que service ». Propel a travaillé avec des entreprises comme celles susmentionnées et Orange Telecoms, Stepstone et une liste de startups et de scale-ups à travers l’Europe à diverses fins, y compris l’embauche de talents, la co-création de hackathons communautaires et la conception d’initiatives DEI, pour n’en nommer que quelques-unes.
Ola a déclaré qu’en plus de l’accès au travail, les talents technologiques de ces communautés peuvent accéder aux avantages (en s’associant avec des fournisseurs de services) de l’accès aux soins de santé et aux postes de travail et, bien plus tard, aux services financiers, y compris les prêts et le financement d’actifs.
L’entreprise de jumelage de talents, créée il y a deux ans, propose cette « pile de valeur » en tant que plate-forme tout-en-un à plus de 100 communautés technologiques variant en termes de localisation, de répartition des sexes et de pile technologique dans 15 pays africains. Certains incluent SheCodeAfrica, Ingressive for Good, Niyo Network, Datafest, People In Product, Friends of Figma et divers groupes de développeurs Google, avec un taille de l’écosystème d’un peu moins de 400 000 membres. Ola a déclaré que l’objectif de l’entreprise est de passer à 500 communautés avec 1 million de membres dans tous les domaines en 2024 – et de générer des millions de revenus pour ces communautés grâce à des commissions sur les emplois, les avantages et les finances sur la plate-forme.
Propel tire des revenus des frais d’embauche et de placement et des remises ; Ola a déclaré que la communauté recevait également une fraction de ces frais. « Si un membre de la communauté est placé, la communauté obtient une partie de ces revenus à ajouter à ses coffres. Nous créons donc également de nouvelles sources de revenus financiers pour les communautés qui n’existaient pas auparavant, où elles doivent toujours dépendre uniquement de subventions ou de parrainages. Nous suralimentons les communautés et nous leur fournissons des fusées pour qu’elles puissent passer au niveau supérieur », a déclaré le PDG.
L’équipe de 25 personnes, répartie à Amsterdam, Berlin, Johannesburg, Lagos, Londres et Nairobi, a placé plus de 550 personnes dans des postes dans plusieurs pays. À ce jour, la société, soutenue par Google Black Founders en Europe et a levé plus de 3 millions d’euros, cherchera à faire évoluer sa plateforme communautaire, à lancer de nouvelles offres clients et à approfondir son écosystème de communautés à l’avenir. Sophie Heijenberg, investisseur chez No Such Ventures, s’exprimant sur l’investissement, a déclaré : « L’approche unique et axée sur la communauté de Propel pour stimuler l’économie ouverte des talents les distingue et constitue un ajout solide à la catégorie Future of Work. Nous sommes optimistes quant à leur feuille de route et ravis de nous associer à eux dans ce parcours de croissance. »