Gestion de carrière moderne par Jim Molloy – Révisé par Tim Cigelske


« Est-ce que cette semaine peut être pire ? » Ryan n’a crié après personne en particulier alors que sa voix résonnait dans la cuisine vide. Plus tôt cette semaine, il a reçu un e-mail du doyen disant à la promotion de 2020 qu’ils auraient une remise des diplômes «virtuelle», mais ne vous inquiétez pas, car «à un moment donné plus tard», ils pourront monter sur scène s’ils le souhaitent. Et maintenant, son offre d’emploi chez Omega a été « annulée en raison d’une restructuration radicale de l’entreprise ». Avec de l’exaspération dans la voix, il a de nouveau posé des questions à une pièce vide : « Maintenant, qu’est-ce que je vais faire ? » J’ai tout fait correctement ! Tout se passait comme prévu, maintenant ça. pensa Ryan. Quand la vie va-t-elle reprendre son cours normal ?

Christine, sa mère, écoutait depuis l’autre pièce tout en travaillant depuis son bureau à domicile de fortune qui sert également de salle de bricolage. Ryan l’appelle affectueusement son « She-Shed ». Elle-même a posé la même question tous les jours depuis un mois. Son grand projet devait démarrer il y a deux semaines et maintenant tout est en attente. En plus de cela, son patron lui a juste dit qu’elle devrait licencier 50% de son personnel et demander aux autres s’ils seraient prêts à travailler avec un horaire réduit de 50% jusqu’à ce que les choses reviennent à la normale. C’est la vie de 12 personnes qu’elle est sur le point de changer à peu près au pire moment possible dans sa mémoire.

Le fils de Christine, Ryan, âgé de 22 ans, était sur le point d’obtenir son diplôme et d’entrer sur le marché du travail. Il se lance déjà dans un domaine spécialisé, mais maintenant, avec des chiffres de chômage atteignant des niveaux record, Christine sait que Ryan devra être bien préparé pour se faire remarquer par les responsables du recrutement. En plus de cela, son mari vient de se voir demander de quitter son entreprise de 15 ans. A quoi ressemblera la nouvelle normalité ? Comment allons-nous y arriver? Elle pensait. C’était peut-être la meilleure question qu’elle marmonna dans sa propre chambre vide alors qu’elle allait voir Ryan.

Christine entre dans la pièce et voit Ryan travailler sur son CV à la table de la cuisine

Ryan, tu as de grandes compétences.

Tu dis ça juste parce que tu es ma mère.

Pas vrai jeune homme. Avez-vous déjà réfléchi à ce que vous avez fait jusqu’à présent dans votre vie et résumé ce que vous faisiez réellement ?

Je ne suis pas sûr de te suivre maman.

Écoutez, c’est un exercice simple pour vous faire réfléchir à votre prochaine étape. Vous devrez le faire chaque fois que vous ajouterez des compétences transférables à votre boîte à outils tout au long de votre carrière.

Je vais simplifier cet exercice en vous fournissant une liste de compétences transférables que JE SAIS que vous avez déjà acquises.

D’accord.

Christine remet la liste à Ryan

Voici!

Ryan atteint la liste alors que sa mère continue de l’entraîner

Je veux que vous pensiez à tout ce que vous avez accompli, à tout ce sur quoi vous avez travaillé, à tout ce à quoi vous avez participé en tant que bénévole, à l’école, à l’église, dans les sports, la musique, pendant votre travail à temps partiel, tout ! N’y réfléchissez pas trop; il suffit de mettre une coche à côté de tout ce que vous avez fait.

J’ai compris, merci maman !

Ryan commence à cocher les éléments de la liste. Après avoir raté quelques objets, il revient en arrière en se remémorant TOUTES ses expériences. Il se rend vite compte qu’il a coché presque tous les éléments de la liste.

✓ Responsabilité

✓ Adaptabilité

✓ Compétences analytiques

✓ Sens des affaires

✓ Communication

✓ Confiance

✓ Pensée critique

✓ Service client

✓ Alphabétisation numérique

✓ Faciliter

✓ Flexibilité

✓ Initiative

✓ Leader

✓ Gestion des priorités

✓ Multi-tâches

✓ Négocier

✓ Organisation

✓ Organisation

✓ Propriété

✓ Persévérance

✓ Philanthropie

✓ Planification

✓ Résolution de problèmes

✓ Prise de parole en public

✓ Résilience

✓ Vendre

✓ Travail d’équipe

D’accord.

Ryan pose son stylo sur la table à côté de la liste et Christine commence à examiner la liste par-dessus son épaule

C’est un bon début Ryan, lisons maintenant un de ces emplois qui vous intéresse.

Vous voulez dire de Simply Hired ?

Oui.

Qu’est-ce que ça a à voir avec ça, maman ?

Décrocher un emploi que vous voulez est une question d’alignement Ryan. Non seulement le système de suivi des candidats doit vérifier que vous avez les compétences nécessaires pour faire le travail, mais il examinera également COMMENT vous êtes capable de faire le travail. Faites-moi plaisir pendant une minute.

Ryan un peu frustré roule des yeux

D’accord. Voici ce travail dont je vous parlais l’autre jour.

Christine regarde l’écran à côté de Ryan

Lisons-le ensemble. Au moment où nous lisons, quelles compétences voyez-vous dans la description de poste correspondent aux éléments que vous avez cochés dans la liste des compétences de l’épicerie ?

Il y en a quatre, attendez cinq qui correspondent parfaitement.

Bon. Maintenant, avant d’être prêt à expliquer à quelqu’un pourquoi vous êtes un bon candidat pour le poste, vous devez avoir une bonne histoire à raconter. Dans ce cas, je veux que vous développiez au moins cinq histoires, une histoire pour chacun des éléments que vous avez cochés sur votre liste qui correspond à la description de poste que vous avez devant vous.

Avant d’être prêt à expliquer à quelqu’un pourquoi vous êtes un bon candidat pour le poste, vous devez avoir une bonne histoire à raconter.

Pourquoi ne pas simplement leur dire pendant l’entretien ?

C’est mon point. Le problème avec le processus d’entrevue est que tous les employeurs n’ont pas de personnes qualifiées pour mener l’entrevue. Afin de vous donner une longueur d’avance sur la concurrence, vous devez être prêt à partager votre histoire et structuré de manière à ce que l’intervieweur vous considère comme une personne qualifiée pour le poste..

Ryan a l’air perplexe

Une manière structurée ?

Oui, à travers la narration. Nous voulons que vos histoires vous aident à vous positionner de manière unique parmi les autres candidats pour vous démarquer. Raconter des histoires… Les bonnes histoires répondent à des questions telles que Pourquoi ? Quoi? Lorsque? Où? et comment? Je veux que vous suiviez un acronyme lors de la création de chacune de vos histoires, ça s’appelle BUT.

BUT

Portée – À quoi étais-je confronté ? Quel était le problème que je devais résoudre ? Que se passerait-il si le problème n’était pas résolu ?

corvée – Qu’est-ce qui m’a été assigné ? Qu’étais-je responsable de la gestion ou de l’achèvement ?

Obstacles – À quels défis ai-je été confronté et comment les ai-je surmontés et résolu le problème ?

Résultats – Comment ai-je obtenu les résultats souhaités ? Quels ont été les résultats mesurables ? Quels ont été les impacts à court et à long terme sur l’efficience, l’efficacité, les économies de coûts et l’évitement des coûts ?

Évaluer – Qu’ai-je appris pendant le processus ?

Merci maman, je pense que je comprends maintenant. Cela va me prendre du temps. Cela vous dérangerait-il de jeter un œil à ce que j’ai trouvé après avoir mis un stylo sur du papier ?

Bien sûr Ryan, je suis là pour aider.

Et mon CV ? Ne devrais-je pas m’assurer que mes histoires y sont également reflétées ?

Absolument! Mais pour votre CV, vous voulez mettre en évidence les réalisations mesurables qui correspondent à vos histoires. Le piège dans lequel tombent la plupart des gens lors de la rédaction de leur curriculum vitae est de lister les tâches qu’ils ont effectuées, mais de ne pas écrire les résultats.

Votre CV est une publicité pour amener la personne qui le lit à en vouloir plus. Terminez d’abord vos histoires ; Ensuite, nous pouvons revenir en arrière et nous assurer que chacune de vos histoires a un résultat mesurable. Ensuite, nous pouvons unAjoutez les résultats mesurables à votre CV pour attirer l’attention du lecteur.

REMARQUE: Veuillez visiter la section Annexe Transformer les contributions en chiffres pour l’inspiration et des idées sur des résultats mesurables que vous pouvez ajouter à votre CV.

Alors Ryan, comment as-tu décidé que ce travail était fait pour toi ?

Ryan feuillette son cahier

Eh bien, j’ai fait une analyse simple en utilisant un modèle à quatre cases qu’un de mes professeurs avait l’habitude de partager avec nous à l’école pour aider à analyser les problèmes et à prendre des décisions. Je l’ai modifié pour déterminer mes compétences actuelles sur un axe et mon niveau d’intérêt sur l’autre axe. Le modèle est basé sur mon intérêt et mon niveau de compétence actuel :

1. Intérêt élevé / Compétence élevée = J’ai une histoire à construire immédiatement en utilisant SCORE

2. Intérêt élevé / compétences faibles = j’exprime mon enthousiasme à apprendre et à partager ce que j’ai fait pour devenir autodidacte

3. Intérêt faible / Compétences élevées = Évitez les emplois comme celui-ci, je vais juste m’ennuyer

4. Intérêt faible / Compétences faibles = Évitez les emplois comme celui-ci, mais si seulement 20 % du travail tombe dans ce quadrant, ce n’est pas grave tant que les 80 % restants sont des domaines d’intérêt pour moi.

Ryan continue d’expliquer son analyse et sa logique derrière le choix du travail qu’il examine avec sa mère

J’ai compris que cette opportunité d’emploi me permettra de démarrer avec une poignée de mes compétences existantes qu’ils recherchent, tout en me fournissant en même temps de nombreuses opportunités d’apprentissage et de croissance dans ma carrière.

Que faire si le travail demande une compétence que je n’ai pas encore ?

Avec un sourire narquois sur le visage, Christine entraîne Ryan

Je ne peux pas croire que je réponds à cette question de cette manière, mais « Google », « YouTube ». Ce n’est pas parce que vous n’avez pas d’expérience que vous ne pouvez pas vous renseigner sur ce dont ils ont besoin. Il existe d’innombrables liens vers des ressources pour vous apprendre ce que vous devez savoir.

Ryan, toujours confus

Mais qu’en est-il de l’expérience ?

Selon ce que vous devez apprendre pour un rôle dans votre carrière, vous pouvez avoir toute l’expérience dont vous avez besoin en étant autodidacte. Lorsque l’intervieweur vous demande comment vous avez appris cette compétence. Ils seront idiots de ne pas vous embaucher après avoir fait preuve de tant d’initiative. Mais vous ne voulez pas prétendre être un expert. Soyez honnête et dites-leur ce que vous avez appris et comment vous avez hâte d’en apprendre davantage tout en appliquant vos compétences dans un environnement professionnel.

Compétences transférables : Soyez honnête et dites-leur ce que vous avez appris et comment vous avez hâte d’appliquer vos compétences dans un environnement professionnel.

Ryan laisse échapper un soupir de soulagement

Je comprends maintenant, merci maman.

Je suppose que vous avez plus de contrôle sur ce que j’avais prévu. Faites-moi savoir quand vous serez prêt pour que je passe en revue ces histoires.



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