Max a publié une bande-annonce pour son documentaire MoviePass, MovieCrash, arrivant sur le service de streaming le 29 mai. Et franchement, ça a l’air horrible. La bande-annonce donne au film l’apparence du pire type de reportage télévisé pétillant et hyperbolique, plein de voix off exagérées, de extraits sonores staccato et de citations sensationnalistes, le tout essayant d’injecter une énergie riffée et rebondissante dans une histoire qui ne le fait pas. besoin de zhuzhing. Le document actuel n’a peut-être rien de tel ; les bandes-annonces sont notoirement peu fiables pour refléter à quoi ressemble réellement un film. Mais de toute façon, je m’en fiche. Je suis à fond, pour une raison : je veux juste voir les visages des gens derrière l’histoire que j’ai suivie avec une incrédulité absolue pendant deux années complètes de « Oh mon Dieu, qu’est-ce que c’est ? maintenant? » schadenfreude.
MoviePass a existé pendant six ans en tant que service d’abonnement aux billets de cinéma, largement méconnu et quelque peu coûteux, avant que la société d’analyse Helios et Matheson ne l’acquière. En 2017, la société remaniée a introduit un service d’abonnement imbattable : les membres pouvaient obtenir des billets de cinéma illimités pour environ 10 $ par mois. « Comment ce modèle économique pourrait-il fonctionner ? » » demandaient les observateurs de l’industrie à l’époque. La réponse : ce n’est pas possible. Helios et Matheson ont perdu des centaines de millions de dollars sur le projet, tout en s’efforçant visiblement, maladroitement et très publiquement de redéfinir les intentions de l’entreprise toutes les quelques semaines.
Pendant que tout cela se passait, j’étais le rédacteur en chef des films chez The Verge, et nous rendions compte de chaque nouveau rythme de l’histoire au fur et à mesure qu’il se produisait, parce que nos lecteurs adoraient savoir quelles nouvelles absurdités MoviePass préparait. Ce qui a rendu l’histoire si fascinante et engageante, c’est à quel point il était absolument clair qu’Helios et Matheson ne savaient rien de l’industrie qu’ils essayaient de perturber, et à quelle vitesse cela changeait l’histoire sur ce que MoviePass était censé faire.
La société pensait clairement que sa base d’abonnés lui donnerait un effet de levier sur le secteur et était prête à subir d’énormes pertes pendant qu’elle essayait de savoir quoi faire avec cet effet de levier. Une semaine, il essayait effectivement de faire chanter les chaînes de cinéma pour qu’elles lui accordent des réductions, sous peine de risquer que MoviePass détourne ses abonnés vers d’autres chaînes. De même, il a tenté d’extorquer les studios pour qu’ils paient pour la publicité, ou risquer que le service empêche les abonnés d’acheter des billets pour les derniers films de ces studios.
À un moment donné, l’entreprise s’est vantée des données de suivi qu’elle collectait sur ses abonnés dans le but de vendre ces données aux investisseurs ; après une réaction violente, il a brusquement renoncé à cette idée. Puis MoviePass a soudainement annoncé qu’il deviendrait un distributeur de films. Pendant ce temps, il a modifié ses tarifs et les services qu’il proposait trop souvent pour être compté, souvent sans préavis pour les abonnés, qui se retrouvaient soudainement souscrits à de nouveaux forfaits, même s’ils avaient déjà quitté le service. À son point le plus bas, la société a envoyé un e-mail mièvre affirmant qu’elle avait embauché un chien comme nouveau directeur marketing et s’excusant pour le temps passé par les abonnés avec le service. Les actionnaires de la société ont porté plainte. Les abonnés aussi.
je n’ai pas besoin de regarder MoviePass, MovieCrash pour un résumé de tout cela — je l’ai vécu, et il n’y a pas si longtemps. Ce que je veux, c’est voir les gens derrière cette débâcle. Tout au long des deux années de nouvelles frénétiques et ininterrompues sur les réoutillages brusques et sans fin de MoviePass, le visage public de chaque nouvelle débâcle était le PDG Mitch Lowe. Mais il y avait évidemment bien plus de gens qui se battaient pour le contrôle dans les coulisses, essayant désespérément de trouver la solution qui permettrait de faire demi-tour au navire. Tout ce que je veux d’un documentaire MoviePass, c’est savoir comment c’était pour tous ceux qui n’étaient pas Lowe, qui n’étaient pas devant les caméras essayant de justifier la façon dont Helios et Matheson perdaient de l’argent, faisaient l’objet d’une enquête pour fraude et regardaient son film. les actions chutent de 99 pour cent. Je veux juste mettre enfin des visages sur ce désastre sauvage et en roue libre.
Voici le aperçu officiel du film, de Warner Bros. Discovery et HBO Original :
Le documentaire HBO Original MOVIEPASS, MOVIECRASH, réalisé par le cinéaste primé Muta’Ali (« Yusuf Hawkins: Storm Over Brooklyn » de HBO), débute le MERCREDI 29 MAI à 21 h HE/PT sur HBO et sera disponible en streaming. sur Max. En l’espace de huit ans, MoviePass est passé du service d’abonnement à la croissance la plus rapide depuis Spotify à une faillite totale, perdant plus de 150 millions de dollars rien qu’en 2017. MOVIEPASS, MOVIECRASH raconte les débuts de l’entreprise en tant que modèle innovant de billetterie de cinéma apprécié des cinéphiles, explorant la mission visionnaire de ses cofondateurs entrepreneurs, ses premiers succès impressionnants et sa chute précipitée causée par une mauvaise gestion et la cupidité des entreprises.