La semaine de travail de quatre jours gagne du terrain dans les entreprises canadiennes : sondage

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Une semaine de travail de quatre jours pourrait prendre de l’ampleur dans les entreprises canadiennes alors que les lieux de travail continuent d’affiner les horaires et les conditions de travail après la pandémie, selon de nouvelles recherches.

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Une enquête menée par le cabinet de recrutement Robert Half a révélé que 91 % des cadres supérieurs interrogés ont déclaré qu’ils soutiendraient une semaine de travail de quatre jours pour leur équipe.

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La plupart des managers prévoient également que leur entreprise passera à une semaine de travail plus courte au cours des cinq prochaines années.

Parmi les travailleurs interrogés, près des trois quarts ont déclaré qu’ils feraient quatre journées de 10 heures en échange d’un jour de congé supplémentaire par semaine.

Offrir aux travailleurs l’option d’une semaine de travail de quatre jours pourrait favoriser la rétention, la productivité et le bien-être des employés, selon la recherche.

« Donner aux gens l’autonomie nécessaire pour créer leur propre horaire démontre un niveau de confiance et cela a vraiment stimulé le moral et la productivité », a déclaré Mike Shekhtman, directeur régional principal chez Robert Half.

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Alors que les travailleurs postés tels que les infirmières et les policiers ont longtemps travaillé des semaines condensées, la pandémie de COVID-19 a bouleversé la culture du lieu de travail et l’omniprésence du travail de 9 à 5 jours, cinq jours par semaine dans un bureau.

« Cela a changé le paradigme du travail et notre façon de penser et de fonctionner », a déclaré Shekhtman. « Nous sommes à un point tournant où les gens essaient de réimaginer avec une toile vierge à quoi ressemblerait le meilleur modèle pour soutenir le travail et les attentes d’un poste, mais aussi s’aligner sur ce que les gens recherchent. »

La journée de travail de 9 à 5, puis la semaine de travail de cinq jours, ont été largement adoptées pendant la révolution industrielle.

Cela n’a pas beaucoup changé depuis, a déclaré Sandeep Aujla, PDG de Multilevel Leadership Consulting Inc.

« Nous sommes passés de l’ère industrielle à l’ère de l’information et nous n’avons jamais changé », a-t-elle déclaré. « Mais la pandémie nous a obligés à reconsidérer nos attentes en matière d’horaires de travail. »

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Bien qu’une semaine de travail de quatre jours puisse convenir à certaines personnes et organisations, Aujla a déclaré qu’il ne s’agissait pas d’une solution unique.

« Je ne crois pas aux solutions globales. Personnellement, je crois vraiment que la flexibilité est la clé », a-t-elle déclaré. « La solution est de penser de manière créative et de dire : ‘Rencontrez les gens là où ils se trouvent’, au lieu d’imposer une solution globale à tout le monde. »

Une semaine de travail de quatre jours peut signifier deux choses différentes : une semaine comprimée ou une semaine réduite.

Dans un modèle compressé, les employés travaillent généralement dix heures par jour pendant quatre jours par semaine.

De nombreux employés travaillent déjà 10 heures par jour, a déclaré Sarah McVanel, directrice de la reconnaissance au cabinet de ressources humaines Greatness Magnified.

«Beaucoup de gens travaillent ces heures plus longues de toute façon. Ils mettent leurs enfants au lit, puis ils reviennent sur l’ordinateur », a-t-elle déclaré. « Beaucoup de professionnels travaillent trop d’heures et c’est ce qui les épuise. »

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Réduire une semaine de travail à quatre jours, même si chaque jour était officiellement de 10 heures au lieu de huit, aiderait la santé physique et le bien-être mental de nombreux travailleurs, a déclaré McVanel.

L’enquête de Robert Half a révélé que 78 % des travailleurs interrogés ont déclaré qu’ils n’auraient aucun problème à se débrancher pendant leur jour de congé supplémentaire.

Pendant ce temps, dans une semaine réduite, le nombre total de jours de travail et le nombre total d’heures de travail sont réduits, par exemple huit heures par jour et quatre jours par semaine.

Un groupe à but non lucratif appelé 4 Day Week Global préconise ce qu’il appelle le modèle 100-80-100 – 100 % du salaire, 80 % du temps et 100 % de la productivité.

Il a lancé un projet pilote au Royaume-Uni impliquant plus de 70 organisations. Une enquête menée à mi-parcours de l’expérience a révélé que 88 % des organisations participantes ont déclaré que la semaine de travail de quatre jours fonctionnait bien pour leur entreprise, selon un rapport de l’Organisation internationale du travail.

De plus, 49 % ont déclaré avoir amélioré leur productivité tandis que 46 % ont déclaré avoir atteint le même niveau de productivité malgré une semaine de travail réduite.