Parfois, vous vous engagez pour une poignée de main, mais ils refusent de lâcher prise et finissent par acheter toute votre entreprise.
Eh bien, cela semble être du moins le cas de la plateforme européenne de recrutement virtuel et hybride Talentspace, qui vient d’être rachetée par un réseau de talents Handshake. C’est la première acquisition de Handshake à ce jour et fsuit une série F de 200 millions de dollars en janvier qui valorisait son entreprise à 3,5 milliards de dollars. La société a récemment atteint 100 millions de dollars de revenus récurrents annuels. [Update: Handshake originally provided the $100M ARR figure, but contacted me after the publication of this article to say they’re still “approaching” that figure but have not yet attained it. Worth noting that’s very similar to the figure they provided TechCrunch last May for their $80M funding raise. Update #2: Handshake spokesperson said that they “remain on track to hit (and likely exceed) ” $100 million in ARR].
Handshake aide les étudiants et les anciens élèves à établir des relations et à sécuriser des emplois avec les recruteurs, une communauté qui a conduit à plus de 1,7 million de connexions en 2021. À ce jour, l’entreprise a réussi à attirer plus de 21 millions d’étudiants et d’anciens élèves sur sa plateforme provenant de plus de 1 400 établissements d’enseignement, ce qui vont des universités privées aux bootcamps technologiques. L’entreprise s’est différenciée en se concentrant sur le placement d’étudiants divers avec des emplois difficiles à obtenir – sa base d’utilisateurs comprend des personnes de plus de 290 institutions au service des minorités.
Nous n’avons pas de chiffre exact pour comprendre le coût de la transaction, mais Handshake a laissé entendre qu’il se situe entre 10 et 50 millions de dollars. Selon Crunchbase, Talentspace a levé 4 millions de dollars en capital-risque connu à ce jour, ce qui signifie qu’un accord dans cette fourchette serait une sortie solide pour la petite entreprise et ses investisseurs.
Avec une base d’utilisateurs aussi solide, une entreprise apparemment saine et plus de 650 000 employeurs se tournant vers la plate-forme de talents, on peut se demander de quoi Handshake a-t-elle besoin d’autres entreprises qu’elle ne peut pas construire elle-même ?
Les deux sociétés ont clairement des synergies : Talentspace crée des expériences de recrutement pour les étudiants pour le compte de clients comme Amazon et Porsche, et Handshake alimente le réseau professionnel et le recrutement de diplômés pour divers étudiants. Le PDG et fondateur Garrett Lord a déclaré à TechCrunch que la différence la plus notable entre les deux sociétés est que Talentspace offre une expérience d’événement virtuel en direct pour les salons de l’emploi ou les événements de recrutement. Les étudiants peuvent entrer et sortir des sessions, voir les employeurs sur lesquels cliquer et consulter le flux d’activité, a-t-il expliqué.
« Cela inclut le virtuel hybride [and] formats en personne aujourd’hui qui nous offrent une valeur d’apprentissage significative, en termes de comportement des utilisateurs et d’adoption par l’entreprise », a déclaré Lord. « Talentspace est multilingue et utilisé dans de nombreux pays différents. Enfin, tous les candidats peuvent accéder à Talentspace, quelle que soit leur affiliation universitaire, ce qui est essentiel pour une croissance mondiale rapide.
Cette dernière phrase est particulièrement intéressante : Handshake pense que Talentspace peut l’aider avec des ambitions mondiales, notamment en élargissant le produit à ceux qui ne sont peut-être pas étudiants dans les universités traditionnelles. Handshake a été lancé pour la première fois au Royaume-Uni en 2020 et sa présence y est donc beaucoup plus réduite qu’aux États-Unis.
« L’infrastructure des services de carrière est beaucoup moins robuste sur ce marché qu’aux États-Unis et au Royaume-Uni », a déclaré Lord à TechCrunch. « La gestion d’événements est, en revanche, un besoin universel parmi les institutions d’Europe continentale et offre une opportunité légère de s’engager avec les universités et les étudiants à bord. » Il pense que l’acquisition aidera Handshake à construire un « point d’entrée solide » avant un lancement officiel en Europe. Les deux entreprises doivent prouver que les étudiants se tourneront vers le recrutement et le réseautage virtuels comme le meilleur moyen de lancer leur carrière, une papille gustative dont Handshake est (évidemment) convaincu qu’elle ne va nulle part.
En ce qui concerne la prochaine acquisition de Handshake, le fondateur n’a pas été trop précis sur les secteurs verticaux qu’il envisage, déclarant plutôt « nous continuerons à garder un œil sur la technologie qui rend le recrutement virtuel plus personnalisé et accessible à tous les étudiants ».
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