OAvec cette génération actuelle depuis près de deux ans et demi et les anciennes consoles PlayStation et Xbox en cours de suppression, les consoles PS5 et Xbox Series ont officiellement pris le devant de la scène en ce qui concerne les ventes de consoles dans ces deux écosystèmes (les fans de Nintendo devra attendre l’année prochaine pour le successeur du Switch, de toute évidence).
À l’heure actuelle, ces consoles sont les principales consoles vendues par PlayStation et Xbox; leurs problèmes d’approvisionnement, qui se sont prolongés et ont duré près de deux ans, en grande partie en raison de la chaîne d’approvisionnement mondiale et des perturbations de la production dues aux ravages causés par le COVID-19, commencent à s’atténuer. Ils sont, enfinprès de trente mois après sa première introduction, commence à obtenir de superbes titres exclusifs de nouvelle génération.
Cela signifie qu’à l’heure actuelle, ces machines sont en plein essor. Ou ils devraient l’être, mais la Xbox a du mal, en partie à cause d’un manque d’approvisionnement pour la console Series X haut de gamme (qui semble être ce que le marché veut le plus, plutôt que la Series S bas de gamme moins chère), et en en partie parce que Microsoft n’a jusqu’à présent pas réussi à convaincre d’acheter les consoles Xbox Series qui ont résonné sur le marché plus large (cela se résume au manque de jeux indispensables, mais c’est une discussion souvent eue que ce n’est pas l’endroit pour).
Mais la PS5, la PS5 atteint enfin son rythme. En tant que console phare de Sony pour le moment, elle se vend avec tout l’élan, le volume et le rythme d’une console PlayStation réussie dans la fleur de l’âge. Nous avons enfin dépassé toutes les mises en garde concernant les transitions de génération, les pénuries de lancement et les perturbations liées au COVID, et nous pouvons enfin commencer à évaluer les ventes de PS5 selon leurs propres mérites et poser la question évidente : la PS5 va-t-elle dépasser la PS4 à long terme ? courir?
Chaque entreprise souhaite évidemment que chaque nouveau système fasse mieux que le précédent, mais cette situation est intrinsèquement irréaliste – il n’y a qu’un nombre fini de clients sur le marché adressable et que des ressources limitées. Ce n’est pas parce que votre produit précédent a vendu une certaine quantité que le suivi l’égalera ou la dépassera. Et, en fait, l’industrie du jeu regorge d’exemples de ce genre – Nintendo est passé de 154 millions d’unités de DS vendues à 75 millions d’unités pour la 3DS ; Sony est passé de 156 millions de PS2 à 80 millions de PS3. Et, d’un autre côté, nous voyons des inversions dans la direction opposée, comme le Switch vendant plus de 120 millions d’unités (et plus), venant juste après la Wii U, qui s’est vendue à moins de 14 millions.
En termes simples, les ventes de chaque console sont en fin de compte le produit des circonstances et des conditions de marché plus larges dans lesquelles elle se trouve, et les performances d’un prédécesseur, bien que certainement instructives, ont une utilité limitée pour éclairer les discussions sur la façon dont les successeurs ou les suivis ultérieurs pourraient faire. En d’autres termes, ce n’est pas parce que la PS4 s’est vendue à 115 millions que la PS5 le fera également.
Il y a une chance raisonnable (mais pas extrêmement probable) que la PS5 finisse par ne pas atteindre le décompte final de la PS4. Si cela devait se produire, cela se résumerait à quelques facteurs – le point d’entrée plus élevé de la PS5 servira de barrière pour que le grand public adopte la console, une fois que la ruée vers les passionnés s’estompe (le marché grand public plus large est ce qui prend un console d’être un succès raisonnable, comme la Xbox One ou la Nintendo 64, à un succès massif de plus de 100 millions, comme la PS4 ou la Nintendo Switch, elle ne peut donc pas être ignorée dans cette discussion). Surtout compte tenu du contexte de l’économie mondiale au sens large et de la façon dont elle continue de tourner autour du drain avec des récessions plus imminentes et une inflation galopante, le prix de la PS5 pourrait finir par être de plus en plus prohibitif car le marché de masse constitue une partie de plus en plus grande du ventes du système.
Bien sûr, Sony réduira le prix d’ici là – mais de combien ? La PS4 n’a jamais connu de baisse de prix permanente majeure (elle est passée de 399 $ à 299 $, puis y est restée), et en général, il semble que la stratégie plus large sur le marché en ce moment consiste à maintenir les prix de la console dans la mesure du possible, en dehors de certains promotions ou offres plus petites et à durée limitée. En fait, on pourrait même affirmer que l’industrie est plus susceptible de augmenter les prix plutôt que de les baisser en ce moment – rien qu’au cours des deux dernières années, nous avons vu Nintendo augmenter le prix du Switch de 50 $ via le modèle OLED, et nous avons vu Sony aller plus loin et augmenter le prix de la PS5 de 50 $ sur tous les marchés partout dans le monde, sauf aux États-Unis, sans réviser ou mettre à jour le matériel.
En supposant, cependant, qu’à tout le moins une cadence de baisses de prix et de remises de style PS4 est possible, le prix de la PS5 ne devrait pas être un important dissuasif à long terme. Ce sera certainement un facteur pour une certaine proportion de ses acheteurs potentiels, mais dans l’ensemble, cela ne devrait pas être aussi important.
Quoi fait Le facteur est que la PS5 se bat dans un champ beaucoup plus encombré que la PS4 ne l’a jamais fait. La concurrence de la PS4 était la Wii U, qui est l’une des consoles les moins vendues de tous les temps, et la Xbox One, une console qui a si mal réussi son lancement que la marque essaie toujours de se remettre des séquelles à ce jour. Finalement, le Switch a été lancé, et la PS4 a dû s’en contenter, mais le Switch a été lancé trois ans et demi après la PS4 ; il a eu un terrain de jeu clair pendant près de la moitié de sa vie.
La PS5, d’autre part, fait face à… eh bien, elle ne fait toujours pas face à une concurrence significative du côté Xbox, pour être juste, mais elle est face à une concurrence beaucoup plus crédible et significative de la part de Nintendo et du Switch. Maintenant dans sa septième année, le Switch propose une série de ventes sans précédent et continue de détourner régulièrement les dépenses des clients vers lui sur la PS5 sur la plupart des principaux marchés, même maintenant. Sans avoir la chance d’être le seul console, il y a des dépenses significatives des clients vers des marchés tels que le Japon, la France, l’Allemagne, l’Italie, l’Espagne, le Canada ou même le Royaume-Uni, le rythme des ventes de la PS5 est naturellement affecté au moins dans une certaine mesure par la présence du Switch. En supposant que le commutateur puisse maintenir son élan jusqu’à ce que Nintendo décide de lancer le successeur, la PS5 pourrait ne jamais obtenir de totalement terrain de jeu clair pour lui-même, ce qui, par définition, réduit la part du marché adressable auquel il peut vendre pour lui-même.
Et bien que certaines classifications absurdes de la CMA au Royaume-Uni aient pu décider que Switch n’est pas vraiment en concurrence avec les deux autres, ce n’est finalement pas vraiment vrai, surtout pas au niveau plus large des ventes grand public nécessaires pour atteindre les types d’échelles dont nous discutons ici. Des millions de personnes ont acheté une PS4 bon marché pour jouer Minecraft et Fortnite et FIFA; en ce moment, s’ils peuvent, au lieu d’une PS5 à 550 $, obtenir un commutateur à 200 $ et continuer à jouer à ces jeux, plus d’autres jeux conviviaux pour le marché de masse tels que Mario Kart ou Traversée d’animaux ou Pokémonalors ils absolument sera choisissez cette option moins chère avec plus de jeux qui plaisent à leur segment. Oui, les versions Switch ont l’air ou fonctionnent moins bien, mais elles ne s’en soucient évidemment pas. Si les performances ou les graphismes étaient une considération, le Switch n’aurait jamais vendu autant pour commencer.
Il y a aussi le fait qu’il y aura certainement un certain niveau de «déversement» de la clientèle des consoles PS avec la PS5; en termes simples, avec Sony portant ses jeux sur PC avec une régularité fréquente maintenant, et des exclusivités PS tierces de plus en plus disponibles sur PC et Switch, il peut y en avoir beaucoup qui décident qu’ils n’ont tout simplement pas… besoin de la PS5, et que ce qu’ils veulent à partir de celui-ci peut être adressé avec un PC ; le PC obtenant une expérience de plus en plus semblable à celle d’une console grâce à des innovations telles que le Steam Deck signifie également que le jeu sur PC n’est plus aussi intimidant ou provoquant des frictions qu’il l’était autrefois. Bien que le marché plus large des consoles ne soit jamais influencé par les jeux sur PC, peu importe ce que Valve ou n’importe qui d’autre fait, un petit mais important morceau pourrait l’être – et c’est peut-être ce qui empêche la PS5 d’atteindre les numéros PS4
Tout cela pourrait donner l’impression que la PS5 ne va pas égaler ou dépasser la PS4, mais comme je l’ai mentionné, il est plus probable que ce soit le cas. À tout le moins, je pense que faire correspondre la PS4 est une évidence. Fondamentalement, je pense que cela se résumera à une raison – bien que les facteurs que j’ai mentionnés précédemment soient tous vrais, je pense que collectivement, ils n’auront pas autant d’impact sur le décompte final de la PS5. Je peux le voir perdre environ 10 à 15 % de son audience de la PS4, ce qui amènerait toujours la console dans la fourchette des 100 à 105 millions d’unités vendues ; et cette différence, je pense, peut être facilement masquée par le fait que je pense que cette génération sera plus longue que les précédentes.
Alors que les deux dernières générations de PlayStation ont duré sept ans chacune (huit et sept ans pour Xbox), je pense que cette génération va durer un peu plus longtemps. Les circonstances géopolitiques et mondiales susmentionnées, telles que l’économie, la chaîne d’approvisionnement et les pénuries, la pandémie, tout cela, je pense, signifie que Sony, Microsoft, AMD et Epic voudront tous faire durer cette génération un peu plus longtemps que d’habitude afin qu’ils puissent mieux rentabiliser leurs investissements et leurs coûts de R&D. Ce n’est pas du tout sans précédent – nous avons déjà vu cela se produire à l’ère de la Xbox 360 et de la PS3, qui s’est poursuivie huit années complètes avant l’introduction de leurs successeurs respectifs (par opposition à la fenêtre de 4 à 5 ans pour les nouvelles générations de consoles qui était la norme jusque-là), en raison de la récession de 2008 qui a gravement impacté et perturbé la dynamique du marché à l’échelle mondiale. Sony a littéralement besoin de faire fonctionner la PS5 pendant 1 à 2 ans de plus que la PS4; ce qui signifie, ne pas introduire la PS6 avant 2028 au plus tôt, et peut-être même 2029 ; et que le manque à gagner prévu de 10 à 15 millions par rapport à la PS4 est facilement comptabilisé ici ; en fait, cela suffit probablement pour que la PS5 monte elle-même une petite avance sur la PS4.
Tout cela pour dire que, alors que la PS5 est confrontée à un environnement beaucoup plus difficile que la PS4 ne l’a jamais fait, je pense que son succès plus large est assuré et qu’elle parviendra au moins à égaler les chiffres finaux de la PS4, voire à les dépasser. , indépendamment de. Cela se résume à une génération plus longue pour elle, oui, mais aussi à cause de la force brute de son succès, et du succès de la marque PS dans son ensemble, où même avec tant de difficultés, le rythme de vente de la PS5 n’a pas été émoussé presque assez pour avoir un impact réel. Bien qu’il soit peu probable que la PS5 corresponde à la PS2, DS ou Switch, nous pouvons, à tout le moins, nous attendre à ce qu’elle se termine au même niveau de ventes que la PS4 et la Game Boy – et c’est un très grand succès pour elle, peu importe .
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