Grève SAG-AFTRA : les studios préparent une nouvelle offre dans l’espoir de sauver le box-office 2024. Les plus populaires doivent lire Abonnez-vous aux newsletters variées Plus de nos marques

A view of the SAG-AFTRA building on Wilshire Blvd in Los Angeles, California on September 25, 2023.

Quatre PDG devraient revenir mardi au siège de la SAG-AFTRA avec une nouvelle offre qui, espèrent-ils, permettra de sortir de l’impasse dans laquelle se trouve la grève des acteurs qui dure depuis 102 jours.

Parmi eux se trouvera Bob Iger de Disney, qui a appelé samedi le principal négociateur de la SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, pour inviter les acteurs à revenir à la table de négociation.

Les PDG – qui comprennent également David Zaslav de Warner Bros. Discovery, Ted Sarandos de Netflix et Donna Langley de NBCUniversal – sont impatients de conclure un accord le plus rapidement possible, dans l’espoir de sauver le box-office de l’été prochain et une partie de l’année 2023. 24 saisons télévisées.

Lundi, Paramount a annoncé qu’elle reportait le prochain opus de « Mission : Impossible » de juin 2024 à mai 2025. D’autres retards pourraient suivre si la grève n’est pas rapidement résolue.

L’appel d’Iger a remonté le moral des dirigeants de la SAG-AFTRA, qui y ont vu une confirmation que le syndicat dispose de l’influence nécessaire pour remporter un accord transformationnel.

«Nous avons le vent dans le dos», a déclaré une personne du côté syndical.

Dans une interview, Crabtree-Ireland a déclaré que lui aussi était optimiste.

« Il n’y a aucun moyen de progresser sans parler », a-t-il déclaré. « Les avoir dans la salle est important. Si cela s’accompagne d’une évolution significative sur des éléments clés, c’est encore mieux.

Le syndicat réclame des protections contre l’intelligence artificielle et une augmentation de 11 % des minimums de base. Mais le principal obstacle reste la demande de la SAG-AFTRA d’une réduction des revenus du streaming.

Les négociations ont échoué le 11 octobre après que le syndicat a proposé des frais de 57 cents par abonné sur toutes les plateformes de streaming, ce qui coûterait aux studios environ 500 millions de dollars par an. L’Alliance des producteurs de cinéma et de télévision a déclaré que cela représenterait un « fardeau économique intenable ».

Fran Drescher, présidente de la SAG-AFTRA, a fait valoir que la transformation radicale du modèle commercial du divertissement nécessite une structure de rémunération considérablement améliorée.

Les acteurs ont reçu 91,7 millions de dollars de revenus résiduels grâce au streaming en 2019 – plus que ce qui a été gagné grâce aux rediffusions du réseau, mais moins que le montant provenant du câble de base ou des chaînes de télévision payantes comme HBO et Showtime. Le syndicat a reçu une augmentation en 2020 et le chiffre total est passé à environ 126 millions de dollars en 2022, selon le syndicat.

Les PDG ont déjà accepté d’augmenter à nouveau ce chiffre pour tenir compte des abonnés étrangers, et ont également proposé un bonus résiduel basé sur l’audience, calqué sur l’accord conclu avec la Writers Guild of America.

Ce dernier paierait environ 20 millions de dollars par an, a indiqué la SAG-AFTRA. Le syndicat a déclaré que ce chiffre était bien trop bas et que l’accord négocié par la WGA ne suffirait pas aux acteurs.

Les PDG devraient présenter mardi leur nouvelle offre, qui est considérée comme une amélioration substantielle par rapport à la proposition précédente.

Même si les négociations ont été suspendues depuis près de deux semaines, les deux parties travaillent toujours sur des éléments du contrat. L’AMPTP a livré une réponse sur l’IA jeudi dernier.

Le syndicat cherche à établir des conditions minimales pour l’utilisation de l’IA, y compris l’indemnisation et le consentement. Le syndicat souhaite également restreindre la formation en IA au travail des acteurs. La WGA a également cherché à interdire une telle formation, mais n’a pas obtenu cette disposition.

Du côté des studios, il y a de l’espoir, voire de l’optimisme, quant à la possibilité de parvenir prochainement à un accord. Les PDG ont été frustrés par Drescher, qui a parlé dans la salle de négociation des disparités de revenus et de son ambition de transformer la vie des acteurs.

« Il me semble qu’ils sont plus préoccupés par leur propre héritage que par la fin de la calamité hollywoodienne qui est entièrement sous leur contrôle », a déclaré Jeff Ruthizer, vice-président principal des relations de travail chez ABC et auteur d’un mémoire intitulé « Labour ». Des douleurs. » « Ils n’arrivent pas à trouver comment y mettre un terme avec élégance et déclarer la victoire qu’ils ont déjà remportée. »

L’ambiance optimiste dans le camp des acteurs a marqué un changement par rapport à la semaine dernière, lorsque les dirigeants étaient confrontés à la pression de George Clooney et d’autres membres de premier plan pour conclure un accord et à des réactions négatives sur les réseaux sociaux à propos de directives restreignant les costumes d’Halloween des membres.

Personne ne s’attend à ce qu’un accord soit conclu mardi, même dans le meilleur des cas. Avec des dizaines de points non résolus, cela pourrait prendre des jours, voire une semaine, voire plus, pour parvenir à un accord global.

Le syndicat demande une augmentation des plafonds des cotisations de retraite et de santé, une limite de pages pour les auditions auto-enregistrées et de nombreux autres éléments, y compris une allocation de nettoyage à sec pour les acteurs de fond.

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