Pouvons-nous tous convenir que la Réserve fédérale a un plan pour lutter contre l’inflation galopante ? Ils font. Le président Jerome Powell l’a pratiquement admis. Après avoir tempéré ses commentaires avant les précédentes hausses de taux, laissant une marge de manœuvre qui a cédé la place aux rebonds du marché, Powell n’a laissé aucun doute sur celui-ci. Il est nécessaire de faire des ravages sur l’économie et d’exercer une pression à la baisse sur les marchés du travail et des augmentations de salaires pour arrêter la progression de l’inflation. Que vous adhériez à cette logique ou que vous croyiez – comme Elon Musk – que de tels mouvements pourraient entraîner une déflation – cela n’a pas d’importance.
Tout ce qui compte, c’est ce que pensent ceux qui votent sur les hausses de taux, et il existe de nombreuses preuves qu’ils ne s’arrêteront pas tant que le taux ne sera pas supérieur à 4 %. La hausse des taux de 75 points de base de mercredi ne fait que nous déplacer dans cette direction. Il s’agit du troisième ajustement de ce type de 75 points de base, et on nous a presque dit que ce ne serait pas le dernier. Bien que ces hausses de taux soient historiques, elles prolongent les difficultés économiques qui leur sont associées. Il est temps pour la Fed d’être brutalement honnête sur la situation de l’économie et sur sa direction.
Jerome Powell a déclaré qu’il visait à donner à l’économie un atterrissage en douceur. Cependant, il a également déclaré: « Notre responsabilité d’assurer la stabilité des prix est inconditionnelle. »
Sauf que l’atterrissage en douceur qu’il aimerait atteindre sort d’un roman de science-fiction. C’est quelque chose que ceux qui suivent la situation ne croient pas. William Dudley, ancien président de la Réserve fédérale de New York admis autant en disant : « Ils vont essayer d’éviter la récession. Ils vont essayer de réaliser un atterrissage en douceur. Le problème est que la marge de manœuvre pour le faire est pratiquement inexistante à ce stade.
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La présidente de la Réserve fédérale de Cleveland, Loretta Mester, l’une des 12 qui ont voté sur la hausse des taux, a rejoint Powell, déclarant que la Fed devra augmenter le taux à plus de 4 % et le maintenir à ce niveau. Une seule question demeure, et ce n’est pas où le taux d’intérêt finira. La question : pourquoi la Fed insiste-t-elle pour faire durer la douleur ?
Il ne fait aucun doute qu’une hausse des taux de 150 points de base secouerait véritablement le marché. Il en va de même pour une hausse de 75 points de base avec une promesse de plus à venir. Il y a un avantage à sauter le pas en même temps. Fait une fois, Powell aurait pu sortir et clairement articuler une voie à suivre. Il aurait pu assurer à Wall Street, aux citoyens et aux partenaires commerciaux du monde entier que la hausse de 150 points de base est la solution miracle nécessaire pour faire baisser l’inflation et que tout autre mouvement se ferait en pouces plutôt qu’en kilomètres. Au lieu de cela, Powell a noté lors de sa conférence de presse de mercredi que des augmentations supplémentaires de 100 ou 125 points de base seraient nécessaires d’ici la fin de l’année.
Comme pour la plupart des changements, une communication claire est l’élément le plus important pour obtenir l’adhésion. En ce moment, les commerçants se sentent trahis. Au début, les prévisions de la Fed indiquaient qu’une hausse de 75 points était historique et peu susceptible d’être reproduite. Pourtant, l’inflation persiste. À long terme, une approche honnête créerait plus de bouleversements au début, permettant à la guérison de commencer beaucoup plus rapidement.
Une étude de la Brookings Institution, Comprendre l’inflation américaine à l’ère du COVID, atteint une conclusion sans surprise : la Fed « devra probablement pousser le chômage bien au-dessus de sa projection de 4,1 % si elle veut réussir à ramener l’inflation à son objectif de 2 % d’ici la fin de 2024 ».
pour être clair, nous aurions dû obtenir 100 points de base si la Fed voulait montrer que c’était sérieux
75 bps est pour l’apaisement politique parce que JPow ne lâche pas le marteau avant les élections
et tout plus bas aurait été une farce https://t.co/mth8qlGOif
— DCinvestor.eth ⌐◨-◨ (@iamDCinvestor) 21 septembre 2022
La Fed a maintenu les taux d’intérêt à des niveaux historiquement bas pendant plus d’une décennie. Les investisseurs, les entreprises et la société ont commencé à fonctionner comme si des taux proches de zéro servaient de norme. Naturellement, cet écart rapide par rapport à la norme a secoué les marchés. Et les implications s’étendent bien au-delà des marchés. Les implications de telles augmentations sur la dette nationale sont encore plus atroces.
Cependant, les augmentations arrivent. Cela ne fait aucun doute. Poursuivre la mascarade selon laquelle 75 points de base, et un certain nombre d’augmentations supplémentaires similaires, sont en quelque sorte plus acceptables parce que les marchés n’ont pas l’impression que tout cela en même temps n’est que de la pure coqueluche. Les marchés, ainsi que les investisseurs, méritent de connaître la vérité. Tout aussi important, la société mérite de s’engager sur la voie de la reprise. On aurait pu commencer ce matin. Au lieu de cela, ce sera dans les mois à venir.
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En ce qui concerne la crypto-monnaie, la hausse des taux ne devrait pas changer la tendance par rapport aux actifs traditionnels. Tout impact sur le marché affectera à la fois les actifs numériques et traditionnels. Pour qu’un autre marché haussier émerge, une réforme de la réglementation sera nécessaire. Cela n’arrivera pas avant au moins l’année prochaine. Plus tôt la Fed atteindra son chiffre magique, plus vite la guérison économique commencera. De cette façon, la communauté crypto devrait favoriser un calendrier accéléré. Arrachez le pansement et laissez la guérison commencer pendant que les directives réglementaires sont négociées. Ensuite, la crypto sera dans une position où elle pourra à nouveau s’épanouir.
Richard Garner est le PDG de Modulus, qui développe des technologies pour des institutions telles que la NASA, le Nasdaq, Goldman Sachs, Merrill Lynch, JP Morgan Chase, Bank of America, Barclays, Siemens, Shell, Microsoft, l’Université Cornell et l’Université de Chicago.
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