Iacocca: An Autobiography est l’histoire fascinante de Lee Iacocca, une légende des affaires. Il a contribué à faire de Ford le numéro deux des constructeurs automobiles américains, puis a sauvé Chrysler de la faillite. Dans ce livre, Iacocca révèle les situations auxquelles il a été confronté et la magie de gestion qu’il a exercée pour faire des deux entreprises de bons interprètes.
Lido Anthony Iacocca est né de parents immigrés italiens. Lui et sa sœur ont grandi dans un environnement chaleureux, aimant et stimulant. Il a épousé Mary en 1956 et ils ont eu deux filles, Kathi et Lia. Lee est toujours resté un père de famille. Peu importe à quel point il a travaillé dur ou à quel point il a gravi les échelons de la direction, il a toujours consacré les week-ends et les vacances à sa famille.
Lee a fait ses études à l’Université Lehigh, puis a reçu une bourse pour des études supérieures à l’Université de Princeton. Après l’école, il est allé travailler pour Ford. Après neuf mois dans leur programme de formation, il a décidé qu’il voulait être dans la vente et a obtenu un poste dans un bureau de vente de district en Pennsylvanie. De là, il a commencé son ascension fulgurante dans les rangs pour devenir le chef de la division Ford en 1960. Lui et son équipe ont développé la Mustang, l’une des voitures les plus populaires de tous les temps.
Dix ans plus tard, Iacocca est devenu président de la Ford Motor Company. Il a commencé à avoir des problèmes avec Henry Ford II et a été licencié en octobre 1978. Deux semaines plus tard, il est devenu président de Chrysler, sachant qu’il deviendrait PDG d’ici un an.
Chrysler a donné à Iacocca le défi de sa vie. L’entreprise était en grande difficulté et souffrait d’une grave mauvaise gestion. Dès que Iacocca y a formé son équipe, la crise énergétique s’est produite et l’économie est entrée dans une grave récession, poussant Chrysler au bord de l’effondrement.
Iacocca décrit comment ils ont sauvé l’entreprise, obtenant finalement 1,2 milliard de dollars en garanties de prêt du gouvernement. Il décrit les négociations avec le gouvernement, les syndicats, les fournisseurs et plus de quatre cents établissements de crédit et comment ils ont travaillé ensemble pour rendre Chrysler rentable en 1983.
Ce livre est plus que l’histoire à succès de Chrysler et Lee Iacocca. Il a exprimé son point de vue sur le style de gestion et sur ce qui ne va pas avec la façon américaine de faire des affaires. Iacocca exprime son point de vue sur la manière dont l’Amérique peut devenir plus forte sur les marchés mondiaux et sur les mesures qu’elle doit prendre.
Iacocca est une lecture facile, rapide et fascinante. Le lecteur ne voudra pas lâcher le livre et trouvera le temps bien investi.