L’évolution des stratégies mondiales des streamers et leur impact sur le secteur du cinéma indépendant étaient au centre des préoccupations des représentants internationaux de l’industrie lors du sommet de Zurich samedi.
Sasha Bühler, directrice des films de Netflix pour l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse, Patrick Wachsberger, le président de Black Bear John Friedberg, John Lesher, le PDG de Neon Tom Quinn, Kiska Higgs de Focus Features et Roeg Sutherland de CAA étaient parmi les participants à approfondir les questions majeures. face au marché mondial du divertissement.
Commentant l’évolution des stratégies d’investissement de Netflix, Bühler a déclaré : « Nous sommes disponibles dans plus de 190 pays et nous avons 238 millions d’abonnés, très divers, dans le monde entier, et nous produisons activement dans 50 pays, ce n’est donc pas une solution unique. approche universelle, et il y a des territoires qui sont plus saturés que d’autres.
Il existe des marchés de croissance évidents pour Netflix et la société n’a pas du tout ralenti ses investissements, a-t-elle ajouté.
Cependant, ce que fait l’entreprise devient « plus délibéré dans ce que nous produisons », a-t-elle ajouté. « Nous ne produisons pas de films depuis si longtemps. … Nous avons beaucoup appris sur ce que veulent nos membres et notre base de membres ne cesse de croître. Nous essayons de rester agiles et de nous adapter à cela. Nous ne ralentissons donc en aucun cas aucun marché ; nous réfléchissons simplement un peu plus à ce qui fonctionne pour nos membres.
L’Allemagne, a-t-elle noté, reste un marché en croissance pour le streamer. Netflix a investi 500 millions de dollars dans la production entre 2021 et 2023. « Nous nous en sommes tenus à cela ; nous l’avons fait. Notre plan est de continuer à investir de plus en plus et nous pensons qu’il y a de la place pour cela et que c’est un marché très sain pour nous.
Wachsberger, directeur de la Picture Perfect Federation, a déclaré que le marché du streaming aux États-Unis semblait « arriver à un plafond ». Et la question est : où est l’extension pour cela ? Je ne pense même pas que ce soit l’Europe occidentale. Je pense qu’en réalité, ils doivent se diriger désormais vers l’Afrique et l’Inde. C’est là que va se situer la croissance.
Bühler a souligné que Netflix était déjà présent dans les deux régions.
Il y a également plus de flexibilité entre les streamers et leurs acquisitions que par le passé, a ajouté Wachsberger. Les streamers achètent désormais certaines fenêtres dans différents territoires et sont prêts à sortir en salles.
Faisant référence à la récente acquisition par Netflix pour 20 millions de dollars de « Hit Man » de Richard Linklater pour les États-Unis et quelques petits territoires de Toronto, Sutherland a déclaré : « Vous les voyez devenir plus malléables. Et alors qu’ils disaient : « Nous n’achèterons que le monde ou ne viendrons pas nous voir », maintenant ils commencent à acheter uniquement les États-Unis ou certains territoires. »
Thorsten Schumacher de Rocket Science a déclaré que les streamers et les distributeurs locaux pourraient en effet coexister, notant que l’entreprise « évoluait et se transformait constamment ».
« Vous voyez déjà avec les streamers à quel point il est plus flexible [they are].» Schumacher a déclaré qu’il avait l’habitude de plaisanter en disant que les accords de streamers étaient toujours « tout pour partout et pour toujours – un rachat total ». Ce n’est plus le cas, a-t-il ajouté.
Katie Irwin de WME Independent a noté que le nouveau développement était « utile pour les investisseurs averses au risque qui peuvent lancer des ventes de manière stratégique ».
Lesher a souligné que les streamers faisaient également des percées en termes de cinéma, en particulier avec des films à venir tels que « Killers of the Flower Moon » de Martin Scorsese et « Napoléon » de Ridley Scott, tous deux issus des studios Apple.
Dans le même temps, il a déclaré que les productions internes des streamers n’avaient pas eu beaucoup de succès jusqu’à présent et qu’il était très probable qu’ils continueront à acquérir des films indépendants.
Évoquant les défis auxquels sont confrontés les distributeurs indépendants obligés de rivaliser avec des géants riches en liquidités comme Netflix, qui bénéficient également de faibles coûts P&A, Quinn a déclaré que Neon en gagnait parfois, parfois en perdait, mais a noté qu’il s’agissait d’un acteur relativement petit. « Pratiquement toutes les autres entreprises sont bien plus grandes que nous. »
Quinn a noté que Neon avait offert 10 millions de dollars américains pour « Hit Man », faisant de Neon le deuxième plus offrant pour le film.
Le décrivant comme « un film absolument raréfié » d’une « véritable icône du cinéma américain », il a ajouté : « Ce film était vraiment délicieux et il était amusant, il était sexy. Cela correspond parfaitement au genre de film que nous voulons faire. Alors oui, nous avons perdu ce film, mais ils ont payé 20 millions de dollars pour l’acquérir – ils l’ont mérité, ils le méritent. Ils le sortiront en salles.
En comparant les modèles commerciaux des streamers et des distributeurs comme Neon, Quinn a déclaré : « La plupart de ces streamers sont des silos… et Netflix est certainement un silo diversifié qui s’adresse à tout le monde. Il est difficile de différencier un succès unique au sein d’une plateforme comme Netflix. Nous jouons devant un public dans l’espoir de toucher d’autres publics. Notre public est un cinéphile de moins de 35 ans, actif au théâtre.
Le modèle commercial de Neon vise à « atteindre le même public encore et encore en salles dans ce qui est le meilleur espace de stockage pour le divertissement afin de générer des revenus en aval, car il s’agit d’une opportunité croisée de vendre vos produits grâce au succès de tous les autres. C’est le seul aspect commun de notre activité que nous partageons : « Oppenheimer » est une excellente cible de bande-annonce pour le prochain grand succès ; tout comme « Barbie ».
« La première raison pour laquelle les gens voient nos films – nous le cataloguons dans chacune de nos projections tests – est en fait la bande-annonce diffusée dans les salles de cinéma. »
Citant des chiffres de l’Association nationale des propriétaires de cinéma (OTAN), Quinn a souligné « que neuf consommateurs sur dix à la maison préféreraient toujours regarder un film sorti en salles plutôt qu’une première en streaming ».