La Laurentienne réduit considérablement ses locaux à bureaux à Toronto et va à l’encontre de la tendance bancaire

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La Banque Laurentienne du Canada réduit ses bureaux de Toronto des deux tiers, car elle s’appuie sur un modèle de travail hybride et cherche à réaliser des économies dans le cadre d’une refonte stratégique plus large.

Le prêteur a enregistré des charges de 13,2 millions de dollars au deuxième trimestre fiscal « principalement liées à la dépréciation de ses locaux », a-t-il déclaré. dans un communiqué vendredi. Les réductions n’affecteraient pas le siège social de la Laurentienne à Montréal, les bureaux corporatifs de Burlington, en Ontario, ni le réseau de succursales bancaires de détail, a indiqué l’entreprise.

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La Laurentienne compte environ 1 000 employés à Toronto et loue actuellement trois étages au 199 Bay St., la tour de bureaux de Commerce Court qui abritait autrefois le siège social de la Banque Canadienne Impériale de Commerce.

«Nous fonctionnons selon une approche de travail hybride», a déclaré par courriel le porte-parole de la Banque Laurentienne, Merick Seguin. « Nos bureaux de Bay Street sont utilisés à 20 pour cent, nous disposerons donc de suffisamment d’espace pour accueillir nos employés qui se déplacent au centre-ville pour accomplir leurs tâches quotidiennes. »

L’approche de la banque contraste avec celle des entreprises de Wall Street qui ont fait des efforts précoces pour ramener le personnel au bureau, le directeur général de JPMorgan Chase & Co., Jamie Dimon, et le président de Morgan Stanley, James Gorman, parmi les critiques les plus virulentes du travail à distance. Cet effort s’est récemment renouvelé lorsque Citigroup Inc., HSBC Holdings PLC et Barclays PLC ont ordonné à davantage d’employés de se présenter aux bureaux de l’entreprise cinq jours par semaine, car les changements réglementaires américains rendent plus difficile pour le secteur financier d’autoriser le travail à domicile.

Les actions de la Laurentienne ont chuté de 5,6 pour cent à 25,19 $ à 11 h 24 à Toronto après avoir déclaré une perte nette de 117,5 millions de dollars pour les trois mois jusqu’en avril. La banque a gagné 90 cents par action sur une base ajustée au cours du trimestre, soit plus que la moyenne de 88 cents prévue dans une enquête Bloomberg. Mais les résultats ont été affectés par des charges de dépréciation et de restructuration de 196,8 millions de dollars, y compris les charges liées aux espaces de bureaux.

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L’entreprise – la huitième banque en importance au Canada – organise une journée des investisseurs vendredi après-midi pour dévoiler une nouvelle orientation stratégique. La banque a récemment procédé à deux séries de suppressions d’emplois, notamment en supprimant près de 50 postes et en supprimant son équipe de recherche sur les actions au début du mois, dans le but de simplifier ses activités.

L’année dernière, la banque n’a pas réussi à trouver un acheteur après s’être mise en vente, et a ensuite remplacé la PDG Rania Llewellyn — la première femme à diriger une grande banque nationale au Canada — à la suite d’une panne de l’ordinateur central de plusieurs jours, qui a affecté les dépôts des clients et le paiement des factures. et d’autres services.

Avec l’aide de Sally Bakewell.

Bloomberg.com

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