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S’il y a un secteur qui est sans cesse à la poursuite de Magic Metrics, c’est bien l’edtech. Au cours des deux dernières années, j’ai parlé avec tous les principaux investisseurs et fondateurs de l’industrie et chacun d’eux a présenté ses propres arguments indépendants pour ce qui est considéré comme un résultat efficace dans l’éducation.
Certains affirment que les taux d’achèvement montrent un engagement nécessaire, tandis que d’autres disent qu’il s’agit moins de savoir jusqu’où vous allez dans un cours que de savoir si vous vous présentez et participez aux moments qui comptent. Certains pensent qu’il est temps de réinventer les systèmes de notation, tandis que d’autres pensent que les scores sont un moyen de vaincre les inégalités dans les taux d’acceptation. La métrique magique qui fait tout – englobe les résultats, l’engagement et diable, même le plaisir – a toujours fait l’objet de débats et, honnêtement, de problèmes de confiance autour d’elle. Pourtant, il est rare pour moi d’interviewer quelqu’un qui dira publiquement pourquoi il y a tant de désaccords, ou peut-être plus intéressant, pourquoi ils ont raison et le statu quo est faux.
Et c’est pourquoi ma conversation avec le PDG de Nucamp, Ludovic Fourrage, m’a marqué. Fourrage, qui a passé des années à créer un bootcamp de codage avec des prix accessibles, me dit qu’il ne publie plus de mesures de placement dans les supports publicitaires. Cette décision a été prise pour rétablir la confiance des étudiants dans l’industrie.
Comme je l’ai écrit dans mon histoire, la décision concerne moins Nucamp déclarant qu’elle ne commercialise pas ses taux de placement, et plus révélatrice d’un problème plus large : le placement est le résultat le plus demandé, mais aussi l’un des plus difficiles à offrir. . Bien sûr, l’obscurcissement des métriques peut jeter un éclairage douteux sur une startup. Nucamp ne partage même pas les métriques de placement avec les apprenants une fois qu’ils ont rejoint la plateforme. Ce qu’il vise à gagner par manque de tromperie, il pourrait le perdre par manque de transparence. Après tout, si vos taux de placement étaient si bons, pourquoi ne pas en faire la publicité ?
Pour mon point de vue complet sur ce sujet, consultez ma dernière colonne TechCrunch+ : Les bootcamps technologiques devraient-ils continuer à utiliser des mesures de placement dans leur publicité ?
Dans la suite de cette newsletter, nous aborderons l’évolution de Mos d’une edtech à une fintech, et si votre chef de produit a besoin d’un agent de carrière. Comme toujours, vous pouvez me soutenir en partageant cette newsletter, me suivre sur Twitter ou en vous abonnant à mon blog personnel.
Offre de la semaine
Avec 40 millions de dollars supplémentaires de financement, Mos évolue. Amira Yahyaoui a lancé l’entreprise en 2017 en tant qu’entreprise de technologie de l’éducation conçue pour aider les étudiants à se frayer un chemin en postulant et en fréquentant l’université. Maintenant, elle essaie de construire une fintech «radicale» qui peut prendre en charge la même base d’utilisateurs à travers toutes les exigences tout aussi compliquées de la vie.
Lorsque j’ai parlé à Yahyaoui, elle a expliqué à quel point la fintech était devenue bourdonnante – des NFT aux cartes de crédit avec une image de marque sophistiquée. Elle est déterminée à construire pour les masses, même si cela ne semble pas aussi exclusif et fantaisiste.
« J’aimerais ne devoir convaincre que 1 000 nerds », a déclaré Yahyaoui. « Mais nous devons convaincre 20 millions d’étudiants. »
Voici pourquoi c’est important, selon Deena Shakir de Lux Capital : « Plutôt que d’être un acteur tangentiel du côté de l’accès et de l’inclusion financiers, ils reconnaissent qu’ils ont l’opportunité unique d’être la principale banque, carte de crédit et maison [for] leurs élèves », a-t-elle déclaré. En d’autres termes, le TAM augmente.
Mentions honorables:
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
La Grande Démission pourrait-elle forcer les techniciens à trouver des agents de carrière ?
Mon article le plus lu cette semaine a exploré le marché de l’embauche de la technologie, et s’il est temps pour les meilleurs talents de la technologie de commencer à embaucher des agents de carrière. J’ai spécifiquement examiné Free Agency, une startup qui a récemment levé une série A de 10 millions de dollars, et son marché qui met en relation des techniciens en demande avec des agents expérimentés.
Free Agency a aidé un client à obtenir un poste de directeur principal de produit d’une valeur de plus de 900 000 $ en rémunération totale, soit un bond de 53 % par rapport à la rémunération précédente du client. Au cours du processus, l’entreprise a organisé 21 entretiens avec des entreprises telles que Snapchat, Coinbase et Lyft sans obliger le client à envoyer une seule candidature ou un seul e-mail lors de sa recherche d’emploi.
Voici pourquoi c’est important : Comme j’en ai parlé dans le dernier podcast Equity, nous voyons rarement des entreprises de recrutement construire pour l’employé plutôt que pour l’employeur. L’agence libre est un pari que les gens veulent payer pour pouvoir prendre du recul et laisser un professionnel naviguer à leur place dans leurs opportunités de carrière. À ce jour, la société estime qu’elle a aidé les candidats à organiser 4 700 entretiens et à obtenir 200 000 000 $ en compensation négociée pour le total des offres salariales.
Quelle époque pour être ingénieur chez Stripe :
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
Dans les DM
- Plexo Capital lève un fonds de 79,3 millions de dollars : Fondé par l’ancien partenaire GV Lo Toney, Plexo Capital a fermé un deuxième véhicule d’investissement de 79,3 millions de dollars pour soutenir les startups en démarrage et les fonds de capital-risque. Selon les documents déposés auprès de la SEC, il ne s’agit que de la première tranche – Toney vise une clôture finale de 100 millions de dollars pour son nouveau fonds.
- De plus, quelqu’un a-t-il eu 12 mois plus occupés que Josh Buckley ? Le PDG et investisseur de la startup, qui a occupé le poste de directeur général de Product Hunt, est en train de lancer Hyper et Prologue. Son dernier projet ? Il lève un fonds de 500 millions de dollars, selon les documents déposés auprès de la SEC.
- Ro a commencé à embaucher pour sa nouvelle ligne de fertilité masculine, qui s’inscrit dans mon scoop sur son acquisition de Dadi, une startup de stockage de sperme à domicile.
- OH d’un TechCruncher : Microsoft ressemble à nouveau à une startup, n’est-ce pas ?
- OH d’un fondateur débutant : Tiger vient de dépenser des millions de dollars pour m’aider à recruter des employés.
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
Tout au long de la semaine
Equity, le podcast d’actualités technologiques que je co-anime avec Alex Wilhelm et Mary Ann Azevedo, est en ligne ! Rejoignez-nous pour un enregistrement virtuel en direct de notre émission ce jeudi 10 février prochain – les billets sont gratuits, les jeux de mots se feront au détriment de la santé mentale de nos producteurs. Notre pod bestie, Found, rejoint également le circuit en direct, alors écoutez-les sans fin pour vous préparer.
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Jusqu’à la prochaine fois,