Bienvenue dans Startups Weekly, un point de vue nuancé sur les nouvelles et les tendances des startups de cette semaine par Senior Reporter et co-animateur d’Equity Natacha Mascarenhas. Pour le recevoir dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.
Après l’exode massif de talents de la technologie, nous commençons à voir des talents licenciés créer des entreprises ambitieuses et ambitieuses. Je parle de l’analyste juridique qui s’est fait licencier de Better.com en lançant une startup de technologie juridique, ou du responsable de la sécurité chez Twitter en lançant un rival sur Twitter avec la sécurité au cœur. C’est rafraîchissant, et c’est palpable.
Est-ce quelque chose dans l’eau ? S’agit-il d’un terrain fertile pour un sous-ensemble spécifique d’entreprises ? Est-il simplement plus facile de créer une entreprise de nos jours ? Malheureusement, il est difficile de déterminer exactement ce qui recadre le risque en 2023. Il se peut que 2022 soit terminé – ou il se peut simplement que la grande réinitialisation de la technologie ait rappelé à certains qu’il est temps de sauter le pas, car rien ne peut être pris pour acquis .
Il convient de noter qu’il n’y a qu’un sous-ensemble de personnes qui peuvent se permettre de prendre ce risque, surtout après avoir perdu au hasard un filet de sécurité d’un contrat d’employeur. Dans un article précédent, j’ai examiné comment certains travailleurs de la technologie réagissent au risque en faisant plus de diligence raisonnable sur les employeurs potentiels, en acceptant deux emplois, autrement connus sous le nom de suremploi, ou en recadrant leur état d’esprit en matière de finances personnelles.
Ceux qui peuvent se permettre de se lancer dans la construction sont peut-être une cohorte plus petite, mais oh, ils ont des histoires à raconter. Lisez mon dernier article qui explore cette tendance des spin-offs dans TC + : les licenciements technologiques créent une nouvelle ère de fondateurs décousus (et humiliés).
Si vous voulez toujours en savoir plus sur l’évolution du marché du travail, j’ai deux modules complémentaires ! Lisez ce dernier article de Ron Miller, qui nous donne un peu d’espoir sur les raisons pour lesquelles le marché du travail technologique pourrait ne pas être aussi fragile que nous le pensons. Vous pouvez également trouver une liste complète de toutes les mises à pied de 2023 dans cette liste, dressée par notre championne SEO Alyssa Stringer.
Dans le reste de cette newsletter, nous parlerons d’un nouveau podcast sur l’un des plus grands concours de startups technologiques, d’un coup de pouce à l’honnêteté de la collecte de fonds et de quelques données surprenantes sur les tendances qui s’éteignent. Comme toujours, vous pouvez me suivre sur Twitter ou Instagram pour continuer la conversation. J’écris également sur mon blog personnel, si vous souhaitez suivre les 1 821 autres personnes qui viennent s’accrocher et être trop bavardes.
À l’intérieur du champ de bataille de démarrage
Prêt pour une newsletter pour vos oreilles, quelqu’un? Le réseau de podcasts TechCrunch a un nouveau podcast – et il vous emmène dans l’un des concours de startups les plus attendus au monde : Startup Battlefield à TechCrunch Disrupt.
Voici pourquoi c’est important : La série en quatre parties aborde tout le processus derrière le concours, de la candidature au gagnant, et j’attends déjà avec impatience le prochain épisode (même si j’étais littéralement au premier rang quand tout s’est déroulé). C’est un must pour les candidats pleins d’espoir, les VC curieux et tous ceux qui se soucient de la narration derrière les startups en démarrage.
Écoutez le premier épisode ici, ou partout où vous trouvez des podcasts.
Crédits image : Tech Crunch
« Vous pouvez collecter des fonds pour toujours »
J’ai parlé à Meena Harris, la créatrice de Phenomenal Media et la nièce du vice-président Kamala Harris, et à Helen Min, l’ancienne responsable du marketing chez AngelList, Plaid et d’autres sociétés de haute technologie. Ils se sont associés pour lancer Phenomenal Ventures, qui vient de clôturer un premier fonds de 6 millions de dollars avec des investisseurs de premier plan pour soutenir l’entreprise SaaS, la fintech et l’avenir des entreprises commerciales.
Voici pourquoi c’est important : Nous avons eu une certaine franchise que les VC remplissent mes DM. Le processus de collecte de fonds pour le fonds de Phenomenal Ventures, par min, a pris environ un an. «Je suis très transparent à ce sujet et j’aimerais que plus de gens le soient; nous avons décidé de lever un fonds plus important », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’ils avaient fermé la première moitié du fonds au cours des trois premières semaines de collecte de fonds.
Finalement, en raison du ralentissement du marché et du gel des LP, Harris et Min ont décidé d’arrêter la collecte de fonds après leur première clôture. « Il y a un véritable compromis entre le temps que nous passons à la collecte de fonds et le temps que nous pouvons réellement passer avec le flux des affaires, rencontrer les fondateurs et aider les sociétés de notre portefeuille, nous avons donc décidé de l’appeler », a ajouté Min.
Crédits image : Maria del Río (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Le suivi
Dans sa dernière pièce, TC’s Sarah Pérez demande : « Y a-t-il eu un exode sur Twitter ou juste une pause sur Twitter ? Elle vérifie comment la gamme d’alternatives Twitter se porte depuis qu’Elon Musk a repris Twitter, inaugurant à la fois un exode vocal et une montée des clones.
Voici pourquoi c’est important : Selon ses propres termes, « les données indiquent que de nombreuses applications continuent de croître dans une moindre mesure, tandis que d’autres applications ont vu leur croissance diminuer. Mais cela montre également que Twitter lui-même n’a jamais été significativement impacté, du moins en termes d’installations de nouvelles applications. Mais il y a plus; elle explore également comment l’utilisation de Twitter a été affectée par une vague de presse critique mais bruyante, et comment Reddit et Discord s’intègrent dans la conversation.
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
Etc.
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