La banque centrale indienne abandonne le projet rival d’UPI

La banque centrale indienne a interrompu ses plans pour un projet de grande envergure destiné à rivaliser avec le système de paiement dominant du pays, Unified Payments Interface. Le projet a suscité un intérêt considérable de la part de divers grands conglomérats, géants de la technologie et institutions financières, notamment Amazon, Reliance, Facebook, Tata Group, Google, HDFC et ICICI.

La Reserve Bank of India avait initialement lancé un appel d’offres en 2021 pour des licences d’exploitation de nouveaux systèmes de paiement et de règlement de détail à travers l’Inde. Le projet s’appelait New Umbrella Entity, ou NUE.

Cependant, selon le sous-gouverneur de la RBI, T Rabi Sankar, les participants potentiels au projet n’ont proposé « aucune solution innovante ou infrastructurelle ». Sankar a souligné l’intérêt de la banque centrale à explorer des idées qui vont au-delà des améliorations progressives ou des substituts aux technologies existantes.

L’UPI, qui traite désormais plus de 8 milliards de transactions par mois, se rapprochait du cap du milliard en 2021. La banque centrale a cherché à atténuer le risque de concentration alors que l’importance de l’UPI dans l’économie continuait de croître, visant à développer un protocole alternatif qui atténuerait pression sur le système existant.

Les acteurs de l’industrie avaient formé quatre consortiums et prévoyaient de faire une offre pour la licence NUE. Crédits image : Bernstein

PhonePe et Google Pay détenaient la plus grande part de marché dans UPI en 2021 – peu de choses ont changé – et de nombreux acteurs de l’industrie considéraient NUE comme un moyen d’être précoce et agressif avec un nouveau système de paiement.

Dans une proposition antérieure, RBI cherchait à ce que les NUE soient interopérables les uns avec les autres.

«Ainsi, les NUE n’ont aucun accès propriétaire. Cependant, les NUE peuvent personnaliser les réseaux en fonction de leur modèle commercial et de leurs capacités de distribution. Si un conglomérat est fort dans le commerce électronique, le NUE pourrait s’adapter aux besoins spécifiques de ce cas d’utilisation. UPI a des plafonds de parts de marché/une croissance calibrée pour les nouveaux acteurs (par exemple, WhatsApp). Les NUE n’auraient pas de telles restrictions et pourraient aider à accélérer les effets de réseau pour les acteurs privés. Ainsi, la conception personnalisée et l’auto-gouvernance des NUE pourraient fournir des capacités plus solides. Contrairement au réseau de paiement générique d’UPI, les NUE auront des réseaux personnalisés basés sur des cas d’utilisation », a écrit Bernstein dans un rapport en 2021.

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