La société de scooters électriques de Ford, Spin, a décidé de se restructurer et de quitter certaines villes américaines et certains pays européens où il y a apparemment trop de scooters, ce qui rend difficile la réalisation de bénéfices. Ce déménagement signifie que l’entreprise se séparera d’un nombre important de ses employés.
Dans un annonce Vendredi, le PDG de Spin, Ben Bear, a déclaré que la société commençait à quitter presque tous les marchés de permis ouverts, ou ceux où plusieurs sociétés sont autorisées à opérer, pour que les scooters électriques accélèrent leur « chemin vers la rentabilité ». En conséquence, il a commencé à fermer ses opérations en Allemagne et au Portugal et anticipe son retrait d’Espagne dès février. Bear a déclaré que Spin quitterait également quelques marchés américains, mais n’a pas fourni de détails.
Le PDG a déclaré que les marchés dans ces domaines « manquent de réglementations sensées, » qui finalement affecte sa capacité à fournir un service de qualité aux motards et aux villes.
« Ces endroits ont une dynamique de marché qui rend difficile l’identification d’une voie claire vers la rentabilité », a déclaré Bear. « Nous avons constaté que ces marchés ouverts à tous créent un environnement d’exploitation incertain, marqué par des changements fréquents dans le paysage concurrentiel, aucune limite sur la taille des flottes et une course au prix le plus bas. »
Environ 25 % des employés de Spin seront licenciés dans le cadre de la restructuration de l’entreprise. Ils se verront offrir des indemnités de départ, une allocation supplémentaire pour les services d’outplacement et seront autorisés à conserver leurs ordinateurs portables fournis par l’entreprise.
Après la restructuration de l’entreprise, Spin se concentrera entièrement sur des marchés de fournisseurs limités, où les villes ou les campus sélectionner les e-scooters qui peuvent fonctionner dans une zone grâce à un processus d’appel d’offres. Bear a déclaré que l’entreprise obtenait deux fois plus de revenus par véhicule sur ces marchés par rapport aux marchés de permis ouverts.
Au cours des deux dernières années, Spin a apporté des changements importants. Il s’est concentré sur les marchés de fournisseurs limités, qui représentent désormais plus de 75 % de son portefeuille, contre 35 %. En juin dernier, il a destitué le PDG du co-fondateur de l’entreprise et a installé Bear à la tête. À l’époque, Bear a dit TechCrunch qui tourne embauchait à « pleine vitesse » et avait des « plans de croissance ambitieux ». Ces plans ont manifestement été interrompus pour le moment.