Fait saillant de l’histoire
- Le modèle traditionnel des jeux AAA exclusifs n’est plus d’actualité en 2024.
- L’exclusivité limite les ventes et rend plus difficile la récupération d’investissements massifs.
- Microsoft et Sony publient de plus en plus leurs jeux sur plusieurs plateformes.
Les annonces de cet été me font attendre avec impatience le Xbox Showcase sur 9 juin. L’un des principaux sujets de discussion est la décision de Microsoft de proposer ses jeux sur les consoles PlayStation.
Je me demande si des classiques comme Halo, Forza ou Gears of War arriveront sur PS5. De plus, les titres à venir comme Fable suscitent l’enthousiasme. Pendant des années, les fabricants de consoles se sont appuyés sur des titres exclusifs pour rivaliser entre eux.
Cependant, avec l’évolution des demandes des joueurs et des facteurs économiques, cette stratégie ne suffit plus. Il est clair: L’exclusivité AAA n’a pas sa place dans le jeu moderne.
Pourquoi est-ce important: Je pense que le concept désuet de l’exclusivité des jeux AAA doit disparaître. En 2024, il est temps de démolir ces jardins clos et de laisser les joueurs jouer à ce qu’ils veulent, où ils veulent.
Des coûts qui montent en flèche et des rendements décroissants
Le marché du jeu est énorme. C’est plus grand qu’Hollywood, et ça ne fait que grandir. En limitant leur portée, les développeurs et les éditeurs laissent de l’argent sur la table. Pourquoi se contenter d’une part du gâteau quand tu peux tout avoir ?
Parlons maintenant du coût financier du développement d’un gros titre AAA. Shawn Layden, ancien patron de PlayStation, a récemment souligné que les coûts de développement de titres majeurs dépassent souvent les 200 millions de dollars et que l’exclusivité nuit aux ventes.
Avec des investissements aussi importants, conserver un le jeu exclusif à une plate-forme est financièrement risqué. La crainte de ne pas toucher suffisamment d’acteurs pour réaliser des bénéfices est réelle. Comme Layden l’a dit à juste titre à propos des titres à gros budget : « L’exclusivité est votre talon d’Achille ».
Prenez Spider-Man 2, par exemple. Son développement aurait coûté plus de 300 millions de dollars. Bien qu’il ait été vendu par millions, les marges bénéficiaires sont étroites, en particulier avec les accords de partage des revenus avec des concédants de licence comme Marvel.
Pression économique
Outre la flambée des budgets, l’industrie du jeu vidéo ressent les effets de défis économiques plus vastes. Le marché des consoles s’est heurté à un mur, avec des ventes mondiales avoisinant les 250 millions de dollars au cours des dernières années.
Il est donc crucial pour les développeurs de trouver de nouvelles façons de gagner de l’argent et d’atteindre de nouveaux publics au-delà du public habituel des consoles. De plus, la crise économique mondiale affecte le pouvoir d’achat des gens.
Les joueurs sont plus pointilleux sur ce qu’ils achètent et moins fidèles à une seule plateforme qu’auparavant. Personnellement, je veux le la liberté de jouer à mes jeux préférés sur n’importe quel appareil Je choisis sans être coincé dans un seul écosystème.
Les stratégies multiplateformes à la hausse
Autrefois, il était de notoriété publique que les jeux exclusifs pouvaient maintenir la solidité des plateformes. Ces titres incontournables ont été le moteur des ventes de consoles, conduisant à davantage d’achats de jeux et à une configuration rentable pour les éditeurs tiers. Mais qu’est-ce qui a changé ?
Le l’époque où les franchises étaient exclusives à une seule console s’estompe. Microsoft a publié des jeux sur Xbox et PC depuis le milieu des années 2010, en commençant par le Windows Store et en passant à Steam.
Sony a rejoint le groupe en 2020 en apportant Horizon Zero Dawn sur Steam. Alors que Sony se concentre toujours principalement sur les sorties PlayStation, il commence à contourner les règles en sortant des titres AAA sur PC un an après leur lancement sur leur console.
De plus, Square Enix fait bouger les choses en se lançant à fond dans les versions multiplateformes après que certaines offres réservées à la PlayStation n’aient pas donné d’excellents résultats. Sony avait Helldivers 2 lancé le premier jour sur Steam, et il y avait deux fois plus de joueurs sur PC que PlayStation à un moment donné.
Cela prouve que les éditeurs peuvent réduire les risques financiers en publiant des titres à gros budget sur plusieurs plateformes, en répartissant les coûts de développement élevés et en atteignant de nouveaux marchés.
Récemment, Microsoft a fait allusion au fait que la Xbox deviendrait multiplateforme en lançant Sea of Thieves sur PlayStation.
L’affaire Nintendo
Nintendo se démarque des autres en dépensant moins en développement. Au lieu de rivaliser dans la course graphique, Nintendo donne la priorité aux jeux au design intelligent mais à la portée gérable, réalisés par des équipes plus petites.
Même les gros titres comme Zelda : Les Larmes du Royaume coûte moins cher que les versions AAA similaires sur d’autres consoles. La force de Nintendo réside dans son catalogue exclusif, une stratégie qui porte ses fruits avec l’énorme succès de la Switch.
Cependant, à mesure que les coûts augmentent, la Switch 2 devra tout aussi bien résister à la poussée vers la sortie de jeux sur plusieurs plates-formes.
L’essentiel est que l’époque des jeux exclusifs à gros budget qui régissaient le monde du jeu vidéo est révolue. Même avec des hausses de prix potentielles et des efforts visant à réduire la portée des jeux, la logique commerciale qui sous-tend les jeux exclusifs a fondamentalement changé.
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Joueur passionné et créateur de contenu avec une vaste connaissance des jeux vidéo, et j’aime écrire du contenu à leur sujet. Ma créativité et ma capacité à sortir des sentiers battus me permettent d’aborder le jeu de manière unique. Avec mon dévouement au jeu et à la création de contenu, j’explore constamment de nouvelles façons de partager ma passion avec les autres.