Même après que des milliards de capital-risque ont été levés et investis dans l’espace de la santé numérique, il est toujours difficile d’accéder à des soins de santé de qualité. Et bien que cela puisse soulever des questions quant à savoir si une startup décousue a une chance de réparer les choses, pour l’entrepreneur Akili Hinson, cela signifie simplement que Juno doit être encore plus intelligent sur les quartiers qu’il cible.
Hinson, fondateur et PDG de Juno et médecin de métier, construit un modèle de soins de santé qui offre des soins en personne dans divers quartiers à travers le pays. La vision moderne de la startup sur une visite médicale signifie qu’elle est en concurrence avec des poids lourds tels que One Medical et CityBlock Health. Mais cela n’a pas empêché les investisseurs de diriger récemment une série A de 12 millions de dollars dans la startup, un cycle co-dirigé par Serena Ventures et NEXT Ventures.
La preuve pourrait être dans le foyer. Hinson a expliqué que CityBlock Health se concentre exclusivement sur les patients éligibles à Medicaid et Medicare, qui ont tendance à être parmi les patients les plus malades du système de santé. À l’autre extrémité du spectre, One Medical apparaît comme une sorte de programme d’adhésion exclusif souvent payé par les employeurs. Juno veut être là pour les personnes qui ne rentrent dans aucune des deux catégories, ce qui, selon lui, représente 99 % de la population.
« Notre approche consiste à être en libre accès et à créer des produits supplémentaires pour les personnes qui souhaitent une dose supplémentaire de commodité, d’économies et de soutien », a déclaré Hinson, ajoutant que Juno se concentre davantage sur l’offre de soins familiaux à grande échelle. En action, cela signifie que Juno s’efforce de fournir des services allant de la pédiatrie à l’OB-GYN. « Ce que cela signifie, c’est que, contrairement à un modèle d’adhésion exclusif, n’importe qui peut venir se faire soigner… de tous les horizons de la vie dans ces quartiers. » La société propose également des services d’acuité plus élevée, tels que les rayons X.
Pour être un accès véritablement ouvert et offrir également tout, des soins primaires aux adultes aux soins le jour même, cela a ses coûts – par conséquent, pourquoi tant d’entreprises visant à offrir un guichet unique doivent lever des tours à neuf chiffres. Juno a récemment commencé à proposer des forfaits supplémentaires allant de 20 $ à 50 $ par mois pour les familles qui souhaitent une expérience plus pratique, comme des rendez-vous de nuit et de week-end ou de meilleures économies. Son défi sera de faire évoluer ce service, au-delà de ses emplacements physiques, de manière à rendre heureux ses nouveaux bailleurs de fonds.
Avec de nouveaux capitaux à son actif, Juno cherche à étendre son équipe et ses services à East Atlanta, Greenwood et Inglewood.
« Nous ne pensons pas que vous devriez avoir à cliquer 35 fois juste pour comprendre quels étaient vos signes vitaux lors de votre dernier rendez-vous ou pour voir vos laboratoires », a déclaré Hinson. « L’histoire de Juno concerne bien plus la technologie en tant que catalyseur d’excellents soins — je ne nous qualifierais même pas d’entreprise de santé numérique ; nous sommes un service de soins de santé de haute technologie.