Lundi dernier, j’ai découvert Walter the Producer, un musicien indépendant basé à Boston. Sa musique ne figure sur aucune des playlists que je suis et il compte moins de 150 000 auditeurs mensuels sur Spotify. Si je n’avais pas cherché sa chanson sur Shazam alors que j’étais à 3 000 kilomètres de chez moi dans une brasserie de Phoenix, je ne l’aurais probablement jamais trouvé.
Trouver de la nouvelle musique est devenu en quelque sorte un jeu. Walter le producteur s’en moque même également ; sa biographie d’artiste Spotify dit simplement: « Si vous me gardez, je vous traquerai. » Les artistes aux poches profondes ont toujours eu une longueur d’avance sur les musiciens indépendants en matière de promotion. Mais les changements d’algorithme chez Spotify, la montée des chansons virales sur TikTok et les changements de stratégie dans des endroits comme Pitchfork et Rolling Stone ont rendu la tâche beaucoup plus difficile.
Il est plus facile que jamais de créer de la musique. Cette dynamique est ce qui a inspiré les fondateurs de Groover. La startup basée à Paris a été lancée en 2018 en tant que plateforme pour aider les artistes indépendants à se promouvoir en leur permettant de soumettre leur musique à des conservateurs individuels qui peuvent fournir des commentaires et amplifier la musique qu’ils jugent bonne. Romain Palmieri, co-fondateur et PDG de Groover, a déclaré que lui et ses deux co-fondateurs ont créé l’entreprise pour aider à résoudre les problèmes de promotion qu’ils ont tous rencontrés dans leurs carrières musicales respectives.
« Les artistes indépendants ont davantage accès à la création musicale, ce qui est formidable et crée plus de créativité, mais le principal défi pour les artistes est de savoir comment promouvoir la musique, se faire entendre par les bonnes personnes et obtenir la bonne sélection par les bonnes personnes », Palmieri. dit. « Nous voulions construire quelque chose qui pourrait résoudre ce problème. »
Groover vient de lever un tour de table de série A de 8 millions de dollars dirigé par OneRagtime, Techmind, Trind et Mozza Angels. Palmieri a déclaré que la société envisage d’utiliser ce financement pour poursuivre son expansion aux États-Unis – son plus grand marché – et pour ajouter de nouvelles fonctionnalités pour les artistes, notamment des ressources de coaching et de promotion.
Le modèle économique de cette entreprise se démarque. Les 3 000 conservateurs musicaux de Groover, en nombre croissant, fixent leur propre prix, et chaque transaction est partagée, la moitié de l’argent allant au conservateur et l’autre moitié à Groover. Palmieri a déclaré que si un conservateur n’écoute pas une chanson dans les sept jours, le musicien récupère son argent, mais que 90 % des demandes reçoivent une réponse dans ce délai.
Même si j’aime l’idée selon laquelle les artistes peuvent entretenir des relations plus directes avec ces différents conservateurs, je suis déçu que le paiement pour jouer soit devenu la meilleure option pour ces artistes indépendants. Les conservateurs qui travaillent avec Groover ne font pas seulement la promotion de la musique qu’ils aiment, mais plutôt de la musique qu’ils aiment et qu’ils ont également été payés pour écouter.
Mais! Je comprends également que le journalisme musical diminue à mesure que le nombre de musiciens indépendants continue d’augmenter rapidement. Les solutions sont bonnes même si je ne les trouve pas parfaites. Le fait que les artistes puissent choisir avec qui ils travaillent sur Groover, que la sensibilisation soit relativement peu coûteuse et que le taux de réponse soit assez élevé fait que cela semble être l’approche la plus conviviale pour les artistes qui ne mérite pas de promotion.
Palmieri a ajouté que la majorité des artistes indépendants ne disposent tout simplement pas d’options meilleures ou plus rentables. Ils peuvent soit proposer des publications musicales sans relâche sans aucune chance de se faire remarquer, soit payer pour des relations publiques, ce qui ne garantit pas nécessairement plus de succès.
Ce système fonctionne également mieux pour les conservateurs de musique, a déclaré Palmieri. Ils ont aussi souvent du mal à trouver les diamants bruts dans la mer toujours croissante de nouvelles musiques. Le système de Groover les aide à être payés plus directement pour leur travail tout en leur facilitant un peu la tâche.
Je suis heureux de voir quelqu’un travailler pour résoudre ce problème, car en tant qu’auditeur, trouver de la nouvelle musique a été sensiblement plus difficile. J’ai vu de nombreux tweets et eu de nombreuses conversations avec des amis qui montrent que ce problème est ressenti à tous les niveaux. Une seule personne publie encore dans le groupe Facebook Music Aficionados, au nom prétentieux, que mes amis et moi avons créé au lycée pour partager de la nouvelle musique.
Groover n’est pas non plus la seule startup qui cherche à aider les petits musiciens. GigFinesse est une autre startup qui aide les musiciens et les salles à mieux réserver des concerts grâce à un système de réservation et de paiement plus rationalisé.
J’ai aimé GigFinesse de la même manière que j’aime Groover ; c’est-à-dire que j’aime les startups qui proposent des solutions claires pour les deux côtés de la table. Ces deux startups aident les artistes, mais elles aident également les gens de l’industrie nécessaires pour faire décoller ces artistes. La communauté a besoin les uns des autres pour pouvoir prospérer. Chaque musicien commence quelque part.