Howard Levitt: Le marché du travail est chaud, mais chercher votre prochain emploi pendant que vous êtes au travail peut vous faire virer

Contenu de l’article

Par Howard Levitt et Alexis Lemajic

Contenu de l’article

Le roulement du personnel, les offres d’emploi et les chercheurs d’emploi actifs sont la norme dans toute économie saine – mais qu’en est-il de l’environnement actuel ? La demande dépassant l’offre, de nombreux employeurs sont aux prises avec des postes vacants persistants qu’ils ne peuvent pas combler et des demandes répétées d’augmentation de la rémunération. Ils sont également obligés de se contenter de travailleurs de courte durée lorsqu’ils parviennent à pourvoir des postes.

Contenu de l’article

Nous avons écrit au sujet de la « Grande Démission ». De nombreuses industries, telles que l’hébergement, la restauration et l’entreposage, connaissent simultanément une pénurie de main-d’œuvre. Et ce n’est un secret pour personne que de nombreux travailleurs ont tiré parti des modalités de travail flexibles pour améliorer leurs compétences, se réinitialiser, repenser et, dans de nombreux cas, changer complètement leur cheminement de carrière. Alors que les « abandonneurs tranquilles » persistent, il est difficile de contester l’idée qu’il s’agit, par essence, d’un « marché d’employés » là-bas. Mais la façon dont un employé s’y prend pour obtenir un nouvel emploi peut toujours lui causer des ennuis.

Contenu de l’article

Nous entendons souvent parler de la façon dont la pandémie a apporté de nouvelles libertés, notamment la possibilité pour les employés distants de rechercher activement un nouvel emploi largement non détecté par leur employeur. Cela intensifie la guerre des talents et fait de la rétention des employés un travail à temps plein pour de nombreux services des ressources humaines. Avant la pandémie, les employés devaient réserver des congés et lutter contre les systèmes de circulation et de transport en commun pour assister aux entretiens. Désormais, un simple appel Zoom ou Teams depuis la maison avec une veste de costume (probablement associée à un pantalon de survêtement et à un arrière-plan virtuel inoffensif) pendant environ 30 minutes est souvent suffisant pour gagner le poste ou, au moins, passer à la prochaine série d’entretiens. Mieux encore, les employés peuvent passer du temps de travail rémunéré à mettre à jour leur CV ou CV sur des ordinateurs portables fournis par l’entreprise. Cela rend la recherche d’emploi plus pratique et plus efficace et incline l’analyse coûts-avantages – conduire à travers la ville, par exemple, pour cet entretien d’embauche pour lequel vous vous sentez seulement « en quelque sorte » excité n’est plus un obstacle. Ainsi, vous postulez depuis chez vous sur le temps de travail et sur les équipements de travail. Pas de mal, pas de faute, personne ne le saura jamais – ou du moins le pense-t-on.

Contenu de l’article

Les employés doivent examiner attentivement leurs actions avant d’adopter cette approche négligente pour plusieurs raisons.

Premièrement, les employeurs ont le droit de faire exécuter du travail pendant toutes les heures pour lesquelles les employés sont rémunérés. Cela signifie que tout temps important passé pendant les heures de travail à préparer des documents de candidature ou à assister à des entretiens pourrait finalement constituer une fraude temporelle qui, selon le statut de syndicalisation et les antécédents disciplinaires de cet employé particulier, pourrait constituer un motif de licenciement pour un motif valable. En d’autres termes, votre employeur pourrait vous accompagner jusqu’à la porte sans autre obligation.

Deuxièmement, les employés ont un devoir de loyauté et de bonne foi envers leurs employeurs. Cela ne signifie pas que les employés sont mariés à leur emploi pour la vie, qu’ils ne sont jamais autorisés à rechercher un emploi ou à rechercher de meilleures opportunités. Cela signifie que les employés sont tenus de consacrer tout leur temps, leur attention et leur énergie à la bonne exécution de leurs fonctions, que ce terme soit codifié ou non dans un contrat de travail. En fonction du libellé « d’utilisation personnelle » de tout contrat ou politique applicable, il peut également être interdit aux employés d’utiliser les biens de l’entreprise pour des activités de recherche d’emploi.

Contenu de l’article

Troisièmement, certains employés connus sous le nom d’employés fiduciaires – des employés clés, précieux et de confiance, souvent mais pas nécessairement dans des postes de direction – ont une obligation de divulgation complète à leur employeur lorsque leurs actions pourraient être contraires aux meilleurs intérêts de l’organisation. En 2000, la Cour d’appel de l’Ontario a statué que Kurt Felker, un ancien employé d’Electro Source, était un tel employé fiduciaire. Felker était en grande partie responsable des opérations quotidiennes dans une région de revenus clé et, par conséquent, le tribunal a conclu qu’il était un employé clé. Kurt avait utilisé le temps et les ressources de l’entreprise chez Electro Source pour créer un argumentaire PowerPoint pour une nouvelle opportunité chez Microchip, ce qui a entraîné un conflit d’intérêts finalement puni par le tribunal comme un licenciement pour un motif valable.

Contenu de l’article

Vous pensez peut-être : « Et alors ? Mon employeur ne saura jamais que j’ai mis à jour mon CV sur mon Lenovo ou utilisé ma cellule de travail pour remplir une demande de présélection ou pris un appel Zoom à 14h30 sur mon ordinateur personnel mardi dernier. Vous sauriez sûrement si votre employeur « Big Brother » avait suivi vos activités en ligne, n’est-ce pas ? Pas nécessairement.

Les employeurs se souviendront qu’au début de l’année, le gouvernement de l’Ontario a annoncé des changements à la législation sur l’emploi obligeant les employeurs de 25 employés ou plus à mettre en place une politique écrite sur la surveillance électronique des employés d’ici le 11 octobre, ce qui approche à grands pas.

Contenu de l’article

La « surveillance électronique » comprend le suivi des sites Web et la surveillance des appareils et peut même s’étendre aux activités sur les ordinateurs personnels ou les appareils qui sont utilisés à des fins professionnelles pendant les heures de travail, qu’un employé travaille sur place, à distance ou selon un modèle hybride. En outre, la politique requise doit inclure une description de la manière et des circonstances dans lesquelles l’employeur surveille électroniquement les employés et à quelles fins toute information obtenue peut être utilisée.

Bien que la surveillance des employés avant le 11 octobre puisse engager certaines lois sur la confidentialité, elle n’est actuellement pas couverte par la législation sur l’emploi. Les demandeurs d’emploi à distance pourraient fournir à leurs employeurs juste l’armement nécessaire pour éliminer les lâcheurs silencieux et les sous-performants avant qu’ils n’aient obtenu leur prochaine opportunité – le tout sans même qu’ils le sachent.

Notre meilleur conseil aux employés ? Enregistrez la recherche d’emploi pour votre équipement personnel après les heures de travail et contactez un avocat spécialisé en droit du travail pour obtenir des conseils si vous pensez être un fiduciaire.

Cet article devrait également servir de rappel à tous les employeurs qui n’ont pas encore mis à jour leurs politiques à l’approche de la date limite du 11 octobre.

Howard Levitt est associé principal de Cheikh Levitt, avocats spécialisés en droit du travail et de l’emploi avec des bureaux à Toronto et à Hamilton. Il pratique le droit du travail dans huit provinces. Il est l’auteur de six livres, dont le droit du congédiement au Canada. Alexis Lemajic est avec Levitt Sheikh.