L’Inde compte désormais 100 licornes. La néobanque Open, dont le siège est à Bengaluru, est entrée lundi dans le club convoité avec un nouveau cycle de financement, a-t-il déclaré.
La startup de cinq ans n’a pas révélé le montant de son financement de série D, mais une source proche du dossier a déclaré qu’il s’agissait de 50 millions de dollars. Le nouveau cycle, qui valorisait Open à 1 milliard de dollars, était dirigé par la société d’investissement IIFL, basée à Mumbai, ont déclaré les deux. Les bailleurs de fonds existants Tiger Global, Temasek et 3one4 Capital ont également participé à la ronde, qui intervient sept mois seulement après qu’Open a annoncé son financement de série C à une valorisation de 500 millions de dollars. Open a levé environ 187 millions de dollars à ce jour.
Open exploite une néobanque qui offre aux petites et moyennes entreprises ainsi qu’aux entreprises presque toutes les fonctionnalités de la banque avec des outils supplémentaires pour mieux répondre aux besoins des clients. Des millions de petites et moyennes entreprises en Inde ont du mal à gérer plusieurs comptes bancaires, à comptabiliser leurs dépenses quotidiennes et à verser des paiements aux employés.
La startup, qui a des partenariats avec plus d’une douzaine de grandes banques en Inde, est utilisée par plus de 2,3 millions d’entreprises, a-t-il déclaré. Open traite plus de 30 milliards de dollars de transactions chaque année, a-t-il déclaré.
Ces dernières années, la startup a élargi ses offres pour fournir sa pile technologique néobancaire aux banques dans le cadre d’un accord de licence en marque blanche, qui la vendent ensuite à leurs propres clients.
La startup a déclaré qu’elle envisageait de lancer trois nouveaux produits – le financement basé sur les revenus Flo, la carte de règlement anticipé offrant Settl et le prêt de fonds de roulement Capital – dans les mois à venir pour élargir encore son offre. Il vise à débourser 1 milliard de dollars de prêts via ses nouveaux produits au cours des 12 prochains mois, a-t-il déclaré.
«Nous sommes ravis de nous associer à IIFL et aux investisseurs existants Tiger Global, Temasek et 3one4 Capital pour notre tour de série D. Nous voyons beaucoup de synergies avec IIFL, en particulier sur l’exploitation du portefeuille de prêts, alors que nous nous préparons à lancer des produits innovants tels que le financement basé sur les revenus, le règlement anticipé, le prêt de fonds de roulement et les cartes de crédit professionnelles aux PME sur notre plateforme », a déclaré Anish Achuthan. , co-fondateur et directeur général d’Open, dans un communiqué.
Offres clés des néobanques. Données : RBI, Jefferies. Crédits image : Jefferies
La croissance d’Open ces dernières années, qui a conduit plusieurs autres startups à se développer et à innover dans cette catégorie, a radicalement changé la relation entre les banques et les fintechs. Il y a quelques années à peine, la plupart des banques indiennes étaient sceptiques à l’égard des néobanques et il était très difficile de les persuader de conclure un partenariat, ont déclaré les fondateurs de la fintech à TechCrunch.
« Les néobanques gagnent en importance en tant que plateformes de numérisation des services bancaires ou de type bancaire pour les milléniaux et les PME. Les 4 premières néobanques mondiales valent 100 milliards de dollars et les fintechs indiennes ont fait leurs débuts grâce à Open, RazorpayX, Fi et Jupiter », ont écrit les analystes de Jefferies dans un rapport l’année dernière.
« En fait, de nombreuses fintechs indiennes prévoient de passer de 1 à 2 plates-formes à une néobanque sur 3 à 5 ans. Les banques/NBFC historiques s’associent à eux. La monétisation est encore loin », ont-ils ajouté.
L’annonce d’aujourd’hui marque une étape importante pour l’écosystème indien, qui abrite un dixième des licornes du monde. Il y a plus de dix ans, l’Inde a trouvé sa première licorne, une startup avec une valorisation d’un milliard de dollars ou plus, dans la startup adtech InMobi en 2012, lorsque les startups étaient rares et que le financement était difficile à trouver. Les choses ont radicalement changé au cours de la dernière décennie avec un nombre croissant d’entrepreneurs trouvant la conviction de construire quelque chose qui leur est propre. Plus de 60 startups indiennes sont entrées dans le club des licornes depuis l’année dernière.