Il a failli être tué par une bombe talibane, mais ce héros canadien a continué à se battre

Contenu de l’article

Cette histoire fait partie de Heroes Among Us, une série spéciale du National Post sur la vaillance militaire canadienne, célébrant le courage en présence de l’ennemi. Nous avons proposé 11 Canadiens héroïques qui pourraient être les tout premiers récipiendaires de la Croix de Victoria canadienne, créée il y a trente ans comme version locale de la plus haute distinction décernée pour bravoure au Commonwealth. En collaboration avec la True Patriot Love Foundation, Anthony Wilson-Smith d’Historica Canada, le général (à la retraite) Rick Hillier et l’entrepreneur/bienfaiteur Kevin Reed, nous les célébrerons tous lors d’un événement le 26 juin au Temple de la renommée du hockey.

Contenu de l’article

En réfléchissant à sa propre bravoure en Afghanistan, le major David Nelson Quick a adopté une approche particulièrement enrégimentée.

Écrivant dans un livre de réminiscences intitulé In Their Own Words: Canadian Stories of Valor and Bravery from Afghanistan, le héros de guerre canadien s’est utilisé comme étude de cas pour présenter une typologie structurelle en trois parties de la bravoure.

C’est le genre de littéralisme hyper ciblé que l’on peut attendre d’un militaire, le genre qui, par nécessité professionnelle, a tendance à parler avec des acronymes et un jargon spécialisé.

Mais c’est aussi le produit de la profonde réflexion de Quick sur l’esprit des soldats, non seulement stratégique mais philosophique, et de son souci de former un combattant à voir la guerre à travers diverses lentilles et discours, en particulier à travers les yeux et dans les mots d’un insurgé. ennemi.

C’est ce genre de conscience éthique déterminée qui permet à un soldat, par exemple, de passer en un instant du combat contre un militant taliban à l’administration des premiers secours une fois que le militant a été vaincu et capturé vivant, écrit Quick. Il a vu ses propres soldats s’arrêter brièvement dans cette situation inhabituelle et extrême, et « traiter l’émotion » d’essayer d’aider la personne qui essayait juste de vous tuer. « Et c’était vraiment profond à regarder, mais en même temps, on pouvait toujours les voir revenir à leur défaut d’être principalement canadien, la personne compréhensive. »

Contenu de l’article

Contenu de l’article

Plus qu’une simple définition, la théorie de la bravoure de Quick proposait que la valeur comporte trois éléments constitutifs dans une configuration spéciale. La bravoure n’est pas seulement un sentiment ou une motivation. Ce n’est pas seulement un principe à suivre ou une valeur à laquelle aspirer. La bravoure, écrit-il, est une réponse à une situation au sein d’une structure hiérarchique de leadership.

« Il y a le leader, le suiveur et la situation », écrit-il. « Le régiment m’a préparé à cela lorsque j’étais jeune, en rejoignant le régiment, en apprenant ce que je devais apprendre des soldats et en remontant la chaîne. Cela m’a permis de faire ça. Je suis l’homme que je suis grâce à mes expériences et je suis très heureux d’avoir traversé des hauts et des bas pour en arriver là. Je suis très fier de moi maintenant en tant qu’homme… non pas en tant qu’officier ou soldat, mais simplement de qui je suis en ce moment en tant que personne. Mais ce sont les soldats derrière cette compagnie qui m’ont permis de faire ce que j’ai fait… parce qu’il y a le chef, le suiveur et la situation. Si je n’avais pas eu de suiveur, je n’aurais pas été le leader. Si je n’étais pas dans cette situation, je n’aurais pas cette Étoile (de la Valeur militaire, la deuxième plus haute distinction de ce genre au Canada). Donc, ces trois choses devaient être correctes. Les conditions étaient posées pour qu’ils soient tous les trois réunis, ce qui m’a permis de recevoir cette décoration. C’est probablement pour cela que c’est une décoration rare, car toutes ces choses doivent être là.

Contenu de l’article

De janvier à août 2007, le major Quick a commandé la Compagnie India, 2e Bataillon, groupement tactique du Royal Canadian Regiment, Force opérationnelle interarmées en Afghanistan.

À l’instar du major Bill Fletcher, qui a également reçu l’Étoile de la vaillance militaire, la reconnaissance de Quick concerne son leadership et son courage tout au long d’une mission de plusieurs mois, y compris sa persévérance pendant cinq mois après des blessures causées par l’explosion d’une bombe, et pas seulement pour un moment fou au cours d’un échange de tirs. bien qu’il en ait eu plusieurs.

Citation de Quick pour l’Étoile de la vaillance militaire dit qu’il « a dirigé ses troupes depuis le front » lors d’intenses combats dans le district de Zharey.

Quick est né et a grandi à Trenton, en Ontario, où se trouve la grande base de l’Aviation royale canadienne. Il s’est joint à l’armée alors qu’il étudiait à l’Université de Guelph et a servi en Bosnie, au Kosovo et à Haïti.

En voie d’accéder à des postes de haute direction, il a participé activement à l’entraînement des soldats à la base de Gagetown, au Nouveau-Brunswick. Avant le déploiement de son peloton en Afghanistan, il exécutait des scénarios de type paintball pour habituer ses troupes aux « techniques de terrain » de la guerre. Au cours d’une séance d’entraînement, il s’est assuré de se faire « tuer » lui-même et son commandant en second dès le début, selon ses propres termes, « juste pour s’assurer que tout le monde était attentif au plan opérationnel. J’ai trouvé que cela s’est révélé très bénéfique plus tard en Afghanistan, car lorsque mon véhicule a heurté un EEI, l’un de mes commandants de peloton, qui était à l’époque le capitaine par intérim de mon VBL, a pris le contrôle de la situation et, pendant quelques instants d’incertitude, il a été le commandant de la compagnie! En fait, chacun a dû « changer » de responsabilités parce que j’étais blessé et ils devaient savoir exactement quoi faire.

Contenu de l’article

Il a suivi une formation linguistique en pachtou et une formation stratégique sur le champ de bataille conçue pour imiter ce que Quick a décrit comme le « discours » des insurgés ou les « lentilles » conceptuelles à travers lesquelles ils se voient eux-mêmes, voient le monde et la guerre.

« Comment convaincre un soldat de penser comme un insurgé ? Nous devons amener le soldat à penser comme s’il était l’insurgé et à déterminer ensuite ce qu’il ferait ensuite. Dès qu’on a pu présenter les choses sous cet angle, tous les soldats ont pensé dans le bon sens », a écrit Quick.

La mission de huit mois dans le sud de l’Afghanistan en 2007 a été l’occasion de tester cette stratégie de formation. Comme Quick l’a rappelé, la situation était « très bénigne » dans les premières semaines après leur arrivée en janvier 2007. À cette époque, la Compagnie India opérait à partir de la base de patrouille Wilson, effectuant ce que Quick a décrit comme des « opérations de stabilité », pour la plupart des patrouilles ordinaires sans incident. . « Une fois le gant lancé et que nous sommes devenus cinétiques, nous avons eu le dessus car nous avions déjà marché presque partout à Zahrey sans opposition. Nous connaissions le terrain.

L’action s’est progressivement intensifiée. Un moment clé a eu lieu le 22 avril 2007, lorsque Quick a été blessé par un engin explosif improvisé et hors de combat pendant environ cinq minutes. Tout s’est déroulé comme prévu.

Contenu de l’article

« Je ne pouvais pas marcher et mon oreille interne était abîmée. Je me souviens avoir rampé dans la poussière à deux heures du matin jusqu’au véhicule de mon sergent-major et avoir dû utiliser le haut de mon corps pour me tirer. Au moment où je lui ai parlé, tout le reste s’était réglé tout seul.

Quick a ensuite pris sa retraite de l’Armée canadienne en tant que lieutenant-colonel en 2014, en partie à cause des effets de ces blessures, après avoir continué à servir comme commandant du 3e Bataillon, The Royal Canadian Regiment, à Petawawa, en Ontario. La citation du gouverneur général pour l’Étoile de la vaillance militaire indique que, même s’il a failli être tué par l’explosion d’une bombe talibane en 2007, Quick « a continué à avancer, en utilisant ses compétences tactiques. Ses prouesses et son dévouement altruiste, fondamentaux pour vaincre un ennemi déterminé, ont inspiré le groupement tactique vers la victoire.

Quick lui-même attribue le mérite au reste de son peloton.

« Je ne suis pas entré seul en Afghanistan », a-t-il écrit. « Je ne suis pas sorti de là tout seul. Ce n’est donc pas moi qui ai reçu cette récompense. Les soldats vous suivent. Ils vous font bien paraître… et ils l’ont fait tout au long de ma carrière. L’étoile est magnifique. C’est la chose la plus belle de mon uniforme. Mais cela représente beaucoup de choses.

Notre site Web est l’endroit idéal pour les dernières nouvelles, les scoops exclusifs, les lectures longues et les commentaires provocateurs. Veuillez ajouter nationalpost.com à vos favoris et vous inscrire à notre newsletter quotidienne, Publié, ici.

Contenu de l’article