L’année 2022 est arrivée, et les banques et le système bancaire traditionnel restent vivants malgré des décennies de prédictions menaçantes faites par les passionnés de crypto. La seule fin de partie qui s’est produite – une nouvelle feuille de route Ethereum 2.0 que Vitalik Buterin a publiée à la fin de l’année dernière.
Même si avec cette feuille de route, l’industrie de la cryptographie allait changer pour le mieux, 2021 nous a montré que la crypto n’a pas détruit ou endommagé les banques centrales, tout comme la banque traditionnelle n’a pas tué la crypto. Pourquoi?
Pour être juste, le combat entre les deux a été tout aussi brutal des deux côtés. De nombreux passionnés de crypto criaient à propos de l’apocalypse à venir des systèmes financiers mondiaux et décrivaient un avenir prometteur pour la crypto où chaque article pourrait être acheté avec Bitcoin (BTC). D’autre part, les banquiers se sont précipités pour défendre le rôle traditionnel du système bancaire, accusant la technologie blockchain de faible performance et de non-conformité.
Les deux parties se sont trompées dans leurs prédictions.
Jeu égal
Heureusement, ni la crypto ni la banque traditionnelle n’ont été détruites, bien qu’elles le souhaitaient. D’une part, aucun des grands projets de cryptographie n’est resté à l’écart de l’intégration la plus étroite avec les banques. L’échange cryptographique basé aux États-Unis, Kraken, a reçu une licence bancaire et le processus d’introduction en bourse de Coinbase parle de lui-même car il s’agit d’un jeu à 100 %, selon les règles du système bancaire/financier. La plupart des meilleurs projets n’utilisent les services que de quelques banques : Signature, SilverGate, Bank Frick – concentrant le règlement et imposant les principes bancaires de travail avec la cryptographie.
D’autre part, la communauté bancaire a créé des écosystèmes internes pour les projets de cryptographie. Visa introduit des services de conseil en cryptographie pour aider les partenaires à naviguer dans le monde de la cryptographie. Amazon Web Services (AWS) veut « être l’AWS de la cryptographie ». la Suisse propose services bancaires pour travailler avec la crypto. SolarisBank propose même une API pour les projets de cryptographie. Les plus grandes banques et bourses américaines lancent des services liés aux crypto-monnaies. Au Salvador, le Bitcoin est reconnu comme un moyen de paiement, ce qui implique (théoriquement) la nécessité pour les organisations financières internationales d’être prêtes pour les règlements en Bitcoin avec le Salvador.
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Qu’est-ce qui a empêché la crypto de détruire les banques ?
Humanité. Tout au long de l’histoire de l’humanité, de nombreuses nouvelles technologies n’ont pas pu être à l’abri d’être contrôlées par les autorités de l’État, directement ou indirectement par le biais d’entreprises. Radio, TV, internet, réseaux sociaux, tout est parti de l’idée d’une libre diffusion de l’information et s’est finalement heurté au fait d’un contrôle total. La même histoire se passe maintenant avec la blockchain, et il n’y a aucune chance que cela change à l’avenir.
Pour la plupart, les gens essaient d’exagérer les risques et de réduire la probabilité d’un bon résultat. À mon avis, c’est la raison qui a sévèrement limité et continue de limiter l’acceptation des crypto-monnaies. Mais, comme je l’ai dit, cette façon de penser fait partie de la nature humaine.
Pourtant, pourquoi la centralisation va-t-elle à l’encontre de la décentralisation ? Il a fallu un certain temps au gouvernement mondial pour comprendre que la technologie blockchain pouvait être non seulement un problème, mais un outil puissant pour la réalisation d’intérêts politiques. Ainsi, la blockchain, conçue à l’origine comme un puissant outil de liberté, a reçu une implémentation totalement inversée, se transformant en un outil de contrôle de l’argent dans une mesure auparavant impensable. Comme la technologie nucléaire, les humains l’utilisent à la fois à des fins pacifiques et militaires ; la blockchain contient les deux côtés du bien et du mal.
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Pas une perte, cependant
À première vue, la crypto a dû prendre du recul par rapport aux positions initiales des « faucons ». En échange, il a reçu une large reconnaissance, une distribution et un nombre considérable d’utilisateurs à travers le monde – cela semble être une juste récompense et une victoire sur ceux qui ont prédit une disparition imminente.
Je pense que la croissance significative des activités liées Regtech les technologies, conçu pour accélérer les processus de conformité et tous les contrôles possibles, a conduit à l’acceptation de la crypto par la finance traditionnelle. Ces projets avec les solutions pour mener Know Your Customer (KYC) / Anti-Money Laundering (AML) ont montré une réponse crypto aux banques : des entreprises comme Chainalysis, Onfido peuvent construire des opérations KYC plus efficacement tout en maintenant la pleine légalité des processus.
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Les startups nouvellement créées ne pouvaient pas suivre la voie de la conformité à faible efficacité dans les banques, ce qui est une rupture dans presque tous les processus. Pourtant, pour faire des affaires dans un domaine légitime, ils se sont conformés eux-mêmes, mais plus efficacement.
Mais les CBDC détruiront-elles la crypto ? Nous devrions cesser de parler de la destruction de quoi que ce soit, mais plutôt penser aux potentiels futurs. Les monnaies numériques des banques centrales (CBDC) ont des problèmes à résoudre, notamment des questions d’interopérabilité. Avec l’incompatibilité des CBDC émises dans différents pays, la possibilité de les convertir mutuellement et la lenteur de nombreux processus liés au gouvernement, nous ne pourrons pas parler de solution rapide.
Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.
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Alex Axelrod est le fondateur et PDG d’Aximetria et de Pay Reverse. Il est également un entrepreneur en série avec plus d’une décennie d’expérience dans des rôles technologiques de premier plan. Il a été directeur du big data au centre de recherche et développement de JSFC AFK Systems. Avant d’occuper ce poste, Alex a travaillé pour Mobile TeleSystems, le plus grand fournisseur de télécommunications en Russie, où il a dirigé le développement des systèmes antifraude et de cybersécurité.