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Google a accepté de payer 118 millions de dollars pour régler un recours collectif alléguant que l’entreprise sous-payait ses employées. L’accord libérera Google des affirmations selon lesquelles il « payait les femmes occupant des postes couverts moins qu’il ne payait les hommes pour un travail essentiellement similaire, que Google affectait les femmes à des niveaux inférieurs à ceux qu’il affectait aux hommes et que Google n’avait pas payé tous les salaires dus aux employés sur leur séparation de l’emploi », indique le règlement.
Le règlement couvre environ 15 500 femmes qui ont travaillé pour Google en Californie depuis 2013, a déclaré samedi le cabinet d’avocats des plaignants dans un communiqué. Quatre demandeurs nommés recevront des paiements distincts : 75 000 $ pour le demandeur principal Kelly Ellis et 50 000 $ chacun pour les trois autres, en plus de leur part régulière du fonds de règlement net. La classe de règlement couvre un large éventail de travailleurs avec 236 titres d’emploi.
Le fonds de règlement net disposera d’environ 86 millions de dollars après les honoraires d’avocat et autres déductions, fournissant une moyenne d’environ 5 500 dollars pour chaque membre du groupe. Le procès alléguait que « Google payait aux femmes, en moyenne, environ 16 794 $ de moins par an que les hommes dans la même situation, en salaire de base, bonus et actions ».
Google a violé la loi californienne sur l’égalité de rémunération et d’autres lois de l’État, selon les plaignants dans le procès pour discrimination fondée sur le sexe. Le règlement est en attente de l’approbation d’un juge de la Cour supérieure du comté de San Francisco.
« En plus de l’allègement monétaire, le règlement prévoit qu’un expert tiers indépendant analysera les pratiques de nivellement à l’embauche de Google et qu’un économiste du travail indépendant examinera les études sur l’équité salariale de Google », a déclaré le cabinet d’avocats des plaignants. « Le travail post-règlement sera supervisé par un contrôleur de règlement externe au cours des trois prochaines années. Le procès a contesté les processus de rémunération et de nivellement de Google, et les plaignants pensent que ces programmes aideront à garantir que les femmes ne soient pas moins payées que leurs homologues masculins qui effectuent de manière substantielle un travail similaire, et que les pratiques de mise à niveau contestées de Google sont équitables. »
« Plus d’équité pour les femmes »
Ellis a été ingénieur logiciel au bureau de Google à Mountain View pendant environ quatre ans et est parti avec le titre de cadre supérieur. La demanderesse Holly Pease a travaillé pour Google pendant environ 10,5 ans dans divers rôles de direction technique ; la plaignante Kelli Wisuri a travaillé pour Google pendant environ 2,5 ans dans les opérations et les ventes d’entreprise ; et la plaignante Heidi Lamar a travaillé comme enseignante préscolaire et enseignante pour nourrissons/tout-petits au Centre pour enfants de Google à Palo Alto pendant environ quatre ans.
« En tant que femme qui a passé toute sa carrière dans l’industrie technologique, je suis optimiste sur le fait que les mesures que Google a accepté de prendre dans le cadre de ce règlement garantiront plus d’équité pour les femmes », a déclaré Pease. Google aurait 150 000 employés dans le monde, dont environ 45 000 dans la Bay Area.
Les paiements supplémentaires aux demandeurs nommés sont « destinés à indemniser les représentants du groupe pour les risques qu’ils ont pris en intentant cette affaire, y compris, mais sans s’y limiter, le potentiel durable d’atteinte à la carrière ou à la réputation, et leur participation active et chronophage à la poursuite et au règlement de cette affaire », a déclaré le règlement.
Dans une déclaration fournie à Ars, Google a souligné qu’il n’avait admis aucun acte répréhensible dans le règlement et qu’il procédait à des examens réguliers de l’équité salariale qui se traduisaient par des augmentations :
Bien que nous croyions fermement en l’équité de nos politiques et pratiques, après près de cinq ans de litige, les deux parties ont convenu que la résolution de l’affaire, sans aucune admission ni conclusion, était dans le meilleur intérêt de tous, et nous sommes très heureux de parvenir à cet accord. Nous nous engageons absolument à rémunérer, embaucher et niveler tous les employés de manière juste et équitable et, au cours des neuf dernières années, nous avons mené une analyse rigoureuse de l’équité salariale pour nous assurer que les salaires, les primes et les attributions d’équité sont équitables.
Si nous constatons des différences dans les rémunérations proposées, y compris entre les hommes et les femmes, nous procédons à des ajustements à la hausse pour les supprimer avant l’entrée en vigueur de la nouvelle rémunération, et nous continuerons à le faire. En 2020 seulement, nous avons effectué des ajustements à la hausse pour 2 352 employés, dans presque toutes les catégories démographiques, pour un total de 4,4 millions de dollars. Nous entreprenons également des analyses rigoureuses pour garantir l’équité dans la répartition des rôles et les évaluations de performance. Nous sommes très heureux qu’un conseiller examine ces processus et formule des recommandations en vue d’améliorations futures.