Il y a cependant un éléphant dans la pièce : les NFT sont difficiles à utiliser et la majorité d’entre eux sont de l’huile de serpent numérique. Mais ces problèmes créent l’opportunité d’apporter des réponses. L’accessibilité et la légitimité des NFT sont toutes deux mûres pour le changement. Alors que le financement se déverse dans l’espace, le marché commence à mûrir et ce changement prend de l’ampleur. Nous entrons dans une nouvelle ère de NFT – NFT 2.0 – où la technologie sera plus facilement accessible par le grand public, et la proposition de valeur sous-jacente des NFT sera plus transparente et fiable.
Réflexion sur l’essor des NFT
Au cours de leur courte existence, les NFT ont explosé sur la scène de la cryptographie, dépassant 17 milliards de dollars en volume de transactions en 2021. Ce nombre est attendu monter à 147 milliards de dollars d’ici 2026. Encore plus impressionnant est le fait que ce volume est possédé par moins de 400 000 détenteurs, ce qui totalise un volume de transactions de 47 000 $ par utilisateur.
Parallèlement à l’ascension fulgurante de l’industrie, les NFT eux-mêmes ont subi d’énormes changements depuis leur création. Par exemple, CryptoPunks, qui a frappé gratuitement en 2017, est passé au statut de blue chips, culminant avec une vente de 11,8 millions de dollars chez Sotheby’s l’année dernière. Quelques années plus tard, Larva Labs, la société responsable de la création des Punks, a été rachetée par la société mère du Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, pour un montant non divulgué.
L’évolution des NFT
Rejetés comme une mode dès le début, les NFT ont fait preuve d’une énorme endurance, attirant l’attention de grandes célébrités et marques et ont même été présentés dans les publicités du Super Bowl. Des entreprises telles que Budweiser, McDonald’s et Adidas ont abandonné leurs propres collections, tandis que Nike est entrée dans l’espace en acquérant RTFKT Studios.
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Alors que les organisations déterminent leur stratégie NFT, l’espace global a reflété les dernières décennies d’innovation technologique, un peu moins d’un calendrier considérablement accéléré. Alors que l’iPhone a mis environ 10 ans pour atteindre sa version actuelle, les NFT sont passés d’images pixélisées 8 bits et de jeux blockchain de type Pong à des animations 3D haute fidélité et à des mécanismes de jeu complexes avec des expériences multijoueurs massives en un rien de temps. quelques années.
Alors que les NFT réels évoluent, l’écosystème des solutions pick-and-shovel progresse également rapidement. L’assaut des plates-formes et des outils de frappe NFT a considérablement réduit la barrière à l’entrée, ce qui a créé une profonde saturation du marché. En mars 2022, il y avait plus de NFT que de public sites Internetcréant une quantité importante de bruit que beaucoup ont eu du mal à éliminer.
1/ Il y a désormais plus de NFT sur OpenSea qu’il n’y avait de sites sur internet en 2010.
Très bientôt, les NFT seront plus nombreux que les sites Web, peut-être même les pages Web. Cette croissance a des implications majeures sur la façon dont nous devrions indexer les NFT…
– Alex Atallah (@xanderatallah) 9 mars 2022
L’endurance de la classe d’actifs et les volumes de transactions gargantuesques ont modifié la façon dont les créateurs abordent l’espace. Beaucoup ont précipité leur stratégie Web3 ou ont traité leurs fans comme une source de liquidités, laissant un gâchis de faux pas, de tirages au sort et de projets abandonnés. En termes simples, la plupart des entreprises et des créateurs ne sont pas prêts à entrer dans le Web3, et ils ont besoin de plus de services de main-d’œuvre et de gants blancs que d’outils.
Tout comme le courrier électronique
En fin de compte, les NFT semblent suivre la même voie que les e-mails. Il fut un temps, dans les années 1990, où les entreprises avaient besoin d’embaucher des spécialistes pour coder les e-mails à leur place. Les premiers utilisateurs ont fondé des agences lucratives capables de servir les entreprises du Fortune 500 et d’exécuter les premières stratégies numériques. Le manque d’informations a donné à ces agences un énorme levier jusqu’à ce que les progrès technologiques (et l’éducation) permettent aux marques de le faire elles-mêmes plus facilement.
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De même, nous sommes actuellement à l’ère où les marques recherchent des experts pour les éduquer et les préparer à un avenir Web3, et ce n’est qu’une question de temps avant qu’elles se désintermédient complètement et gèrent leur stratégie Web3 entièrement en interne. L’intégration des NFT, et de la crypto en général, est un processus assez complexe que beaucoup ne peuvent tout simplement pas gérer. Certaines entreprises, cependant, trouvent des moyens d’abstraire les aspects les plus difficiles de la cryptographie et de créer des voies pour un engagement plus profond avec leurs fans.
Conçu pour le grand public : NFT 2.0
L’itération actuelle des NFT n’est pas conçue pour la consommation grand public. Le système d’intégration n’est pas fluide pour les consommateurs ; la volatilité est dommageable pour les vrais fans ; et cela biais la relation artiste-fan. Il y a trop de dissonance entre le prix affiché d’un NFT et la valeur qu’il est capable d’offrir aux consommateurs, et de nombreuses collections subissent des chocs de demande brutaux car elles ne parviennent pas à exécuter leurs feuilles de route.
L’acheteur principal de NFT est de plus en plus averti des tirages de tapis et des escroqueries, ce qui signifie qu’il est moins susceptible de créer de nouvelles collections. Et bien qu’il soit facile de regarder la baisse des volumes et de voir la catastrophe, la réalité est que les NFT ont besoin d’un lavage important afin d’éliminer ceux qui cherchent à s’enrichir rapidement et d’inciter plus correctement les vrais constructeurs dans l’espace. Alors que le vaporware est anéanti au cours d’un cycle baissier, les entreprises antifragiles qui peuvent résister à la tempête lors du passage du Web2 au Web3 prospéreront. Les agences et les plates-formes, si elles ne sont pas chronométrées correctement, seront anéanties, mais celles qui sont préparées pour un changement de courrier électronique maximiseront les projets à marge élevée et à forte interaction tout en capturant des flux de revenus à longue traîne.
Cela a des implications importantes, que vous construisiez dans l’espace, un utilisateur potentiel ou un investisseur. Cet espace va grandir et évoluer rapidement. Ne clignez pas des yeux ou vous pourriez le manquer.
Cet article a été co-écrit par Marc Peter Davis et Sterling Campbell.
Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.
Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l’auteur seul et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les vues et opinions de Cointelegraph.
Marc Peter Davis est un capital-risqueur, un entrepreneur en série, un auteur et un organisateur communautaire. Il est l’associé directeur d’Interplay, une société de capital-risque des plus performantes basée à New York. Il est également un podcasteur actif, l’auteur de Les règles de collecte de fonds et le fondateur de la Columbia Venture Community et de la Duke Venture Community.
Sterling Campbell est le PDG de Minotaur, une société Web3 au service des créateurs et des marques de premier plan qui développent des projets NFT, des organisations autonomes décentralisées et des jetons. Il a passé la majeure partie de sa carrière à se concentrer sur la technologie axée sur le consommateur pour Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics et William Morris Endeavour, où il a également développé des talents. Sterling a obtenu son baccalauréat ès sciences en industrie de la musique et en administration des affaires de l’Université de Californie du Sud et sa maîtrise en administration des affaires de la Columbia Business School.