Alors que les entreprises commencent à s’appuyer davantage sur des outils basés sur l’IA pour accroître leur productivité et leur efficacité, elles doivent réfléchir à la création de politiques capables de résoudre tout problème éthique, pratique ou juridique, écrit Richard Marcus, responsable de la sécurité de l’information chez AuditBoard.
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Selon une enquête Gartner, plus de la moitié des organisations qui utilisent l’IA ont mis en place des politiques. Mais, comme le souligne Marcus, élaborer dès maintenant un règlement solide peut aider à éviter bien des maux de tête à l’avenir.
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Démontage du pitch deck : le deck d’investissement stratégique de 1 million de dollars de Doola
Bien qu’il manque certaines informations dans la présentation de Doola, l’expert en pitch résident Haje Kamps a trouvé beaucoup de choses à apprécier : la société semble vraiment connaître son public et fait du bon travail en expliquant les problèmes qu’elle essaie de résoudre en une simple diapositive.
Pourtant, il n’y a pas grand-chose sur le produit lui-même, le paysage concurrentiel ou un plan de commercialisation, ce qui rend difficile de comprendre exactement comment l’entreprise fera ce qu’elle promet.
Toute croissance est bonne, mais une croissance durable est la clé du succès
Matt Lerner, qui a passé 11 ans dans le marketing chez PayPal, donne de solides conseils aux fondateurs : « Vendre plus est comme la dernière étape ; la première étape est d’apprendre », a déclaré Lerner à Haje Kamps. « La prochaine étape consiste à essayer des choses et à les valider. Au tout début, proposez des idées qui pourraient être importantes si elles fonctionnaient et validez-les.
L’expérience du développeur est plus importante que la productivité du développeur
Les chefs d’entreprise sont contraints de mesurer l’impact de leur entreprise, et une mesure importante à suivre est souvent la productivité : la quantité de travail effectuée sur une période donnée. Mais le responsable DevOps d’Atlassian, Andrew Boyagi, affirme que ce n’est peut-être pas la bonne mesure sur laquelle se concentrer. « Imaginez les possibilités si la même quantité de temps et d’énergie était investie dans l’amélioration de la productivité des développeurs plutôt que d’essayer de la mesurer », écrit-il.
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L’acquisition de Juniper par HPE pour 14 milliards de dollars était-elle une sage décision ?
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Les startups doivent élaborer une stratégie et budgétiser le développement de logiciels assistés par l’IA en 2024
Alex Circei, PDG et co-fondateur de Waydev, va droit au but : « Les entreprises doivent comprendre quel budget consacrer aux outils d’IA, comment peser les avantages de l’IA par rapport aux nouvelles recrues et comment s’assurer que leur formation est pertinente. .» Ne pas le faire peut entraîner un gaspillage d’argent, des efforts inutiles et même une perte de personnel.