Avant que quiconque ait jamais entendu parler de COVID-19, recruter et embaucher les meilleures personnes pour aider à bâtir une startup prospère était déjà assez difficile. Considérons maintenant la pandémie et le changement sismique qu’elle a provoqué sur le marché du travail américain. En conséquence, des millions de personnes ont cessé de travailler – dans un phénomène connu sous le nom de The Great Démission – réduisant ainsi le vivier de talents disponibles.
Combinez ces facteurs avec 2021, une année record pour les startups et les investissements en capital-risque, et cela s’ajoute à une pénurie majeure de talents et à un marché du travail hyper-concurrentiel. Cela vaut pour les startups en démarrage jusqu’aux conglomérats mondiaux. En 2022, les grands talents sont difficiles à trouver.
Comment les fondateurs en phase de démarrage peuvent-ils espérer attirer, recruter et embaucher des personnes possédant le talent et l’expertise requis ? C’est une question vitale, et c’est la raison pour laquelle nous avons invité Glen Evans, partenaire de Core Talent chez Greylock, à aborder ce sujet à TechCrunch Early Stage le 14 avril.
Dans un atelier interactif appelé Comment embaucher les meilleurs talents sur le marché hyper-concurrentiel d’aujourd’huiEvans aidera les fondateurs en phase de démarrage à apprendre comment optimiser le processus de recrutement et d’embauche, comment trouver et développer des talents, et il partagera les meilleures pratiques pour fermer les candidats.
Professionnel du recrutement éminemment qualifié, Evans dirige l’équipe de talents de base de Greylock, où il aide les entrepreneurs à prioriser le recrutement en tant que stratégie commerciale essentielle pour constituer des équipes de haute qualité. Son équipe soutient les stratégies de recrutement et d’acquisition de talents pour les sociétés de son portefeuille, qui comprennent Airbnb, Dropbox et Facebook pour n’en nommer que quelques-unes. Il aide également les entrepreneurs à trouver des outils et des systèmes pour rationaliser leurs processus de recrutement, d’entrevue et d’embauche.
Avant de rejoindre Greylock en 2018, Evans a passé plus de 12 ans à gérer les efforts de recrutement et de constitution d’équipes dans plusieurs entreprises technologiques, telles que Facebook, Google et Slack.
Au cours de son mandat chez Slack, Evans a été le premier directeur du recrutement de l’entreprise technologique pendant une période de croissance rapide. Il a conçu des stratégies d’acquisition de talents et a aidé l’entreprise à embaucher dans toutes les fonctions à l’échelle mondiale.
Il a joué un rôle déterminant dans les débuts de Facebook en construisant ses équipes d’ingénierie et ses processus alors que l’entreprise commençait à se développer rapidement. Pendant son séjour, il a également constitué l’équipe de recrutement pour soutenir les plans de croissance agressifs, et il a facilité l’intégration post-acquisition d’Oculus dans les opérations de Facebook.
Recruter et embaucher des personnes talentueuses pour votre startup est plus difficile que jamais. Rejoignez Glen Evans et découvrez comment concevoir et optimiser des stratégies d’embauche et de recrutement, trouver des candidats hautement qualifiés et découvrir les dernières réflexions sur l’embauche et le développement des meilleurs talents en 2022.
Les sessions TC Early Stage offrent suffisamment de temps pour s’engager, poser des questions et repartir avec une compréhension approfondie des sujets et des compétences qui sont essentiels au succès d’une startup. Réservez votre place pour cette session et des tonnes d’autres ateliers fondateurs essentiels avant que les prix n’augmentent !